去年の服裝の商売は更にやりにくいですが、石獅子服裝城は依然として募集難を突破して、400戸余りの服裝の商店を増加して、この専門市場(chǎng)の服裝の経営者を1375戸まで達(dá)成させて、現(xiàn)在南北A、B、C棟の総入居率は70%に達(dá)しました。

去年より不利な経営狀況に直面して、服裝城の管理はデータ分析の仕事をしっかりと行い、新舊市場(chǎng)の取引先のデータ分析を真剣に行い、潛在市場(chǎng)と潛在顧客の分布と経営現(xiàn)狀を研究し、さらに標(biāo)的となるように企業(yè)誘致を行う。

服城は第二期工事の二つの取引エリアもすでに使用の機(jī)會(huì)をつかんで、市場(chǎng)の実際の経営狀況に合わせて募集方案を制定しました。また、「石獅子日?qǐng)?bào)」という地元の主流メディアを通じて宣伝紹介しました。第二回の募集が順調(diào)に行われ、地元のレジャー服と子供服を経営する商店がアパレル城北區(qū)と南B區(qū)に進(jìn)出して経営を促進(jìn)しました。

服裝城はまた「商引商」を重視して、効果的に経営者の「窓口」の役割を発揮して、他の経営者が服裝城の経営に入るように促しました。

服裝城と周辺地域の人の流れをさらに増やすために、関係部門といろいろな交流を通じて調(diào)整しました。去年、石獅は安渓など5つの省內(nèi)専用線の54便、永春班線など9本の支線の10便の車と東石など3つの専用線の全部の車をすでに持っていました。相次いで石獅服裝城バスターミナルを経由して出発しました。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)