買い手選択権は買い手が商品を買い戻した後、一定の時間內(nèi)に売り手に一定の価格で商品を買い戻すように要求する権利であり、その権利を行使しないように選択することもできる。

買戻し価格は固定かもしれません。他の方法で確定することもあります。

買い戻し価格が固定されている場合、商品の価格が上昇し続け、買い戻し価格を超えると、買い方はこの商品を保有し、切り上げ益を得ることができます。逆に、商品の価格が下落し続け、買い戻し価格を下回る場合、買い手は選択権を行使し、売り手に買い戻し価格によって買い戻しを求めることができます。

これは買い手選択権のみの場合、売り手は商品所有権上の主要報酬のみを買い手に移転したということです。

商品の所有権上の主要なリスクが自分の側(cè)に殘っているかどうかは、買い手が選択権を行使する可能性がどれぐらいありますか？

したがって、「企業(yè)會計準則―収入」では、総合的に各方面の狀況によって、買い手が選択権を行使する可能性が非常に低いということが示されれば、商品の所有権における主要なリスクが買い手に移転したと考えられます。

このような狀況は収入確認の條件に合致しており、収入を確認しなければならない。

このような規(guī)定は一部の企業(yè)が人為的に利益を調(diào)整する口実になるかもしれないと考えて、慎重性の原則の角度から考えて、買い手の選択権の買い戻し方式で商品を販売する時、どの狀況でも直接収入を確認するべきでなくて、ただ収入の実現(xiàn)の原則によってだけ、影響を受けて販売の実現(xiàn)のすべての要素が消えた後に、収入を確認します。

例えば、A社は増値稅一般納稅企業(yè)であり、2005年4月1日A社とB社は一つの販売契約を締結(jié)し、B社に家庭用エアコンの一部を販売し、増値稅専用領収書には500萬元、増値稅は85萬元と明記している。

協(xié)議では、もし7月30日以前にB社が當該商品を販売していなかったら、B社はA社に9月1日までに市価で買い戻すように要求することができます。

A社は7月はエアコンの販売シーズンで、B社がこのエアコンを販売する確率は60%と予測しています。商品はすでに発送されました。商品代金は回収されました。この商品の実際のコストは400萬元です。

會計処理は以下の通りである。（1）2005年4月1日に商品を発送し、収入を確認しない。

表面的には、商品の販売は収入確認の四つの條件を満たしており、B社がその商品を販売できる確率は60%に達すると予想されていますが、収入実現(xiàn)の原則に基づき、商品の販売実現(xiàn)に影響を與えるすべての要因が解消された後、収入を確認し、2005年7月末に収入を確認することにしています。

そのため、商品の発行時の會計は貸し：銀行預金は585萬元で、貸し：在庫商品は400萬元で、貸し：稅金を納めるべきです。増値稅（売上稅額）は85萬元で、貸します。

（2）2002年7月30日、B社が50の商品を販売したと仮定し、當該商品の売上収入はすでに実現(xiàn)したので、A社はすでに実現(xiàn)した販売確認収入に対応し、販売の比率に応じて原価を繰越し、在庫商品の差額を比例によって繰越する。

會計仕訳は：貸します。主要業(yè)務のコストは200萬元で、借ります。

（3）2005年9月1日、殘りの商品の価格は220萬元と仮定し、契約に基づき、A社は全部買い戻し、買い戻した商品はすでに入庫しました。増値稅専用領収書に明記されています。価格は220萬元で、増値稅は37.4萬元で、會計は下記の通りになっています。

同時に繰越待ち在庫商品の差額金額は50萬元である：借り：繰越待ち在庫商品の差額は50萬元である；貸付：物資の購入は50萬元である。

（4）2005年9月1日の場合、B社はこの商品を継続して保留したいです。

A社は殘りの売上収入を適時に確認し、原価と繰越待ち在庫商品の差額を計算しなければならない。

會計仕訳は：貸します。主要業(yè)務のコストは200萬元で、借ります。