Karinさんはある會社に入社して四ヶ月後、自分が完全に無視されたと感じました。

彼女は大ボスに自ら入社を求められましたが、入社してからは社長と話す機(jī)會がありませんでした。

トップの上司は彼女に冷たくしていますが、よく彼女のパートナーを探しています?；畎kな女性とおしゃべりしています。

Karinさんは自分が空白のところにいるようですが、大丈夫です。

彼女はとても気がふさいで、私は多くいくつか事に參與したくて、私の野心は少し大きくなったかもしれなくて、甘んじて小兵をするようにしましょうと言います。

社長が自分の能力を知らなかったら、くよくよやっても無駄です。

あなたなら、このような狀況をどう解決しますか？

ボスの新しいネクタイを自慢したり、社長の新しい攜帯電話を賛美したりして、社長の注目を集めます。

晝食の時間を利用して、同僚と割引の話をしたり、美容の心得を交換したりして、活発で明るい面を見せてくれます。

_C學(xué)會で殘業(yè)します。

仕事が終わったら家に帰りますか？

減點します

殘業(yè)を能動的に知ることは、社長の視線をつかむための不二法です。

あなたの本題のテストの結(jié)果は、あなたのやり方は、すぐに上司と友情を作ることができます。諺によると、誰がいい言葉を聞きたくないですか？

上司の目には、キャリアの成熟度が高い部下が、會社の育成のポイントになります。

でも、このオプションの人は同僚との関係に注意してください。通常は上司や同僚との関係は反比例します。同僚との関係をうまく処理できないと、今のステルスの問題は解決できないだけでなく、上司があなたの人間関係の能力に対する見方にも影響します。

おめでとうございます。

最も妥當(dāng)かつ効果的な方法。

この答えを選んで、自分の速い環(huán)境を一つの環(huán)境に溶け込ませるということは、非常に効果的なやり方であり、同時にあまり心配やマイナス効果がない。

ヽoo。ツ殘業(yè)！

とてもいい選択です。確かに社長の目をよく引きつけることができます。普通は退勤して家に帰らないのは會社を自分の家の社長とするだけです。だから、社長の注意を得たいなら、殘業(yè)はきっといいアイデアです。

しかし、ここにも一定のリスクがあります。まず、あなたの仕事量は殘業(yè)が必要かどうかです。効率が悪いから殘業(yè)したと思われないようにしてください。