私は比較的に「善良」で、自分を表現(xiàn)できない人です。say NOをよく分かりません。_或いは、say noの節(jié)度を把握できません。過(guò)度に人間関係に影響を及ぼす恐れがあります。

人と付き合う時(shí)や議論する時(shí)、私の意見は重みがなくて、自分の意見や立場(chǎng)さえないです。例えば、相手が「この席はよくないので、回ってみましょう」と言っています。私はこの番組を見るのが好きです。そして彼の好きな番組はぜんぜん興味がありません。でも、私の考え方は大體相手に沿っています。

立ち去る。

私は小さい會(huì)社を持っています。部下に対して、いつも「愛想がいい」です。穏やかで親しみやすいです。管理と管理の関係を強(qiáng)調(diào)したくないので、會(huì)社がもっと調(diào)和して、仲良くしてほしいです。

しかし、私が得たのは逆の効果です。。

従業(yè)員は私を恐れないようになりました。出勤時(shí)には公然と私の前で娯楽をして、私用電話をかけて、喫煙して、甚だしきに至っては寢ています。

あまり深刻ではないですが、何度かあります。彼に話しに行きたい時(shí)に、「昨夜はよく眠れなかったか、彼を?qū)嫟护皮坤丹ぁ工趣?、「疲れていたので、遊びに行っても大丈夫です」というような聲が心の中にあります。何度もこのようなことがあって、彼らが私を目の中に入れないようになったことが分かります。しかし、彼は軽率に目を見ていないと言っています。しかし、他の危険を無(wú)視してもしています?！杆尾还饯扦埂！工妊预盲皮い蓼?。しかし、他の立場(chǎng)になるかもしれませんが、他の目では分かります。彼をしていません。しかし、他の目では分かりません。彼をしていません。他のせいです?！袱扦?。

とにかく、私の親民観念は私をジレンマさせました。

彼のやり方は上級(jí)と下級(jí)がはっきりしています。明らかに私が指導(dǎo)しています。あなたは何も私の言うことを聞かなければなりません。彼のやり方は認(rèn)められませんが、彼の効果は私よりいいです。

変えるべきことは知っていますが、どうすればいいのか分かりません。量もあれば、民心もあります。

コメントをお願(yuàn)いします。関連する本や教程があれば、紹介してもらえたらいいです。