CHICは16年間の非凡な歩みをしました。

_は中國(guó)のアパレル企業(yè)と將來(lái)の発展目標(biāo)を中國(guó)市場(chǎng)にロックする海外ブランドにとって、磁石のように、彼らの目を深く引きつけています。

ますます多くなって、ますます大きな展示スペースと規(guī)模、國(guó)內(nèi)一流ブランド、海外有名ブランドの集まり、更生的にその強(qiáng)大な求心力を説明しました。

16年間、CHICは素晴らしい瞬間といい思い出を殘し、同時(shí)に一つまた一つの數(shù)字の輝きを創(chuàng)造しました。

空間の拡大、規(guī)模の急増、地域の細(xì)分化、関連活動(dòng)の日に日に豊富さ、CHICが変えたのは、自身の外観とイメージだけではなく、企業(yè)の経営思惟でもあり、更に服裝業(yè)界全體の総合素質(zhì)でもあります。

いくつかのユニークな革新的な理念は、CHICを通じて提示または提出された後、業(yè)界全體での普及と実行を開(kāi)始し、最終的には嵐を巻き起こし、業(yè)界の前進(jìn)を推進(jìn)しています。

_実體空間は1.1萬(wàn)平方メートルから10萬(wàn)平方メートルまでの変化と拡充を16年間にわたって、CHICの展示面積は1.1萬(wàn)平方メートルから2008年の10萬(wàn)平方メートルに拡大し、出展者數(shù)は400社から千社に増えました。

_1993年から、CHICは毎年一回の頻度で中國(guó)國(guó)際貿(mào)易センターで5回連続開(kāi)催されました。この5年間、1995年から秋冬トレンドの発表が増えたほか、CHICの展示規(guī)模、展示數(shù)及び主要活動(dòng)はほとんど変化がありません。

1997年までです。

1997年、CHICの國(guó)際性はさらに拡大し、同時(shí)に國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の急速な発展を背景に、CHICはより広い範(fàn)囲の展示空間を求め始めました。

1998年、CHICは北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター（舊館）に移り、展示面積は2.4萬(wàn)平方メートルに拡大し、500近くの出展者を引きつけました。1997年と比べて、出展者は2/3増加し、規(guī)模は1倍になりました。

_これはCHICの実體空間における初めての大規(guī)模な拡充である。

國(guó)展は、CHICが壯大な発展の道を歩む第一歩であり、重要な一歩でもあると言える。

これでCHICの専門(mén)性と業(yè)界における地位が認(rèn)められました。

CHICは1年に1つの新しい階段の歩調(diào)で専門(mén)化、國(guó)際化の方向に向かっています。

その後、CHICはこの規(guī)模と優(yōu)勢(shì)を1999年まで維持しました。

2000年、CHICの展示面積は3.2萬(wàn)平方メートルに拡大し、出展者500社余り。

韓國(guó)、日本、イタリア、香港などの國(guó)と地域の団體が國(guó)際展示區(qū)に彩りを添えています。

2003年には、CHIC展示場(chǎng)の総面積が6萬(wàn)平方メートルに拡大したため、中國(guó)國(guó)際展覧センター1～8號(hào)館がすべて占有され、9、10日の臨時(shí)館が追加されました。

2004年、継続的に増加する市場(chǎng)の需要に直面して、CHICは男女の分割払いを試みることを始めて、展示會(huì)の単期に気楽に6萬(wàn)平方メートルの展示面積を持たせて、2期は計(jì)算してきて、場(chǎng)所は1倍拡張して、やっと當(dāng)時(shí)の企業(yè)の出展の需要を満たしました。

_2008年、CHICはリニューアルされたプラットフォームである北京?中國(guó)國(guó)際展覧センター（新館）があります。

11萬(wàn)平方メートルの面積（主な展示ホールの10萬(wàn)平方メートル、臨時(shí)の展示館と公演の発表ホールの1萬(wàn)平方メートル）、広々とした展示空間、近代化の施設(shè)、人間化の設(shè)備、様々な優(yōu)越した條件はきっとCHICに新しい階段を上がらせました。

このように、CHICの実體空間は、16年間において、アパレル業(yè)界全體と同じスピードで、驚くほど上昇しています。

もちろん、CHICの「空間」は立體的な概念で、展示の面積と規(guī)模だけを指していません。

_16年間、CHICの面積と同じ段階で発展してきたのは、CHICの思考様式と発展理念です。

実は、1993年のCHICの創(chuàng)始自體は重要な意義を持っています。當(dāng)時(shí)の人々のファッションに対する理解と服裝観念を変えました。

當(dāng)時(shí)のCHICは人気の國(guó)際ファッションマスターフェレー（FERRE）、バレンチノ（VALLENTINO）、ピル?カーダン（P?CARDDIN）の3人を中國(guó)に招いて公演しました。

國(guó)家の指導(dǎo)者江沢民はまたこの3人の國(guó)際ファッションデザイナーに會(huì)って、その時(shí)の中國(guó)の服裝の職業(yè)に対する認(rèn)識(shí)の伝統(tǒng)の思惟によって、3人の“裁縫”を接見(jiàn)して、人を驚かせないことができます。

驚いたと同時(shí)に、國(guó)際的なアパレルブランドの魅力を中國(guó)人に見(jiàn)せ、CHICを通じて世界中の流行やファッションに対するニーズを教えてくれました。

その時(shí)から、CHICは業(yè)界の発展方向とファッション潮流をリードする重責(zé)を擔(dān)ってきました。

CHICは初めて設(shè)立した時(shí)から「國(guó)際専門(mén)展示會(huì)」を自分の位置づけとして、1998年になって、CHICの専門(mén)性が更に向上しました。中國(guó)の服裝業(yè)が粗放式から集約化発展に向かって、製品競(jìng)爭(zhēng)からブランド競(jìng)爭(zhēng)に向かう過(guò)程に従って、CHICも更に専門(mén)化されました。

_2003年は、中國(guó)がWTOに加盟した翌年であり、アパレル業(yè)界が新たなチャンスを発展させる重要な時(shí)期でもあります。

CHICは「専門(mén)化」の発展理念を重點(diǎn)的に強(qiáng)調(diào)し、國(guó)際展示會(huì)の通行基準(zhǔn)に従って、時(shí)代と共に進(jìn)み、サービスの質(zhì)を高め、展示會(huì)ブランドの影響力を強(qiáng)めるよう努力しています。

現(xiàn)場(chǎng)の観衆(zhòng)に対する管理を強(qiáng)化して、初めて専門(mén)の観衆(zhòng)の“ネット上で登録します”を出して、展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で“事前登録”を行う専門(mén)の観衆(zhòng)のために入場(chǎng)して専用の通路を設(shè)けるなど一連の措置を行って、CHICが“専門(mén)化”に更に接近する有効な手段で、CHICの主催理念のまた一回の飛躍です。

_中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易センター株式有限公司、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織業(yè)界分會(huì)からなる専門(mén)チームの運(yùn)営の下で、CHICは急速に成熟した専門(mén)服裝ブランド展示會(huì)と商業(yè)貿(mào)易プラットフォームに成長(zhǎng)しました。

しかし、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がさらに激化するにつれて、消費(fèi)市場(chǎng)の細(xì)分化はCHICに対してより高い要求を提出した。

2008年、CHICは商業(yè)化の観點(diǎn)から展示會(huì)の運(yùn)営方式を考え始め、展示會(huì)の「ファッション化」を明確にするとともに、専門(mén)展示會(huì)の「市場(chǎng)化」の概念をさらに打ち出し、ビジネス界の重要人物を顧問(wèn)として展示會(huì)運(yùn)営陣営に參加させ、CHICのために畫(huà)策した。

そこで、CHIC 2008は端末市場(chǎng)、商業(yè)単位、つまり小売業(yè)をより重視する。

CHIC 2008展示會(huì)會(huì)場(chǎng)の細(xì)分化の中で、「大市場(chǎng)」の概念を體現(xiàn)しています。レイアウトは商業(yè)慣行の手段によって區(qū)別されています。これは展示會(huì)が市場(chǎng)化に適合する重要な表現(xiàn)です。

同時(shí)に、CHIC 2008は初めて企業(yè)VIPの概念を提出しました。「VIP商家クラブ」という組織形態(tài)で、CHICに參加するハイエンド商業(yè)及び小売業(yè)のエリートに最適な待遇を提供します。

それ以外に、CHICは意識(shí)的に國(guó)際的に有名なブランド、國(guó)際一線、二線ブランド、國(guó)內(nèi)外の専門(mén)のバイヤーに招待して、そして様々な形でCHICに溶け込みます。

これは間違いなく大きくCHICの商業(yè)貿(mào)易の機(jī)能とブランドの価値を昇格させました。

このように、CHICは展示會(huì)の市場(chǎng)化の考え方の飛躍を遂げました。

_創(chuàng)意空間_概念から価値への転換と昇格、2008年に國(guó)展新館に定著した後、CHICの規(guī)?；k展はしばらく一段落した。

_では、すでに実體空間と思考空間に16年間の輝かしい歴史を持っています。CHICの発展空間はどれぐらいありますか？

答えは、きりがない。

16年間にわたって、CHICは國(guó)內(nèi)有數(shù)の専門(mén)アパレルブランド展示會(huì)の一つとして、「絶えず革新する」ことを目標(biāo)にしています。

2005年から杉グループは中國(guó)民族服裝企業(yè)の優(yōu)秀な代表として、數(shù)多くのブランドを攜えて初めてテーマ館を開(kāi)きました。

その勢(shì)いの雄大さ、手書(shū)きの大きさと経営理念の専門(mén)は、人々の想像を大きく超えています。

創(chuàng)意?革新とは、このような「予想外」を第一に考えます。

このユニークなアイデアは、CHICの「革新」、「変化を求める」というテーマを、余すところなく発揮します。

_CHICは2005年からアクセサリーブランドに力を入れて、初めてCHIC 2005婦人服展示期間內(nèi)に3000平方メートルの6號(hào)館を服飾品館に改造しました。まだ規(guī)模があまり大きくないですが、當(dāng)時(shí)は50社以上の出展者が參加したアクセサリー館があります。出展企業(yè)にとってもバイヤーにとっても、大きな革新とスポットライトに違いないです。

このアイデアは間違いなくアパレル業(yè)界とブランドの発展を推進(jìn)しました。

その後、アパレルブランドはCHICの「古い顧客」となり、中國(guó)の膨大なアパレル市場(chǎng)の需要を牽引しただけでなく、外國(guó)企業(yè)の注目を集めた。

_2009年、CHICは依然として「革新」の理念を継続しており、ファッション展示會(huì)への転換と同時(shí)に、視覚的な衝撃力を満たし、無(wú)限の想像力を與える「創(chuàng)意」に焦點(diǎn)を當(dāng)てている。

CHIC 2009は「クロスボーダー資源の統(tǒng)合」という概念を打ち出しており、各展示エリアでは、展示ブランドの風(fēng)格と展示エリアの概念特徴を結(jié)びつけて、商談、照會(huì)、レジャー、インタラクティブ、娯楽を一體化した機(jī)能エリアに設(shè)定し、クロスボーダー資源を?qū)毪筏啤㈦j誌、コーヒー、攜帯電話の充電、ギャラリーを一體化した多機(jī)能休憩エリアにします。

ファッション関連のリソースを追加すると、CHICのライフスタイルと最新のトレンドが全景に表示されます。

また、CHIC 2009は博覧會(huì)の元の“デザイナーの廊下”の基礎(chǔ)の上で、“文化のアイデアがブランドの価値を昇格させます”の理念を結(jié)び付けて、重點(diǎn)的に“アイデアの設(shè)計(jì)區(qū)”を製造します。

このエリアは業(yè)界の潛在力を持つ新鋭デザイナー、専門(mén)學(xué)校デザイン工房、國(guó)內(nèi)デザイナーが園內(nèi)で推薦されたデザイナー、國(guó)際優(yōu)秀青年デザイナーなどの専門(mén)家を招待して、ファッション、アクセサリー、バッグ、靴帽子、寫(xiě)真などの多くの分野をカバーして、「靜的展示」、「蕓術(shù)検討」、「ファッション評(píng)論」、「市場(chǎng)評(píng)価」などの方式を通じて、さまざまなレベルから文化創(chuàng)意を強(qiáng)化し、業(yè)界全體の國(guó)際実力競(jìng)爭(zhēng)を強(qiáng)化します。

CHICのこの革新的な例は、「創(chuàng)意」という単語(yǔ)を抽象概念から具體的な価値に定著させることによって上げられたものと言える。

_毎年、CHICの発展戦略と向上理念は中國(guó)アパレル産業(yè)全體の発展に伴っています。

2009年、世界的な経済危機(jī)を背景にした中國(guó)アパレル産業(yè)は、ブランド価値の向上を目標(biāo)とする全體的な向上期を迎え、自主ブランドの発展も新たな転換期に入りました。

この段階で、革新能力を高め、企業(yè)のソフトパワーを高めることは、ブランドが持続的に発展するための必然的な行動(dòng)である。

これに呼応して、CHICも「革新」の旗を高く掲げ、「創(chuàng)意」を切り口として、「突破と革新、モデルチェンジとアップグレード」を行うことはブランドの必要に応じて、業(yè)界の発展方向を?qū)Г辛Δ蕭い扦ⅳ搿?/p>