外資企業(yè)の管理モデルの精密化、內(nèi)資企業(yè)の大膽に挑戦する創(chuàng)業(yè)精神、難関を突破する科學(xué)者たちの獻(xiàn)身精神、都市建設(shè)における人本主義精神及びハイテク産業(yè)の発展の世界化傾向などの五方面に深く感銘を受けました。

今回の考察はまた舒朗の今後の発展に科學(xué)的な基準(zhǔn)と保障を提供しました。舒朗は引き続き創(chuàng)造力に富んだ若年化の態(tài)勢を維持し、新たなブランド市場を開拓し、民族の革新ブランドを引き続き鍛造し、東方文化を高揚(yáng)します。

考察したこれらの外資企業(yè)は精密化管理、人間化管理及び生産ライン管理などの面で、外商企業(yè)とは大きな差があります。例えば、通用會社の流水ラインの黒燈管理、目視看板管理、トレーニングメカニズム、平検メカニズム、韓國超伝導(dǎo)企業(yè)の現(xiàn)代化設(shè)備、科學(xué)化プロセス、豊かな娯楽生活、人間化管理などは中國企業(yè)の歩みを參考にして勉強(qiáng)する価値があります。中國、ひいては世界の同種の業(yè)界分野のリーダーと軍隊(duì)を率いる企業(yè)、このような民間企業(yè)は思い切って世界のブランドに挑戦し、市場獨(dú)占のパターンを打ち破る勇気のある大きな恐れのない創(chuàng)業(yè)精神は他の民間企業(yè)の手本です。

呉健民は前後して安徽合肥科學(xué)島、南京十四ヵ所を訪問しました?？茖W(xué)研究戦線で黙々と奮闘している科學(xué)者たちは、多くの人々が物質(zhì)の享受を求める時代の流れの中で、祖國の安全、民族の強(qiáng)大、人類の美しい生活のために、黙々と自分の価値を捧げています。

しかし、ハイテク産業(yè)の発展と普及の過程で、伝統(tǒng)的な製造業(yè)とハイテク産業(yè)の未來の経済発展におけるリーダーシップの役割をどのように正しく観察するか、特に高リスク業(yè)界のハイテク産業(yè)に対しては、より厳格な敬業(yè)科學(xué)の精神を持って見なければならない。

今回の現(xiàn)地調(diào)査を通じて、舒朗會長の呉健民は、今の開放型社會において、開放的な心理と國際化の視野で企業(yè)の発展を見て、タイムリーにより広範(fàn)な面に立って、改めて見直すべきだと深く認(rèn)識しました。