靴企業(yè)の王領(lǐng)軍の抗暴ネットワーク內(nèi)販売の新ルート
近日開催された東莞國際 靴見本市 中國の製靴業(yè)は外販の減少の圧力の中で変化を図り、製靴設(shè)備のアップグレード、ブランド駆動(dòng)の強(qiáng)化に加え、販売ルートの変革を加速し、販売を推進(jìn)していることが分かりました。 ネットワーク化 靴企業(yè)の努力の方向にもなります。 中國の靴業(yè)の基幹企業(yè)の一つである 貝家の靴業(yè) 端末顧客とメーカーが直接対話するプラットフォーム、サツマイモネットを作ることに力を入れています。
高速低コストネットワークプラットフォームを構(gòu)築する
説明によると、サツマイモネットは靴などの製品を中心に運(yùn)営されており、國內(nèi)市場(chǎng)を?qū)澫螭趣筏侩娮由倘∫单ぅ趣扦埂?/p> その経営の特徴は、精選された商品、ユーザーに利益を與える特恵価格、全在庫販売に基づいた快速配送によって、同類のビジネスサイトに良好なイメージを樹立し、ユーザーから好評(píng)と信頼を得ていることです。
特にネット上の製品の木は異なった製品の種類によってそれぞれ商品に分類されます。お客様は必要に応じてそれぞれの種類を選択してクリックしてください。 ウェブサイトに表示されている商品の寫真はすべて會(huì)社の商品の実物のために撮影されています。また、ウェブサイトでは商品の色の異なる畫像と同じ商品の角度の違う畫像を提供しています。各サツマイモのネット上に表示されている商品には商品の価格、サイズ、品質(zhì)、成分などの詳細(xì)が含まれています。
これに対して 貝家の靴業(yè) ネットは現(xiàn)代社會(huì)の販売ルートの重要な構(gòu)成部分として、世界経済の発展に巨大な貢獻(xiàn)をしました。
近年、中國國內(nèi)のインターネット利用者數(shù)も日増しに増えています。 サツマイモネットの目的は集まることです。 靴業(yè) メーカーは、最高、最一流、一番安い商品をすべての友達(dá)に紹介し、メーカーの対外普及のイメージプラットフォームになります。端末顧客とメーカーが直接対話するプラットフォームです。
國內(nèi)販売 市場(chǎng) ますます靴企業(yè)に重視されるようになりました。
実は 金融津波 外商市場(chǎng)に絶えず衝撃を與え、國內(nèi)販売市場(chǎng)もますます靴企業(yè)の重視を受けています。 わが國の経済の持続的な発展に伴って、國民の消費(fèi)能力が高まり、ますます多くの靴企業(yè)が対外貿(mào)易と國內(nèi)販売の「二足歩行」を求め始め、そのリスクに対する抵抗力を強(qiáng)めている。
出展者の一つである東莞華伸靴業(yè)の関係者によると、以前はずっと海外販売の注文をしていたが、現(xiàn)在は國內(nèi)ブランドの登録を準(zhǔn)備しており、國內(nèi)販売チームの実力を強(qiáng)化し、國內(nèi)販売の比率を高めるという。 貝家の靴業(yè)界はもっぱら國內(nèi)販売部門を設(shè)立して、もっと多くの國內(nèi)市場(chǎng)のシェアを獲得するつもりです。また、小売大手のウォルマートと供給契約を締結(jié)しました。
外國貿(mào)易によって発展してきた半島靴業(yè)は、數(shù)年前から國內(nèi)販売ブランドを発売し、全國にマーケティングネットワークを構(gòu)築しています。 その業(yè)務(wù)リーダーの陳錫全氏によると、國內(nèi)販売のシェアは従來の5%から現(xiàn)在の15%程度に拡大し、內(nèi)需市場(chǎng)をさらに拡大する計(jì)畫があるという。
これに対して、靴企業(yè)の新たな変革は、良い循環(huán)の始まりであるという分析があります。 絕えない制品の革新を通じて自身の制品の付加価値の向上を?qū)g現(xiàn)し、ブランドの形成、販売ルートの拡大などを通じて、わが國制靴產(chǎn)業(yè)のアップグレードを大いに加速させます。 ネットのプラットフォームを通じて靴企業(yè)の國內(nèi)販売ルートを開拓して、すでにいくつか靴企業(yè)の努力の方向になりました。
聞くところによると、今回の東莞靴展覧會(huì)では、靴関連のウェブサイトのブースが靴展示の新たな風(fēng)景になっています。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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