前intel大中國(guó)地區(qū)総裁の陳朝益さんは先日上海大學(xué)GMBAの學(xué)生たちに生き生きとした起業(yè)教育の授業(yè)を受けました。

冷靜な現(xiàn)実的な判斷、経典の判例分析、敏捷な思惟の探求、ここにいるたくさんの商海で奮闘したいです。

時(shí)代の趨勢(shì)をつかむ

「起業(yè)するには、まずこの時(shí)代の流れを分析します」

陳さんは多くの條件の中で、時(shí)勢(shì)を見(jiàn)極めることが若者の最もしっかりとした基礎(chǔ)的な授業(yè)であると考えています。

「グローバル化と地域化の融合、科學(xué)技術(shù)力の向上、新興市場(chǎng)の活発な発展は、今の世界の前進(jìn)の重要な要素である。

私達(dá)は創(chuàng)業(yè)してしっかりと世界の前行の主流に追いつきます。

特に今の科學(xué)は多すぎる先端技術(shù)を含んでいます。また絶えず交替して新しくなっています。例えば3 G、web 2.0、GPSなどは時(shí)代と共に変化しています。その中にも必ず巨大なビジネスチャンスが埋蔵されています。

彼は簡(jiǎn)単な例を挙げて、コンピュータは中國(guó)で今日まで発展して、普及の程度はすでに誰(shuí)の目にも明白で、しかし依然としてスタートの段階だけにあって、ネットのデジタル化の時(shí)代の到來(lái)、きっとこの世界のすべての人を席巻します。

広大な農(nóng)村市場(chǎng)は巨大なビジネスチャンスを持っているのではないですか？

機(jī)會(huì)を探すことを?qū)Wぶ

機(jī)會(huì)が來(lái)るのは株を守ってウサギを待つのではなくて、すべての創(chuàng)業(yè)者は自発的に機(jī)會(huì)を探しに行くべきです。

往々にして機(jī)會(huì)の出所は極めて大きく創(chuàng)業(yè)の成功を促すことができる。

第一に、お客様のニーズを理解するには、何が彼らの消費(fèi)の痛み、甘い點(diǎn)と盲點(diǎn)です。

お客様の限界と心理認(rèn)識(shí)の盲點(diǎn)を理解してこそ、自分の製品をより正確に価格を決められます。

第二に、政府の新しい政策と業(yè)界の新しい基準(zhǔn)を理解することが上手で、これも大學(xué)生が正しい創(chuàng)業(yè)方向を選ぶように指導(dǎo)することができます。

鋭い社會(huì)的嗅覚を持つ経済人は、往々にしていい報(bào)いを受ける。

第三に、技術(shù)の転換を理解する必要があります。

「ITを?qū)Wぶ人はIT業(yè)界では珍しくない人物ですが、醫(yī)學(xué)界に根ざしたIT人であれば大変です！」

専門(mén)の出身者に自分の発展を制限させないでください。分野の変化は思わぬ効果をもたらすかもしれません。

それ以外に、絶えずほとばしる新しいアイデア、新しいアイデアも計(jì)畫(huà)の完備と緻密さに役立ちます。

機(jī)會(huì)評(píng)価を知る

チャンスの存在は必ず実行する価値があるということではない。

機(jī)會(huì)の再評(píng)価は創(chuàng)業(yè)者の熟考に値する。

情熱は創(chuàng)業(yè)の基礎(chǔ)の一つであり、忘我、時(shí)を忘れ、見(jiàn)返りを忘れるほどの才能を持つ。

同時(shí)に、革新は企業(yè)生存の魂であり、一定不変の運(yùn)営モデルはいずれ市場(chǎng)に淘汰されます。

もし一つの製品の販売市場(chǎng)が獨(dú)占されたら、その鋭気を避けて、その応用分野を開(kāi)拓し、製品の生産時(shí)間を短縮するのも有効な競(jìng)爭(zhēng)手段です。

企業(yè)の成長(zhǎng)は私達(dá)が第一をやり遂げることを求めないで、しかし唯一をやり遂げます！

多くの人はいつも企業(yè)が大きいと教えてくれますが、実はそうではないです。精を出して、強(qiáng)くしてこそ、大きくなります。

自分で選んだ製品は必ず良い成長(zhǎng)性を持つ製品でなければなりません。

この経験豊富な起業(yè)家は、大學(xué)生に注意を払うことを忘れず、起業(yè)することにはリスクがあり、また非常に辛いです。

「80%と90%の人は、最も困難な2年前に失敗します。」

そのため、良いチームを選んで、良好なリスクを負(fù)擔(dān)する能力を持って、絶えず失敗の中から教訓(xùn)を吸収して、このように自分の創(chuàng)業(yè)のために良いスタートを切ることができます。