打たれて恐れて、またマルチ商法を捨てないで本當(dāng)に革新して、直接販売界はある人が“包裝”を競い合って革新とすることを始めます。

今日はこの數(shù)年間でどの十種類の革新的な包裝が使われていたかを振り返ってみます。しかしやはり毆られるのは避けられません。さらに07年に十?dāng)?shù)社の「特大包裝」型のマルチ商法企業(yè)が相次いで銃殺されたという教訓(xùn)があります。包裝で革新的な愛好者に參考にしてもらいます。次のステップはどんな包裝マルチ商法を作り出して、マルチ商法を確保しますか？

実務(wù)事例のミクロ分析の前に、マクロ的な大道理について話し合いましょう。

天下の小さな道理は結(jié)局は大道理によって管理されているからです。

正確な直売モードの革新の道は、マルチ商法を徹底的に捨て、斷片的なマルチ商法を革新し、疑惑のない新しいマーケティングモデルこそ正道と光明の道である。

殘念なことに、一部の人はマルチ商法の本質(zhì)を離れていると勘違いしています。根本的に通用するはずがないと誤解しています。増倍法も使える他の実行可能な道があります。だから、頑固にマルチ商法を堅(jiān)持するか、それともギリシャと呼ばなければなりません。

古いものを守るために新しいものを作って、もう一度包裝して、より巧みにマルチ商法を保護(hù)して、新しい包裝の革新モデルがマルチ商法の本質(zhì)を覆い隠す商工業(yè)、公安を見て、國家の監(jiān)督管理を逃れたいです。表面的には法律を守るために革新しています。

私は「禁伝」に觸れないで、直接販売のモデルを革新します。全部スープを変えて薬を換えない靴を履いて、歩くのですか？それともマルチ商法ですか？

直接販売モデルを革新するテーマは、企業(yè)がマルチ商法の疑いがなくなり、持続可能な発展に言及できるようになるために、マルチ商法の本質(zhì)を研究しないためにはどうすればいいですか？

そして、新しいモデルの倍増法の運(yùn)営の中で、マルチ商法の三大災(zāi)害點(diǎn)を排除して、どうやってその火事場の商工業(yè)と公安に住めますか？

彼らは職業(yè)化の深く研究してマルチ商法の本質(zhì)の10數(shù)年を売るのです！

一言で言えば、彼らはあなたの孫猿72変化によって脅かされた過去のものではありません。

あなたのボーナスを深く把握している限り、內(nèi)部の実際の會(huì)計(jì)は資格を得て、発展してきたマルチ商法チームの報(bào)酬計(jì)算行為の証拠を食べて、たとえ99枚の長い木の桶があっても、あなたの99個(gè)の包裝がそんなに多い利點(diǎn)があることを表彰することはできません。

あなたのそのマルチ商法のボーナス分配制度のショートボードで、正確なマルチ商法のモデルとして、あなたは壽命で就寢し、全功労を放棄しました。

マルチ商法からの直接販売の革新を解決できないで、最後に損をしたのはやはり前例を作った人で、また不幸な企業(yè)を作って、もっと多くの直接販売の高人を入れて、多くの難民を害して、まだ多少良い指導(dǎo)の官吏になる道に影響して、また大衆(zhòng)に損をさせました。

一、「マルチ商法禁止條例」から出発して、マルチ商法はこの三大災(zāi)害點(diǎn)があります。あなたの革新モードで禁止されますか？

1、発展する人員に対して直接または間接的に転がして発展する人員數(shù)を根拠に計(jì)算と給付報(bào)酬（物質(zhì)奨勵(lì)とその他の経済利益を含む）を計(jì)算し、不法利益をむさぼる場合。

2、発展者に費(fèi)用を納めることや商品の買い付けなどの方式で費(fèi)用を変えて納め、他の人が加入する資格を取ったり、発展させたりして、不法な利益を図った場合。

3、上下線関係を形成し、ラインオフの売上実績をもとにオンライン報(bào)酬を計(jì)算し、給付し、不正利益をむさぼるもの。

二、「直営管理?xiàng)l例」から出発して、直接販売にはこの三つの基準(zhǔn)點(diǎn)があります。あなたの革新モードで規(guī)範(fàn)を得ることができますか？

1、最終消費(fèi)者に直接商品を売り込む販売方式ですか？

彼らの多くは転向しないでマルチ商法をやっています。

2、商品を買って直接販売員になる條件ですか？

彼らは全部勘定しませんか？

3、誰でも直売員を募集してはいけませんか？

誰もみんな発展していないですか？

これらの特徴をマルチ商法してはいけません。また、アウトレットモードを開発しました。

直接販売の革新に従事して、またどのようにマルチ商法を禁止するかを研究しないで、直接販売のこの3點(diǎn)を規(guī)範(fàn)化して、このような革新は信頼できますか？

二重三點(diǎn)を並べられません。ただ三點(diǎn)を避けるだけです。ダチョウの戦術(shù)は直接販売の革新モデルを確保できます。マルチ商法の疑いがありますか？

直売モードの革新は、まずマルチ商法の疑いがないという三つの特徴を確保することが責(zé)任だと筆者は考えています。

私達(dá)は中國の十大革新の守舊保護(hù)マルチ商法をまとめた包裝術(shù)を振り返ります。

1、一番原始的な包裝：誰の會(huì)社の立派さ、ネットの権威、製品の硬さ、賞狀の金杯、インテリアなどのハードウェアを見ますか？

2、その後のマルチ商法の革新はレベルが高くなりました。文化よりも高いです。企業(yè)マニュアル、製品マニュアル、ディーラーマニュアルの高級で精巧な印刷と生きたページの厚さは5センチに達(dá)しています。見ただけで、あなたを脅かしました。會(huì)社の実力は本當(dāng)に大きいです。このような偉大なソフトシステムはそのハードウエアよりもっと重要です。オフラインを引くのは簡単です。

私達(dá)の本當(dāng)のマルチ商魂は商品を売るものではないですよ。

私たちのセールスポイントはチャンス、販売観念です。

あなたの生産工場の製品はどこにあるかを計(jì)算します。これらの理念が高尚で、道理が十分である限り、言い方、包裝の好さを表現(xiàn)して、許可を得て、オフラインのお金を暴いて渡しました。マルチ商法の経営者はとっくに知っています。當(dāng)社のいわゆる直接販売員も本當(dāng)の消費(fèi)者ではありません。マルチ商法も消費(fèi)行為ではありません。

しかし、その後はみんな工夫を凝らして、文化を売ります。

これはまだ小児科だと思います。また新しい包裝販売をしなければなりません。

3、人民大會(huì)堂への革新と人民日報(bào)の大規(guī)模な爆撃は、この會(huì)社がマルチ商法ではないと感じさせます。

政治のトップクラスの會(huì)場に入ることができてと中央新聞に行って、間違いなく中央政府にこのようなモードを許可されて法を犯さないので、私達(dá)は急いでこの會(huì)社に來て投資して大金を儲(chǔ)けます！

結(jié)果は？

マルチ商法の遺伝子が変わっていないため、政治大會(huì)場とトップメディアによって威武包裝をごまかして大衆(zhòng)を騙し、また商工業(yè)、公安にこれらの大會(huì)堂會(huì)を開いたマルチ商法企業(yè)に飲み止められました。十?dāng)?shù)軒のかつて威武した大マルチ商法企業(yè)はもう閉店しました。

4、中小マルチ商法企業(yè)のモデル革新はボーナス制度によって一枚の紙が天下を回ります。彼らの財(cái)力と勢力が足りないからです。

その紙を見てください。広州のある會(huì)社が一番安いのは一萬円一枚で、本當(dāng)に役に立ちます。道理は：先進(jìn)的な技術(shù)革新はきっと一番簡単です。中國の遅れた民衆(zhòng)に対して、複雑で全面的であればあるほど、彼は分かりません。一番先進(jìn)的な計(jì)畫は赤裸々です。

この紙を見れば分かります。いい弁舌と情熱があります。

貧乏人は必要です。

実はあの複雑で陰険なボーナス制度、あれは無數(shù)な落とし穴の賞金制度を満たします！

どれだけの難民がこの紙の革新によって血の気を失い、本來の貧しさが生活の道に戻ってきたのか。

この直売の革新はあまりにも殘酷です。制度設(shè)計(jì)者とラインと社長だけが肥えています。

5、創(chuàng)新特務(wù)技巧：楊玉勇告誡團(tuán)隊(duì)在記錄電話號(hào)碼時(shí)，必須將最后的四個(gè)數(shù)字要對調(diào)反過來寫，比如3819應(yīng)寫成1938，業(yè)內(nèi)早有潛規(guī)則——電話邀約新朋友時(shí)對外應(yīng)該三不講，不講公司怕識(shí)別從事傳銷、不講產(chǎn)品怕識(shí)破高價(jià)、不講制度怕識(shí)辨金字塔欺詐，電話里只能用最激動(dòng)的口氣說機(jī)會(huì)、說發(fā)財(cái)，用神秘感善意的騙他來而迅速掛機(jī)；只要他能來到OPP會(huì)場，就準(zhǔn)能把他套住，因?yàn)槁犝n一小時(shí)后，氣場、人場、情場、錢場的影響力，肯定他會(huì)馬上回家、就是借錢也要買個(gè)發(fā)財(cái)?shù)狞c(diǎn)位資格；還嚴(yán)格規(guī)定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部 “三不講”原則：不講真實(shí)姓名，不講真實(shí)住址，不講上線是誰，還有不準(zhǔn)用匯款方式、只準(zhǔn)使用現(xiàn)款等等。

職業(yè)の公安、商工業(yè)に対してこのようなトリックを遊んで、解決の難度を増加しますが、しかしあなたはもっと覆い隠すので、公安、商工業(yè)は更に興味があって探偵に來ますか？

彼らはもともとベジタリアンではありません。彼らの職業(yè)追求は、貓が一番好きなのです。

高人々を計(jì)畫して、迷信的なマルチ商法の支配人達(dá)は、このような中途半端なマルチ商法と決裂した包裝式の革新でマルチ商法を保護(hù)します。

もっと多くの災(zāi)難と自分を陥れました。

6、マルチ商法行為を合法的なビジネスモデルに包裝する。

「殻を借りる」合法的な身分は人気を集めて偽りの承諾をします。

そして「洗脳」という方法で、參加者にこの方式が將來性を持つ合法的な商業(yè)活動(dòng)だと信じさせます。

「商品を?qū)Г趣筏?、まずマーケティングに従事したいという下線に販売する」ということです。

「事業(yè)を誘導(dǎo)して、現(xiàn)狀を変えようとする者に売り渡す」

「チャンスを?qū)Г趣筏凭吐毣顒?dòng)に売り買い、心を豊かにする者」、

「概念を?qū)Г趣筏泼裥\(zhòng)の崇拝をゆさねる」。

「サービスを?qū)Г趣筏谱筏ぴ懁帷uを10回も言うと真理になる」。

この包裝には政府のマルチ商法対策の一環(huán)がある。

新たに噴出した、まだ打撃に間に合いませんでした。人気のある企業(yè)を見本として宣伝しています。彼が探偵によって、証拠を蓄積していても、最善の機(jī)會(huì)を待っているマルチ商法部門はともかく、彼が今日非常に人気がある限り、見てください。

彼と同じ制度とモデルです。彼はそんなに賑やかで、私はもっと熱くなりません。

彼の見本が終わったら、また次の企業(yè)の典型を挙げて、新しい見本として、情報(bào)をごまかすことができます。

更に成功學(xué)の心理學(xué)の理論に協(xié)力して、新しい友達(dá)に対して密集している観念を注ぎ込んで、それによって參加者の元からある思想と態(tài)度を変えて、それに基本的な理性を失わせて、マルチ商法に盲従します。

7、マルチ商法の勘定は各地の部門に委託して実行します。

支店の名前は何ですか？

包裝デザインを簡単に作って、多すぎます。

このようなイノベーションの奧妙は犯罪行為を各地の部門に転嫁して実行させ、ゼロにして彼らにリードして下線を発展させる責(zé)任を負(fù)わせ、各地でマルチ商法ネットワークを構(gòu)築し、依然として入門費(fèi)の富を維持して下線からこの組織創(chuàng)設(shè)者の內(nèi)部部に再分配させ、元のマルチ商法の悪循環(huán)を形成し続けることである。

支店の店、點(diǎn)、館、多段階のチームにボーナス制度の報(bào)酬計(jì)算の責(zé)任を負(fù)わせ、各自で現(xiàn)地の関係を解決し、賄賂を提供する。どの地區(qū)が解決できなかったかを暴露し、本社は直ちに彼と本社は関係がないと宣言した。