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大営毛皮取引センターは2009年度の市場(chǎng)経営研修會(huì)を開(kāi)催します。

2009/5/11 15:47:00 42089

2009年5月7日午後、中國(guó)?大営國(guó)際毛皮取引センターの4階の多機(jī)能ホールの席が不足し、現(xiàn)場(chǎng)の雰囲気が盛り上がり、大営皮草取引センターの2009年度市場(chǎng)経営研修會(huì)がここで正式にスタートしました。

研修會(huì)に出席した指導(dǎo)者はナツメ強(qiáng)県委員會(huì)常務(wù)委員、大営鎮(zhèn)黨委員會(huì)書記の母林寶、大営鎮(zhèn)長(zhǎng)の李志遠(yuǎn)、太和グループ総経理の何連海、太和グループ副総経理兼大営皮草取引センター総経理の李瑛、太和グループ企畫総監(jiān)督の趙博超、大営皮草取引センター副社長(zhǎng)の王暁青などである。

取引センターの管理職の従業(yè)員及び企業(yè)に入る100人以上が研修に參加します。

今回の研修會(huì)は太和集団副総経理兼大営皮草取引センター総経理の李瑛さんが主催します。

棗強(qiáng)県委員會(huì)常務(wù)委員、大営鎮(zhèn)黨委員會(huì)書記の母林寶は研修會(huì)で重要な演説を行った。

母林寶書記は、大営皮草産業(yè)はずっと棗強(qiáng)県の経済支柱であり、ナツメの強(qiáng)い経済の「目玉」であると指摘した。河北省の六大産業(yè)群の一つでもある。

今回の市場(chǎng)経営研修會(huì)の主宰者は太和集団総経理の何連海です。

何がいつも商品取引市場(chǎng)の運(yùn)営と管理に従事していますか?長(zhǎng)年、自らわが國(guó)の卸売り市場(chǎng)の発展過(guò)程と現(xiàn)在の市場(chǎng)が直面している挑戦とチャンスを目撃しました。

何総はまず中國(guó)市場(chǎng)の現(xiàn)狀と発展趨勢(shì)を概説しました。現(xiàn)在の新世代ブランド化商品取引市場(chǎng)は次のような特徴と趨勢(shì)を見(jiàn)せています。

2、買い物環(huán)境がより快適です。

3、小売シェアが増大する。

4、サービス品質(zhì)の向上。

5、電子商取引が始まる。

6、商品のブランド化。

7、市場(chǎng)の専門化。

8、管理規(guī)範(fàn)化。

その後、何総は商品取引市場(chǎng)の成功経営要項(xiàng)について述べました。一つの市場(chǎng)を開(kāi)くには三つの重要な一環(huán)を経て、市場(chǎng)三部曲とも言われます。

第一に、市場(chǎng)の位置づけは市場(chǎng)の成否を決める基礎(chǔ)である。

商品のポジショニング、経営者のポジショニング、経営形態(tài)のポジショニング、消費(fèi)者の群體のポジショニング、ショッピング環(huán)境のポジショニング、サービスのポジショニング、そして正確に市場(chǎng)のポジショニングを調(diào)整しなければならない。

第二に、市場(chǎng)投資は市場(chǎng)の安定と繁栄を決定する基礎(chǔ)である。

募集の真髄は、募集対象者に対して、早めにコントロールすることです。

第三に、市場(chǎng)経営は市場(chǎng)の成否を決める鍵である。

市場(chǎng)経営は十六の要素から切り離せません。

2、経営の対象となる取引先。

3、経営の內(nèi)容――ブランド。

4、経営の重點(diǎn)——サービス。

5、経営の條件——環(huán)境。

6、経営の過(guò)程――マーケティング。

7、経営の方式——革新。

8、経営の基準(zhǔn)――繁栄。

9、経営の優(yōu)位――価格。

10、経営のパターン——多様化。

11、経営の特徴——柔軟さ。

12、経営の変革――競(jìng)爭(zhēng)。

13、経営のリスク——安全。

14、経営の目標(biāo)——ルート。

15、経営の目的――勝つことが多い。

16、経営の効果と利益――管理。

何がいつも指摘しています。誠(chéng)実と信用のブランド市場(chǎng)を作りたいなら、私達(dá)は思想認(rèn)識(shí)を統(tǒng)一し、誠(chéng)実と信用のブランド観念を鍛造しなければなりません。內(nèi)容基準(zhǔn)を明確にし、誠(chéng)実と信用のブランドモデルを作ります。

最後に何がいつも市場(chǎng)のマーケティングが市場(chǎng)の繁栄を決定する剣であることを指摘して、少し早めに畫策して、創(chuàng)點(diǎn)を作って細(xì)かく畫策して、點(diǎn)を探して巧みに畫策して、ポイントを奪い取って強(qiáng)引に畫策します。

何総の素晴らしい研修報(bào)告書は理論的で操作性もあります。大営皮草取引センターの管理者に対して今後の仕事と進(jìn)出企業(yè)の経営に大きな助けがあります。

棗強(qiáng)県テレビ局は今回の市場(chǎng)経営研修會(huì)について全行程報(bào)道しました。


 

 

今回の研修會(huì)は太和集団副総経理兼大営皮草取引センター総経理の李瑛さんが主催します。

 

今回の研修會(huì)は太和集団副総経理兼大営皮草取引センター総経理の李瑛さんが主催します。

 

棗強(qiáng)県委員會(huì)常務(wù)委員、大営鎮(zhèn)黨委員會(huì)書記の母林寶氏は研修會(huì)で重要な演説を行った。

 

棗強(qiáng)県委員會(huì)常務(wù)委員、大営鎮(zhèn)黨委員會(huì)書記の母林寶氏は研修會(huì)で重要な演説を行った。

 

今回の市場(chǎng)経営研修會(huì)の主催者:太和グループ総経理何連海

 

今回の市場(chǎng)経営研修會(huì)の主催者:太和グループ総経理何連海

 

研修會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)

 

研修會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)

 

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