30年以上の歴史を持つ漢派の服裝は市場(chǎng)の衝撃を受けました。デパートの最低販売目標(biāo)を達(dá)成していないなどの理由で、約10ブランドは去年武漢広場(chǎng)にキャンセルされました。

7日に武広階の案內(nèi)購(gòu)入カードによると、このデパートの婦人服は約120ブランドで、漢服は太和、元田、紅人、名典屋、佐爾美など8つしかなく、しかも専用売り場(chǎng)の面積は主力ブランドより小さく、カウンターの位置も比較的に辺鄙である。

去年6月に漢派はこのデパートに少なくとも16軒いました。

武広総経理の駱?lè)皮丹螭摔瑜毪?、婦人服ブランドのランクを上げるために、漢派に対して圧縮しました。具體的な數(shù)字は詳しく統(tǒng)計(jì)していません。

企畫(huà)擔(dān)當(dāng)の徐萍さんは殘念ながら、撤退された原因は主に業(yè)績(jī)が基準(zhǔn)に達(dá)していないからです。例えば、デパートはいくつかのブランドが年間300萬(wàn)元の販売目標(biāo)を達(dá)成しなければならないと規(guī)定しています。

キャンセルされたことに対して、武漢服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の李群寶などの業(yè)界人士の評(píng)価は、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)勝が劣悪で、地元の外地ブランドは同仁と見(jiàn)られています。

売上高は外國(guó)ブランドには敵わないので、年間300萬(wàn)元の販売目標(biāo)を達(dá)成するのは難しいです。

漢の服裝は武広の「清退門(mén)」に遭遇しました。

先日、30年以上の歴史を持つ漢派の服裝が市場(chǎng)に衝撃を受けました。デパートの年間300萬(wàn)元の販売目標(biāo)を達(dá)成していないため、約10ブランドが去年武漢広場(chǎng)に解かれました。

この「清退門(mén)」の裏には、いったい何の秘密が隠されていますか？

記者が1回偵察する.

6軒の第一線の大百貨店、漢派の影は寂しいです。

我が市は今1600數(shù)軒のアパレル企業(yè)があります。ブランド企業(yè)は40社以上あります。殘りは全部卸売り企業(yè)を主としています。

記者が市內(nèi)の6つの大きなデパートを調(diào)べたところ、漢派の服裝の姿は寂しい。

大洋百貨店の江漢路店では、フェヒョン、バリウム珂、名典屋、LEAF、聖塔利亞、ヴィラさん、安室奈美恵など7つの「疑似漢派」しかありません。その中で聖塔利亜の吊り看板は武漢と上海の「共同製造」と表示しています。もう6つは「國(guó)際ブランド、武漢の販売」です。

王府井百貨の漢派と「疑似漢派」は10社あり、その中の半分のブランドはそれぞれイタリア、アメリカ、韓國(guó)などの國(guó)や地域の「混血児」です。

武漢國(guó)際広場(chǎng)、新世界貿(mào)易店、婦人服売り場(chǎng)はすべて“漢派”を発見(jiàn)していません。

群光広場(chǎng)の漢派と「疑似漢派」の女裝は、ビッドさん、邦ガさん、名典屋さん、佐爾美さんの6軒があります。

湖北の服裝のポータルサイトの百衣ネットの社長(zhǎng)の徐斌は紹介して、このウェブサイトは去年湖北のアパレルのブランドのランキングの中で調(diào)査をスタートさせて、一定の條件を備える主流のブランドを引きつけて海選に入ります。

候補(bǔ)條件は武漢の24デパート、5つの商業(yè)歩行者天國(guó)、1つの大型ショッピングモールの中で、8つ以上の店舗（または専門(mén)売り場(chǎng)）を持っていたり、湖北の2、3線都市で32以上の店舗を持っていなければなりません。

その結(jié)果、海選に入選した220のアパレルブランドの中で、漢派の女裝は7社しかなく、かつて人気があった漢派は青春、ヤキ、アリス、フィオナのようです。

太和グループの理事長(zhǎng)の補(bǔ)佐の張玲は、各大きいマーケットは普通は階、位置の坪効の基數(shù)(つまり坪面積ごとにの産出の売上高)によって、売り場(chǎng)の面積、全體の販売の増加率の要求、その販売の目標(biāo)を確定しますと漏らしています。

武広は全國(guó)で坪効が一番高いデパートです。

2009年、太和は武広での坪効は3000～4000元/月で、年間400～500萬(wàn)円です。

危険中に機(jī)會(huì)を探して、師夷長(zhǎng)技、抱団作戦

鴻華服飾執(zhí)行総経理は、武広の「清退門(mén)」は地元のデパートが當(dāng)?shù)丐违芝楗螗嗓蜉X蔑することを意味しているのではなく、漢派服裝自身に問(wèn)題があります。國(guó)際化マーケティングの概念がなく、ブランド文化が欠けています。デザインが古いので、社長(zhǎng)たちは長(zhǎng)い目で見(jiàn)られないです。パリ、ミラノなどファッションとの距離はいくつかの時(shí)代を隔てています。

昨日、鉄花小學(xué)校の傅先生は武広で2520元で韓國(guó)のInsatinコートを買(mǎi)いました。彼女は漢派を買(mǎi)ったことがないと言いました。

これは鷹に対する見(jiàn)方を裏付けるようです。

SBOは昨年退去された漢派の一人で、武漢市港森新恵製衣公司の責(zé)任者である湯博恵さんによると、SBOは招待されて、「とても悲しい」と感じています。

「漢派の服裝は家の入り口に展示スペースがないと、どうやって外地に市場(chǎng)を占拠しますか？」

湯博恵さんは武広清退の例は武漢の服裝に対する差別であり、服裝製造産業(yè)に深刻な打撃を與えると考えています。

SBOはよその土地で取引先の認(rèn)可を受けていますが、最近では「なぜこんなによく売れているのか？武広で棚を撤去するのか」という電話がありました。

湯博恵は、彼女はまだ大S BOブランドを作る自信がありますが、地元の商店に宣伝窓口を開(kāi)くようにお願(yuàn)いします。

彼女はまた、杭州、深センなどの衣料品ブランドの臺(tái)頭は、政府の強(qiáng)力な支持を得ており、武漢ブランドの服裝製造はすでに「気息奄々としたエッジ」に達(dá)しており、政府にも一定の支援を與えてほしいと話しています。

他のメーカーの擔(dān)當(dāng)者は記者の取材を斷った。

聞くところによると、一部の漢服企業(yè)は棚を撤去することについて市政府に反映していたという。

市政府は地方産業(yè)の発展を支持するが、自由競(jìng)爭(zhēng)を歓迎し、保護(hù)主義をやってはいけない。

太和集団の張玲さんは以前は服裝の流行「暴金」をやっていましたが、メーカーは斬新な服裝でぼろ儲(chǔ)けしていますが、今は生活體験をもっと強(qiáng)調(diào)しています。服裝を通じて特定の生活方式を積載して、消費(fèi)者に身分認(rèn)定と心理的満足をもたらしています。

元漢派婦人服生地サプライヤー、湖北派生投資會(huì)社の張化氷董事長(zhǎng)は、漢派は20年前の光り輝きから今日の苦境まで、少なくとも二つの大きな原因があると考えています。

外來(lái)ブランドは家の前に殺到して、漢派は殘酷に市場(chǎng)を押し出されて、李群寶はこれが悪いことではないと思っています。

武漢服裝商會(huì)はかつてヘルマンス、強(qiáng)草の2つのブランドを選んで、30數(shù)軒の武漢服企業(yè)を組織して経を取りに行きました。

海爾曼斯の軍事化管理の企業(yè)文化、力の草の40數(shù)人の巨大な設(shè)計(jì)チームは彼らに深く揺り動(dòng)かさせます。

「舒美珍子」會(huì)長(zhǎng)の易愛(ài)珍氏は、現(xiàn)代企業(yè)の方向によって會(huì)社を管理し、國(guó)內(nèi)一流のレベルに見(jiàn)習(xí)うべきだと即座に表明しました。

漢派の服裝は両極の発展を見(jiàn)せた。

集団に追い出されて、一部の漢派の社長(zhǎng)は肩身が狹いと感じています。

李群寶の見(jiàn)方は違っています?！袱猡肺錆h大學(xué)で採(cǎi)用された武漢の學(xué)生が少なくなったら、武漢の若者の素質(zhì)は低くなったと言えますか？」

彼は冬服市場(chǎng)を主攻する漢派の婦人服は、東北、西北市場(chǎng)でも主力の地位にあると考えています。

家の入り口がコピーされることを恐れて、主力ブランドの良いデザインは大部分が長(zhǎng)江以北でデビューして、多くはまったく漢の顔を見(jiàn)せていないで、ある程度も武漢市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)力を弱めました。

李群寶は、漢派服裝は主に中低級(jí)市場(chǎng)に位置していると告白しました。

企業(yè)のマーケティングネットワークは多元化して、第一線の都市だけを注視することができなくて、更に多く二、三線の都市に発展します。

一部の企業(yè)は積極的に代理店を発展させ、専門(mén)店などの自営ルートを確立しています。

人気グループの黃輝會(huì)長(zhǎng)は、全國(guó)の第一線都市に300店の専門(mén)店を開(kāi)く計(jì)畫(huà)を示しています。

太和グループの張玲によると、太和は最近レジャー、優(yōu)雅、モダンセクシーなシリーズの製品を開(kāi)発しています。そして新しいイメージキャラクターを探して、100社の年間売上高百萬(wàn)円を超える直営店を発展させて、中國(guó)の婦人服業(yè)界NO.1を目指しています。

漢派の服裝は実際に二極に発展していることは明らかです。