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謀略：ABC靴の服は分家して天下を分けます。

2010/4/28 16:10:00 36

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今は女性だけが求めていません。

ファッション
男は品質(zhì)を求めて、子供でも自分のものを持っています。
ファッション
丸?円
適當(dāng)にデパートを見に行きます。すばらしいものがいっぱいあります。
子供服
子供用の靴は親や子供を目の前に立たせず、目を楽しませます。
もちろん、あらゆるビジネスチャンスを捉える企業(yè)はこの市場を見逃すことはできません。
子供服
今年の國內(nèi)のことを知っています。
子供服
子供の靴が発展しやすく、國內(nèi)販売を開くのは一定の困難があります。外國ブランドからの圧力と國內(nèi)市場の飽和は自然に國內(nèi)ブランドの生存を脅かしています。
事実は専門の分析と調(diào)査を経て、消費(fèi)潛在力が巨大な中國の児童産業(yè)市場は、すでに明らかに數(shù)量の消費(fèi)からブランドの消費(fèi)に転向して、中國は今すでに子供ブランドの真空期に入りました。
これは今週月曜日に中央テレビ市場研究株式有限公司の田濤副総裁、朗濤ブランドコンサルティング會社のブランド戦略ディレクターの梁嘉敏氏、中國メディア大學(xué)広告學(xué)院の副院長の張樹庭氏と福建グリーン集団有限公司の會長趙建河氏など多くの専門家や企業(yè)家が2010年の児童産業(yè)に対する一般的な見方を含んでいます。

近年では、家庭収入の増加に伴い、都市部住民の生活は徐々に小康レベルに達(dá)し、國內(nèi)の子供服市場の消費(fèi)需要は徐々に基本生活の実用性を満足させることから、美観を追求することへと変化している。

ファッション

ファッション化、ブランド化のニーズが日増しに形成されている。

「子供服業(yè)界は斷片化競爭の様相を呈しています。

成長と統(tǒng)合の過程において、本當(dāng)の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。

優(yōu)楊メディアグループの社長の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費(fèi)者に深い印象を殘しやすいと考えています。

消費(fèi)者の間では

子供服

子供用の靴のブランド要求が絶えず向上する前提で、彼らはブランドになりたいです。

子供服

子供用の靴は非ブランドの子供服、子供用の靴の80%近くの価格に耐えて、企業(yè)がブランドを確立するしかなくて、激しい競爭の中で有利な市場を占めることができます。

しかし、世の中にはよくないブランドのABCが、群雄の梅の花を一つずつ枝に立てていることが分かります。

どのようなマーケティング戦略がABCの市場獲得を成し遂げたのか。

　　鞋服分家凸顯專業(yè)化

多くの人が知らないかもしれませんが、実はマーケティング業(yè)界ではこのような不文律があります。

もしブランドを大きくしたいならば、強(qiáng)くして、あなたのブランドは十分に市場の品質(zhì)を占有するだけではなくて、更に専門化の分業(yè)と整っている販売システムが必要です。

これこそブランド生存の基本です。

晉江流域の子供靴産業(yè)チェーンの形成と完備に従って、子供靴市場の競爭は日増しに激しくなり、晉江流域の子供靴企業(yè)は新材料、新型の差異化競爭を試みた後、市場の細(xì)分化は絶えず深化に向かっています。

競爭圧力の推進(jìn)の下で、いくつかのブランド力は比較的に有限で、資金の比較的に弱い企業(yè)は生存を求めて、より大きな発展を求めて、細(xì)分市場を開拓することを通じて、細(xì)分市場を占有して、強(qiáng)勢のブランドの子供靴市場に対する寡占を打ち破って、それによって子供靴市場の市場シェアを分割します。

これはすべてブランドの細(xì)分化の時代が到來したことを意味します。

ブランドABCはこの機(jī)會をしっかりと摑んで、傘下の子供靴と子供服を分けます。

エージェント

ブランドの専門化と細(xì)分化を?qū)g現(xiàn)し、製品のターゲットを強(qiáng)化しました。

このような靴の分家は販売に影響がないだけでなく、大いに言及しました。

加盟する

エージェント

商の興味、もっと良いのはブランドを広めました。

　　鞋服各自闖市場凸顯品牌化

現(xiàn)在、國內(nèi)の子供服、子供靴はブランドに欠けています。多くの企業(yè)にブランドの重要性を意識させました。

現(xiàn)在の國內(nèi)の子供服ブランドを見ると、よく売れているのは海外のブランドばかりです。例えば、ミッキー、バップ豆、バブリーなど、販売成績がとてもいいだけではなく、消費(fèi)の民心も得られます。このように人と人とのコミュニケーションを通じて、よく市場を開けて、もっと多くの消費(fèi)者と消費(fèi)者を引きつけます。

エージェント

商

もちろん、ブランドABCのやり方もブランド性を強(qiáng)化しており、品質(zhì)、専門性、ターゲットなどの手段を高めることによって、各市場に網(wǎng)を張って、一つ一つ殲滅し、より良いブランド効果を得ています。

一つの企業(yè)はブランドがあってこそ、長期生存の保証ができます。

　　分家之后分天下

ここでは論爭があるかもしれません。このように子供用の靴と子供服を分けて販売するのは今後のABCの発展に影響しますか？

編集者によると、國內(nèi)の靴服業(yè)界の専売モデルの後継者として、晉江子供靴企業(yè)はまだ専売モデルのスタート段階にあり、ほとんど同じように頭が痛い問題があります。

卸売り

モデルの下のばら売りの店は、子供用の靴の種類とブランドの數(shù)が多いです。

これは子供の靴市場の現(xiàn)実的な狀況で、更に子供の靴のブランドのしようがないことです。

今は子供用の靴です

エージェント