総合課、情報(bào)課、ネット運(yùn)行課：

本會(huì)社の財(cái)務(wù)行為を規(guī)範(fàn)化し、経費(fèi)管理を強(qiáng)化し、資金の使用効率を高め、就業(yè)サービスの各事業(yè)の発展を促進(jìn)し、本部門の各業(yè)務(wù)の発展を保障するため、「事業(yè)単位財(cái)務(wù)規(guī)則」と庁「庁システム行政事業(yè)単位財(cái)務(wù)管理の強(qiáng)化に関する通知」に基づき、本部門の実際と結(jié)びつけて、本會(huì)社の「財(cái)務(wù)管理制度」に対して以下のような改善意見(jiàn)を提出し、一緒に実行してください。

一、財(cái)務(wù)管理が遵守する基本原則は、國(guó)家の関連法律、法規(guī)と財(cái)務(wù)規(guī)則制度を?qū)g行すること、勤倹業(yè)務(wù)の方針を堅(jiān)持すること、事業(yè)発展の必要と資金供給の関係、社會(huì)効果と経済効果の関係、國(guó)家、集団と個(gè)人の三者の利益の関係を正確に処理することである。

二、財(cái)務(wù)管理の主な任務(wù)は、単位予算を合理的に編成し、単位の財(cái)務(wù)狀況を如実に反映することである。法に基づいて収入を組織し、支出の節(jié)約に努める。財(cái)務(wù)計(jì)算を強(qiáng)化し、資金の使用効果を高める。國(guó)有資産管理を強(qiáng)化し、國(guó)有資産の流失を防止する。

三、財(cái)務(wù)活動(dòng)は単位責(zé)任者の指導(dǎo)の下で、単位財(cái)務(wù)部門が統(tǒng)一的に管理する。

四、単位予算管理。

事業(yè)発展計(jì)畫と任務(wù)に基づき、年度財(cái)務(wù)収支計(jì)畫を作成する。

五、収入管理。

本単位の収入には、財(cái)政補(bǔ)助収入、上級(jí)補(bǔ)助収入、その他収入が含まれる。

その他の収入の中には銀行預(yù)金の利息を除いて、財(cái)政、物価などの部門の承認(rèn)を得なければなりません。

各収入は全部単位の予算に組み入れ、統(tǒng)一的に計(jì)算し、統(tǒng)一的に管理する。

六、支出管理。

本単位の支出は事業(yè)支出であり、人員支出、日常公共支出、個(gè)人と家庭に対する補(bǔ)助支出、特別支出を含む。

（一）「一筆」審査制度を?qū)g行する。

支出管理は単位財(cái)務(wù)部門の審査を?qū)g行し、法定代表者（または法人授権）の承認(rèn)署名、すなわち「一筆」の審査署名制度を?qū)g行する。

いかなる支出も財(cái)務(wù)諸規(guī)則制度を厳格に執(zhí)行しなければならず、法定代表者の審査?承認(rèn)を経て署名しなければならない。

（二）特別支出の実施については、集団討論によって制度を決定する。

規(guī)定の手順に従って財(cái)務(wù)と関係課から具體的な意見(jiàn)を出して、當(dāng)部門の仕事會(huì)議に報(bào)告して決定を研究します。

財(cái)政部門の承認(rèn)した特定項(xiàng)目と用途に厳格に従って、予算支出を超えてはいけない。支出項(xiàng)目が完成したら、財(cái)政部門に特別支出狀況報(bào)告を提出し、財(cái)政部門または主管部門の検査、監(jiān)督を受ける。

（三）責(zé)任追及制度を?qū)g施する。

支出管理責(zé)任は、支出直接人員、支出課長(zhǎng)、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者、センター主任責(zé)任に分けられる。

支出過(guò)程においては、所屬事務(wù)所の経理処理中にごまかしを行い、支出の直接人員の責(zé)任を追及するとともに、支出課の擔(dān)當(dāng)者の責(zé)任を追及します。所屬審査員の取り締まりが厳しくないなど、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者の責(zé)任を追及します。

一般的な責(zé)任は、責(zé)任者に対して教育を批判したり、行政処分を與えたりします。

経費(fèi)支出は「量に応じて支出し、量に応じて実行し、適度に力を盡くす」という原則を堅(jiān)持し、特別支出集団討論決定制度を堅(jiān)持し、責(zé)任追及制度を堅(jiān)持し、各支出をうまく管理し、本部門の各業(yè)務(wù)の展開と目標(biāo)任務(wù)の完成を保証する。