今年の初めに、多くの専門家と企業(yè)家が対外貿(mào)易型の服裝企業(yè)に対して心配したことがあります。今年の第一四半期、第二四半期の注文量は多く減少すると思います。

関連調(diào)査によると、多くの企業(yè)が大きな困難に直面しているが、多くのところで稼働率は低くない。

例えば、福建、河北両省の規(guī)模以上の企業(yè)は、2008年末よりやや好転し、稼働率は80%以上に達(dá)しました。江蘇常熟市の春節(jié)後の稼働率も80%～90%になりました。

しかし、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の紡織服裝業(yè)は構(gòu)造的な調(diào)整とシャッフルに直面しています。

中國(guó)のアパレル輸出企業(yè)は加工能力が高く、製品の品質(zhì)が高いです。

広東虎門からスタートした浩亨服裝有限公司は服裝の輸出を主として、去年の輸出実績(jī)が大幅に下落した圧力の下で、浩亨はモデルチェンジを決定しました。企業(yè)がすでに持っている自主男裝ブランドG.Iは積極的に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓し始めました。

G.Iブランドは25歳から35歳までの都市の若者層の消費(fèi)心理に対して、ファッションがシンプルで、カジュアルで、見栄えのいい職業(yè)シリーズの服を発売しました。

現(xiàn)在、浩亨のG.I専門店はすでに広州、深セン、武漢などの都市に分布しています。2009年末には500店まで発展する予定です。

現(xiàn)在、多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はブランドを作りたいと望んでいます。

企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売は、自社ブランドの創(chuàng)出、ブランドの買収、リースブランドの様々な方法によって、自主ブランドへの道を歩むことができますが、すべての企業(yè)が成功できるわけではありません。

調(diào)査によると、服裝ブランドの良性発展を維持するには、毎年の広告投資は數(shù)千萬(wàn)元に達(dá)する必要がある。

ブランドはシステムエンジニアリングで、ルートの資源がない外國(guó)貿(mào)易企業(yè)はブランドを作るだけではなくて、大量の前期資金の投入を必要として、しかも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は中ローエンドを主として、競(jìng)爭(zhēng)はとても激しいです。

外國(guó)のお客さんと交流することに慣れている外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は、どうやって國(guó)內(nèi)の下流の仕入れ先を感動(dòng)させますか？どうやってデパートに入るかはよく分かりません。

大批の中國(guó)ブランド企業(yè)はアップグレードされた専門化の新たな要求に直面しています。即ち、部分の加工段階を剝離し、製品の設(shè)計(jì)、ブランド経営を改善し、昇格させ、より速くブランド価値の革新を?qū)g現(xiàn)します。

中國(guó)には十分な加工能力があります。ブランドと加工の二つの企業(yè)は今より明確な市場(chǎng)位置づけを通じて、自己優(yōu)位を強(qiáng)化し、それぞれの利益を最大化する新たなきっかけを見つけられます。

加工ブランド企業(yè)の優(yōu)位は製造加工にあります。生産システムが健全で、製造コストが低い、生産効率が高い、製品の品質(zhì)がいい、貿(mào)易の信用度が高いです。

対外貿(mào)易型企業(yè)は統(tǒng)合、アウトソーシングを通じて、産業(yè)チェーンの使用、協(xié)調(diào)を図り、ブランド価値の革新を?qū)g現(xiàn)することができます。

最終的には、単純製造型企業(yè)からサービス型企業(yè)への転換、生産効率型企業(yè)からブランド収益型企業(yè)への転換、モデルの革新を?qū)g現(xiàn)する。

浙江義烏のベッカム服飾會(huì)社は元々OEMを主とする企業(yè)であり、優(yōu)れたOEM能力は過去5年間で急速に地域のリーダーとして成長(zhǎng)してきた重要な要素であるが、ベッカムはODMを中心としたOEM業(yè)務(wù)への転換を段階的に始めており、「生産製造センタープロジェクト」の建設(shè)を計(jì)畫しただけでなく、「ブランドサービスセンター」を設(shè)立しました。

中國(guó)の地域経済の発展がアンバランスで、服裝消費(fèi)市場(chǎng)は多くのレベルに分けられています。一、二、三級(jí)市場(chǎng)を含みます。

さまざまなレベルの市場(chǎng)形態(tài)は、それぞれの目標(biāo)顧客グループと異なる特徴を持っています。

中國(guó)の十?dāng)?shù)億の人口、大量の専門卸売市場(chǎng)は人々が服裝の需要を全體的に保証する最も主要なルートであり、しかも大量の労働力の就業(yè)を保証して、服裝産業(yè)の力強(qiáng)い支持である。

一部のブランドはこの市場(chǎng)レベルを?qū)熼Tにしています。これはその主要なルートです。內(nèi)需を引き出すには卸売市場(chǎng)の顧客ニーズに合う製品を開発しなければなりません。

衣料品卸売市場(chǎng)、ブランド専門店、百貨店などの衣料品市場(chǎng)の業(yè)態(tài)は、互いに取って代わることは不可能であり、これはまた違った衣料品企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を拡大する際に異なる道を選ぶことを決定した。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)