済寧服務(wù)企業(yè)は単1.9億をなくしました。労働難のためです。
済寧関連部門(mén)の調(diào)査によると、済寧市には全部で400社余りの紡織服裝企業(yè)があり、今年2月末までに、これらの企業(yè)は1.2萬(wàn)人の欠員になり、これによって企業(yè)に注文書(shū)266件を放棄させ、契約金額は約1.9億元である。
濟(jì)寧紡織服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王德一語(yǔ)說(shuō)中要害,“紡織服裝產(chǎn)業(yè)屬于微利行業(yè),工人的工作環(huán)境差,勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),工資待遇較低,因此,擇業(yè)者對(duì)這個(gè)崗位普遍不青睞。”
現(xiàn)象:注文に関係なく、人手が心配です。
去年の金融危機(jī)が広がった時(shí)、私達(dá)の企業(yè)は注文書(shū)に困っていました。今年に入り、注文は少なくなりました。
鄒城天誠(chéng)染織有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)苗健氏によると、現(xiàn)在、紡績(jī)業(yè)界の現(xiàn)場(chǎng)の労働者の流失はより深刻で、彼らの企業(yè)の労働量は650人ぐらいで、労働不足は30%ぐらいに達(dá)しました。
今年以來(lái)、國(guó)內(nèi)でも國(guó)外でも、注文量はずっと不足していません。お客様の信用、加工量及び価格を総合的に考慮して、企業(yè)に合わない注文を直接押してしまいました。
山東金櫻紡織有限公司負(fù)責(zé)人力資源的張主任告訴我們,目前,他們企業(yè)也遭遇了招工難的問(wèn)題,“我們不愁訂單和銷(xiāo)路,但是人手緊缺這一問(wèn)題,就大大限制了我們的生產(chǎn)能力。”
工場(chǎng)の中の人の手堅(jiān)い難題を解決するために、張主任は頭を使う必要があります。彼は県のテレビ局、ラジオ、看板広告を通じて募集情報(bào)を発表しました。まだ鄒平、東平、_城、魏橋などに行って、工場(chǎng)全體の従業(yè)員を募集しましたが、効果はあまりよくないです。普通なら10人來(lái)て、2人を殘してもいいです。
同業(yè)者間の競(jìng)爭(zhēng)によって、熟練労働者は更に募集しにくくなりました。彼らの工場(chǎng)では熟練労働者を殘すために、彼らに快適な宿泊條件を提供しています。また補(bǔ)助金も與えていますが、一部の民間企業(yè)は魅力的な給與待遇を提供しています。
原因:仕事の強(qiáng)度が大きい、待遇が低い
“工作環(huán)境差,勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),工資待遇低。”濟(jì)寧人力資源與勞動(dòng)部門(mén)的一位工作人員說(shuō),這就是紡織工崗位的寫(xiě)照。今年由于濟(jì)寧諸多紡織服裝企業(yè)訂單逐步增多,生產(chǎn)線(xiàn)近乎滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),但由于用工缺口巨大,現(xiàn)有的紡織工加班加點(diǎn)的情況十分平常,紡織工每天的工作時(shí)間基本要在10個(gè)小時(shí)以上,而且一個(gè)月基本休息不了幾天,而且工作環(huán)境較為嘈雜,待遇比之其它行業(yè)也高不出多少,好些的地方每月1500多元,最低的地方也就是每月1000元左右。
1日晝ごろ、私たちは太白樓の路上にある紡績(jī)企業(yè)の前でランダムに何人かの仕事帰りの紡績(jī)労働者を取材しました。紡績(jī)工の王さんは自分の仕事環(huán)境があまり良くないと思っています。機(jī)械の騒音がとても大きいです。
もう一人の紡績(jī)工は待遇が低すぎると思っていました?!笟霸陇谓o料にボーナスを加えても千円ぐらいです。しかも一ヶ月は基本的に20日以上殘業(yè)します。大変です。収入と支払いは比例しません?!?/p>
鄒城天誠(chéng)染織有限公司の苗健會(huì)長(zhǎng)によると、18~25歳の間、高等教育を受けていない女性求職者の多くは「青春ご飯」を食べています。一般的に、サービス業(yè)や販売業(yè)が多いです。紡績(jī)業(yè)界に比べて、都市の売り場(chǎng)やデパートで従業(yè)員をしています。
同時(shí)に、都市化のスピードが加速するにつれて、多くの企業(yè)が農(nóng)村に定著し、現(xiàn)地で余剰労働力を吸収し、待遇が外地とほぼ同じ狀況の下で、多くの農(nóng)民工は現(xiàn)地で就業(yè)することを選択します。
対策:學(xué)校と企業(yè)の協(xié)力で雇用を保証する
“在紡織行業(yè),工人付出的勞動(dòng)與得到的報(bào)酬不成正比,這屬于就業(yè)結(jié)構(gòu)性長(zhǎng)期矛盾。”濟(jì)寧紡織服裝協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王德表示,要想解決這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)性質(zhì)分類(lèi)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用宏觀(guān)調(diào)控手段和政策引導(dǎo)去引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。此外,要從源頭上解決這一問(wèn)題,還要抓好對(duì)技術(shù)工人的培養(yǎng),當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)多與技術(shù)院校進(jìn)行合作,采取訂單式培訓(xùn),從而保證為紡織服裝企業(yè)源源不斷地輸送技術(shù)人員。
微山新目標(biāo)紡織有限公司是一家新建的紡織生產(chǎn)企業(yè),預(yù)計(jì)今年共需一線(xiàn)工人800人。為防止用工出現(xiàn)缺口的情況,提前做了一系列工作。該公司負(fù)責(zé)人力資源的彭經(jīng)理表示,他們?cè)跐?jì)寧技師學(xué)院和微山技校采取訂單方式培訓(xùn)了600名學(xué)生,并且通過(guò)社會(huì)招工的方式招到了100多名熟練工,加之他在薪酬、福利上比其他同行也更有競(jìng)爭(zhēng)力,因此對(duì)留住工人還是很有信心的。
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