晉江靴革業(yè)界の30年の変革
20世紀80年代、「晉江モード」は福建の郷鎮(zhèn)企業(yè)の花を生んだ。 今、三十年が経ちました?!笗x江モード」は晉江企業(yè)に産業(yè)クラスター、ブランド経済を標識とする工業(yè)化をもたらし、さらに県域経済の近代化を促進しました。
ここは福建七匹狼実業(yè)株式會社のズボンの生産現(xiàn)場です。目の前のこの生産ラインは今年の6月に使われ始めました。端末の狀況を直接生産ラインに連絡(luò)して、読み取ったデータに基づいて注文して、設(shè)計、裁斷、縫を?qū)g現(xiàn)しました。そして効率的にも品質(zhì)の飛躍がありました。過去にズボンを縫う時は平均45分で、今は38秒しかかかりません。
(福建七匹狼實業(yè)股份有限公司B車間組長蔡青順:這套系統(tǒng)是我們花了兩千多萬從德國引進的,目前是世界上最先進的智能懸掛式西褲生產(chǎn)線。)用兩千多萬元購買一條生產(chǎn)線,這在七匹狼建廠初期是根本做不到的。在工廠的陳列室,記者見到了他們初創(chuàng)時的兩臺縫紉機。
(同期聲)福建七匹狼実業(yè)株式會社の行政部専従員羅龍祥:これは創(chuàng)業(yè)當初に使った初めての手回しミシンで、當時創(chuàng)業(yè)した時は38人の労働者で、手作り工房という形で起業(yè)しました。
家庭式手作り工房は 80 年代初めの晉江は普遍的な現(xiàn)象だった。 晉江は農(nóng)業(yè)県なので、昔は「人が茂って谷がやせている」と言われていましたが、海外の資源は非常に豊富です。 今年で70歳以上になりました。林土秋さんは1979年に兄が香港から送った8萬元のお金で親戚と隣近所の人と共同で靴工場を設(shè)立しました。最初の年に彼らは8萬元を儲けました。 これは極めて大きくそれらの出資者を刺激した。
(元晉江陳鎮(zhèn)黨委員會副書記丁顕操:他の大衆(zhòng)はある人が靴製造工場を作って、1萬、2萬元を儲けたのを見て、他の大衆(zhòng)は自発的に召集しました。いくつか募集して、10人を募集して、みんなで郷鎮(zhèn)企業(yè)を始めました。)
陳_人はこのように「暇なお金」、「暇な人」と「閑家」を有機的に結(jié)合して、共同投資企業(yè)を設(shè)立します。 この風はすぐに晉江を吹きました。晉江モードはこの三閑からゆっくりと始まりました。 1983年、農(nóng)民連合家が資本を集めて初めて作った陳_は福建省の最初の億元郷になりました。 しかし、土の中から出たばかりの農(nóng)民は、生産管理の経験もないし、市場情報や必要な技術(shù)や設(shè)備もないので、政府はその中で重要な役割を果たしました。
晉江県委書記尤垂鎮(zhèn)を擔當しています。生産力の発展に有利で、大衆(zhòng)が豊かになり、収入を増やすのは財政の収入を増やすのに役立つので、彼にやらせてみます。
1980年8月、元 晉江 郡の黨委員會は、"企業(yè)のいくつかの問題の規(guī)定の開発の加速については、大膽に計畫経済の政策的な束縛を破ると、農(nóng)民の資金調(diào)達企業(yè)を許可し、販売員の業(yè)務(wù)量に応じて、価格は市場に行くことができます。
(福建行政學院の黃陵東教授:當時、全國の多くのところでためらっていた時、社名といいますか?それとも姓といいますか?困っていた時、晉江さんは政策決定において、農(nóng)民の民営企業(yè)の発展を助けました。)
このような良い政策、良い情勢の下で、経営の頭が悩ましい許連捷があって、1985年に迅速に服裝工場、ファスナー工場から婦人用衛(wèi)生用品の製造に転換して、恒安実業(yè)有限會社を創(chuàng)立しました。そして香港から生産ラインを購入してすぐに設(shè)置しました。 一ヶ月以上後、第一陣の製品がオフラインになりました。
(福建恒安グループ有限公司董事長許連捷:恒安が泉州第一ブロックの有名商標を取った後、政府は強力な宣伝、奨勵を與えました。企業(yè)のブランドは晉江で空前に高まっています。)
20世紀90年代に入り、 晉江 の伝統(tǒng)産業(yè)の発展は既に相當な基礎(chǔ)ができています。 この間、晉江は「高新技術(shù)+労働集約型」産業(yè)の発展を新型工業(yè)化の発展方向とした。 恒安、七匹狼、安踏などのいくつかの企業(yè)の臺頭は晉江民営企業(yè)の超常規(guī)、飛躍的な発展を促しました。
(安踏スポーツ用品有限公司の首席運営官頼世賢:私たちは毎年科學技術(shù)の投入は3%-5%ぐらいで、プロ選手、消費者のためにもっと保護的なスポーツ製品を提供するように努力しています。)
2005年に全國に先駆けて「安踏運動科學実験室」を設(shè)立し、足型構(gòu)造、運動工學、新材料と新科學を一體化し、自主的な知的財産権を持つバスケットボールの「位置」靴を開発しました。
(晉江市市長李建輝:この過程で、政府は主に計畫、誘導(dǎo)、支援と推進の役割を果たしたと思います。 毎年企業(yè)の発展によって、私達は新しい支援と奨勵政策を改訂または公布します。)
今年9月、全國體育用品標準化技術(shù)委員會運動服裝分會が安踏會社に設(shè)立されました。 先日、天守企業(yè)も「スニーカー用ポリウレタン合成皮革」の國家業(yè)界標準の制定を擔當しました。 自主的創(chuàng)造革新力の強化をはじめとする新ブランド戦略の時代に、晉江民営企業(yè)はブランドの核心競爭力の形成において再び一歩リードした。
記者の現(xiàn)場コメント:「晉江モード」は今まで6000社以上の企業(yè)を集め、「中國靴の都」、「中國傘都」などの稱號を獲得し、「安爾楽」、「九牧王」などの中國有名ブランドを創(chuàng)建しました。産業(yè)の規(guī)?;ⅴ芝楗螗苫?、基地化、クラスタ化は、「晉江モード」の新たな內(nèi)包と新たな競爭における勝利の重要な要素となりました。
福建恒安グループ有限公司の社長許連捷:私達の地方政府は実務(wù)的に開放的なこのような思想と精神があります。
安踏體育用品有限公司の首席運営官頼世賢:今(晉江)の企業(yè)は戦略的成長企業(yè)として発展しています。いい位置づけがあります。
(専門家の評価點:)福建行政學院教授黃陵東:「晉江モード」の形成と発展は、晉江政府と社會、晉江政府と企業(yè)の長期的な緊密なインタラクティブ、共同革新の結(jié)果である。 現(xiàn)在、晉江は民営経済を主體として、製造業(yè)の近代化を先導(dǎo)して、都市化の飛躍をテーマとした、內(nèi)発の外向的、科學的発展、調(diào)和の取れた共有の新しい発展モデルを形成しました。 モード
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