転職、転職はジャンプというものではなく、転職というものは、その前にいろいろな準(zhǔn)備をしておく必要があります。特に転職は、かなりのスパンがある転職なので、もっと準(zhǔn)備しておく必要があります。

準(zhǔn)備が十分であれば、成功しやすく、準(zhǔn)備が足りないなら、大きな仕事をすることです。もしうまくできなかったら、もう一度やり直します。時(shí)間を無駄にして、仕事の進(jìn)捗を遅らせます。

また、転職や転職には、適切な時(shí)間を選ぶ必要があります。同じように準(zhǔn)備しておけば、転職の時(shí)間も違ってきます。収穫も大きく違ってきます。

では、どのように適當(dāng)な時(shí)間を選んで転職しますか？

一、大勢(shì)力時(shí)間の選択：

1.大勢(shì)が來るタイミングを選ぶ

特別な狀況がないと、毎年の職場(chǎng)では二回の相場(chǎng)がスタートします。一つは春の2～4月です。この時(shí)はちょうど春節(jié)の前後で、去年の仕事が思い通りにいかなかったり、転職で昇進(jìn)しようとしている人が次々と飛び起きています。新しい年にはいい「薪情」があります。もう一つは8～10月で、新卒者が大勢(shì)いる就職活動(dòng)の呼びかけの下で、一部のビジネスマンも流されて、職場(chǎng)が大きな潮流を作り出し、転職のチャンスになります。

卒業(yè)生のための各種求人會(huì)議では、多くの會(huì)社がこの機(jī)會(huì)に中高人材を選ぶ一方、各種の人材もこの機(jī)會(huì)に乗じてより高い職を選ぶ。

金九銀十の好市況を形成した。

この二つの時(shí)期には多くの人がジャンプしますので、良いポストを倒せばいいです。ボードにたくさんの穴があります。たくさんの道を歩くことができます。あなたの選択の機(jī)會(huì)が多くて、歩ける道も長いです。もちろん給料と職位も上がりやすいです。

2.相場(chǎng)開始の初期を選ぶ

もし市況のスタート初期にスタートしたら、チャンスはリスクより大きいです。また、新しい會(huì)社、新しい職位、新しい社長を知る時(shí)間が十分あります。転職したら気にならないかもしれません。またチャンスがあります。相場(chǎng)の末期に、職場(chǎng)がすでに沸き立っている狀態(tài)から、轟音が激しくなり、だんだん寒くなります。この時(shí)からジャンプします。職位はまだ多く見られますが、自分に合う選択範(fàn)囲は小さいです。

振り返ってもまだ選ぶ余地がない。

ですから、2月と8月からがいいです。

3.自分の職業(yè)目標(biāo)を選んで上昇しているタイミング

自分のキャリア目標(biāo)が上昇しているときに転職したり転職したりするのは、自分を高めるための有利なチャンスです。

例えば今年8月に、人材資源の一枝が優(yōu)れています。募集が熱いです。もしあなたの職位目標(biāo)が人材資源であれば、昇進(jìn)のチャンスが到來します。職業(yè)コンサルタントの指導(dǎo)の下で、人材資源（HR）や転職をして、人材資源管理（HRM）、人材資源開発（HRD）に昇進(jìn)した人もたくさんいます。

ソフトウェアエンジニアはちょうどこの時(shí)に軟弱になって、職位の需要はフラットで、職位の供給は下がって、もしあなたは內(nèi)情を知らないならば、盲目的にソフトウェアの技師が売りさばく商品だと思って、いつでも転職することができて、まして勢(shì)いはちょうどスタートして、市況は激しくて、あれは受動(dòng)的な局の顔があります。

二、個(gè)人の時(shí)間の選択

1.必ずキャリアポジション後

転職、転職は必ず職業(yè)の位置づけの後、職業(yè)コンサルタントを通じて自分の現(xiàn)狀を改めて市場(chǎng)の位置づけ、業(yè)界の位置づけ、職位の位置づけ、給料の位置づけを行います。このように、目標(biāo)があり、方向があって、自分の「人崗マッチング」の職位を選ぶことができます。

さもなくば、盲目的に果てしなく探して、市況の初期から末期までも合致する職位を探し當(dāng)てていないで、悪くないと思う職位を探し當(dāng)てて、同じく“人崗不一致”のため、再度の転職を招いて、あるいはあなたの能力が職位の要求より高いことを感じて、資源が浪費(fèi)されたことを感じて、再び転職したいです。あるいは職位の要求はあなたの能力より高いです。

2.新會(huì)社を知ってから

新會(huì)社に対する理解は非常に重要です。就職前に、本社の所在地、規(guī)模、構(gòu)造、背景、経営パターン、現(xiàn)在の発展?fàn)顩rと未來の発展計(jì)畫などの概況などは前もって概略的に把握しておいたほうがいいです。文書資料が入手できないなら、その會(huì)社またはその同行から情報(bào)を得るためにも工夫しなければなりません。

業(yè)績の表現(xiàn)、活動(dòng)の規(guī)模、今後展開予定の業(yè)務(wù)などを含む。

また、応募企業(yè)の文化は何ですか？

企業(yè)文化に関する情報(bào)をフィルタリングし、企業(yè)の環(huán)境が公平かどうかを判斷し、當(dāng)該企業(yè)に入社すれば、上昇通路に制限要素があるかどうかを判斷することもできます。

仕事を見つけたばかりに、だまされないようにしてください。

ある會(huì)社に入っても盲目的に歓喜しないでください。観察して、考えて、慎重で、機(jī)転が利いて、會(huì)社を間違えないようにしてください。

3.いろいろ準(zhǔn)備してから

準(zhǔn)備のない戦いはしないとよく言われます。

何事も予則は立て、予斷しなければ廃棄し、十分な準(zhǔn)備があってこそ、戦えます。

ですから、転職の前に準(zhǔn)備をおろそかにしてはいけません。例えば、履歴書は職位目標(biāo)と職位情報(bào)に対して、面接の準(zhǔn)備が十分かどうか、面接前にいくつかの準(zhǔn)備をしてください。心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備など。

4.年末賞をもらった後

一年間お疲れ様でした。転職しても年末賞をもらってから出かけます。

冬の年末の締めくくりをきちんと行い、この一年間の仕事を分析的にまとめました。何かアイデアがあり、成果がある仕事をしたら、データと業(yè)績を使って自分の貢獻(xiàn)を説明して、會(huì)社に自分の成績を認(rèn)識(shí)させて、年末のボーナスの支給を待ってから退職の要求を提出して、一年の収益をもっと豊かにして、不必要な損失を避けるべきです。

三、元の會(huì)社の仕事は手配できますか？

1.元の會(huì)社に退職信號(hào)を送った後

ある會(huì)社に勤めています。退職する時(shí)はプロの道徳を重んじて、元の會(huì)社の人員を選んで比較的に十分で、仕事の手配できるチャンスを選んで、或いは募集の季節(jié)で、企業(yè)は大量に人を入れて、退職を提出して、元の會(huì)社に合図して、彼らはすぐに向上して人に代わって仕事を引き継ぎます。

もし企業(yè)は人員の準(zhǔn)備がないならば、あるいはまさに任務(wù)が多くて、人員の緊迫(緊張)している時(shí)、あなたの退職報(bào)告を承認(rèn)しないで、さもなくばあなたは給料が要らないで強(qiáng)引に人を離れて、自分に経済損失をもたらして、あるいは無理にここに殘して、局面はばつが悪いです。

2.該當(dāng)業(yè)界の時(shí)間

どの業(yè)界にも季節(jié)があります。転職や転職を選ぶなら、この業(yè)界の時(shí)間要因を考えなければなりません。例えば、學(xué)校の募集は冬休みと夏休みです。

この時(shí)、各學(xué)校で転職準(zhǔn)備をしている先生が來て、転職活動(dòng)に參加すれば、いい學(xué)校を見つけられます。二學(xué)期の間に転職すると、學(xué)校の反感を買います。

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転職、転職の時(shí)間は知識(shí)があります。自分の業(yè)界、職種の転職、転職の時(shí)間をよく研究して、適當(dāng)な時(shí)間を選んでください。盲目的に決めないでください。勢(shì)いに乗って、東風(fēng)に乗ってください。