100社以上の中小毛織企業(yè)からなる中大羊毛織物ブランド連盟（「中大連盟」と略稱する）は大朗鎮(zhèn)で決起し、「大朗盟を結(jié)んで中國(guó)を動(dòng)かす」全國(guó)ツアーの先発式を開いた。その後、中國(guó)大リーグは浙江濮院、上海、北京、鄭州などの省?市を訪れて全國(guó)ツアーを展開し、秋?冬の衣料品受注會(huì)を前に、指揮官が北上して華東市場(chǎng)を開拓することが明らかになった。

?　　?アライアンス企業(yè)は最大10%の利益を得ることができます

中國(guó)ウールセーター業(yè)界初のアライアンス組織である中大連盟の発起人として、東莞アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)で中國(guó)東莞夢(mèng)綺人服飾有限公司の程銀剛董事長(zhǎng)は、「昨年以來(lái)、大朗毛織企業(yè)の受注數(shù)は減少しておらず、各工場(chǎng)（サプライヤー）の利益は上昇も下降もせず、大きな原因は中間段階でサプライヤーの利益空間を圧迫したことにある。一方、広範(fàn)な中小毛織企業(yè)は卸売にはルートがなく、ブランドを作るには実力が不足し、市場(chǎng)と連攜することができない。

????　　中大聯(lián)盟，將以聯(lián)盟的影響力為企業(yè)開拓內(nèi)銷市場(chǎng)創(chuàng)造談判的籌碼。程銀剛氏によると、中大連盟が結(jié)成された後、彼らは企業(yè)のセーター製品を分類し、「大朗毛織」の名義でデパートやスーパーに供給したという?，F(xiàn)在までに、100社以上の中小毛織企業(yè)が団體で暖を取ってブランド連盟を結(jié)成し、製品は紳士服、婦人服、子供服などの毛織業(yè)の種類をカバーし、年間生産量は1億件を超えている。

コストコントロールの面では、中大連盟が先頭に立って全國(guó)各地の専門市場(chǎng)、デパート、百貨店と直接協(xié)力し、1級(jí)、2級(jí)代理の階層的な費(fèi)用を省き、直接販売端末に參入することで、「企業(yè)の3%-10%の利益収益を保証することができる」としている。

????　　秋冬の注文會(huì)を先取りする

現(xiàn)在、中國(guó)?大リーグは武漢中百、上海百聯(lián)、および米國(guó)POLO、23 KU、DKNY、日本ビクトリノックスなどの國(guó)際的に有名なブランドと長(zhǎng)期的な協(xié)力意向を達(dá)成している。同時(shí)に、東北、山東、浙江、上海、鄭州などの5つの専門市場(chǎng)も中大リーグの販売拠點(diǎn)となっている。

程銀剛氏によると、現(xiàn)在は秋?冬の衣料品受注會(huì)の時(shí)期で、中大リーグは大朗から先発し、浙江濮院、上海、北京、鄭州などの都市で全國(guó)ツアー、受注會(huì)などの活動(dòng)を1カ月間かけて前後して展開し、華東市場(chǎng)を占拠する。この4都市を選んだ理由について、程銀剛氏は、主にこれらの都市の毛織服裝市場(chǎng)が非常に成熟していることを考慮し、特に浙江濮院の毛織取引が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の80%を占めていることを考慮し、オルドス、恒源祥などの大企業(yè)がこの陣地にあると述べた。除了直接對(duì)接百貨超市等賣場(chǎng)，中大聯(lián)盟還將聯(lián)合企業(yè)用3-5年打造“毛衫生活館”。程銀剛氏によると、現(xiàn)在、中大連盟は濮院で4800平方メートルの80の舗裝場(chǎng)を賃借し、これを連盟の運(yùn)営本部としている。?