「今年の卒業(yè)生はほとんどなくなりました。企業(yè)はすでに私たちに數(shù)年間の學(xué)生を予約しています。2013年度の學(xué)生募集前にすでに400人以上を予約しました?！雇氦吸h委員會書記毛大龍氏は言う。

先日、山東省環(huán)衛(wèi)部門の労働者募集についての報道がありました。大學(xué)生が先を爭って申し込んで、大學(xué)生と農(nóng)民工が茶碗を爭う話題になりました。大學(xué)生の就職難の中で、この學(xué)院の大學(xué)生の就職はなぜ難しくないですか？

「大事なのは育成された人材が売れ行きがいいかどうかです。農(nóng)民工と一緒に仕事を奪う大學(xué)生を育ててはいけません。國がお金を払って數(shù)年間の大學(xué)生を育てても、農(nóng)民工と同じ競爭の段階にあるなら、高等教育の失敗を説明するしかないです。

毛大龍に內(nèi)気を與えるのは、専門的な設(shè)置、育成モード、教育方式における革新的なやり方である。

寧波はわが國で一番大きいです。服裝生産基地、浙江省の紡績服裝生産高が占める工業(yè)総生産額の1/6。これに立腳する紡績服裝熱土、浙江紡績服裝學(xué)院は現(xiàn)実に注目し、企業(yè)のニーズに応じて隨時人材育成方法を調(diào)整する。

「高職人材育成は伝統(tǒng)的な授業(yè)方法から出てきます?！乖洪Lの王梅珍さんは言います。例えば、服裝學(xué)院は服裝デザイン、服裝構(gòu)造、服裝工蕓を企業(yè)ブランド商品開発プロジェクトに融合させ、學(xué)生はプロジェクトを受けて勉強(qiáng)しています。そのため、教室は職場、工房と設(shè)計室になり、授業(yè)は出勤になりました。先生はプロジェクトマネージャーになりました。今年の服裝デザイン學(xué)科の43人の學(xué)生は杭州鴻泰服飾有限公司を受けました。婦人服プロジェクトを設(shè)計して、學(xué)生は全部で100件完成します。婦人服サンプルデザインのうち、42件は直ちに同社から生産品に採用されました。

大學(xué)の卒業(yè)生は適応力が足りないので、訓(xùn)練が必要です。この學(xué)院は「2＋1人材育成モデル」を採用して、この難題を効果的に解決しました。3年間の學(xué)制の中で、學(xué)生は學(xué)院で2年間勉強(qiáng)して、1年で企業(yè)に就職して実戦に働きます。この方法を採用して、維科、杉、太平鳥、申洲などのグループと共同で注文クラスを作ります。このような実戦型の技術(shù)者が職に就くと、企業(yè)から人気があります。

「學(xué)部のファッションデザイン學(xué)科で育てられたのはデザイナーです。私たちが育てたのはデザイナーアシスタントです?！狗b學(xué)院の副院長の韓純宇さんは言います。「このような位置づけは學(xué)生が企業(yè)に來てから心のバランスを取り、自分の職場を安心させ、企業(yè)が満足している」

この學(xué)院の學(xué)生は著手能力が強(qiáng)いのは、教師が実戦経験があるからです。同院の黨委員會副書記の王愛民さんによると、教師は企業(yè)からの3分の1があり、服裝學(xué)院の院長の張福良さん、副院長の葉宛茵さん、副院長の韓純宇さんは企業(yè)で長年働いた経験があり、多くの企業(yè)の技術(shù)顧問を務(wù)めています。そのため、當(dāng)院の専門の設(shè)置、課程の設(shè)置、教材はすべて市場の需要によって直ちに調(diào)整することができて、企業(yè)はどんな知識を必要として、どんな知識を増加します。

毛大龍氏は今年、ヤゴールと共同で専門店の店長100人を育成し、寧波軌道交通集団と協(xié)力して140人の軌道交通に必要な機(jī)電と通信人員を育成することで合意しました。

「地方経済の発展と企業(yè)の現(xiàn)実的な必要性によって育成された學(xué)生は、社會が必ず必要だ」と毛大龍氏は言う。