家庭の「主男」がスーパーを見て、商機(jī)を見つけました。
まさか、家庭の「婦男」でもお金を稼ぐ機(jī)會(huì)が見つかるとは思いませんでした。
2年前、湖北省武漢にいます。多くのサラリーマンの中の一人です。
普段はあまり趣味がありません。仕事が終わったら、カートを押してスーパーに行って、自分で家に帰ってご飯を作るのが一番好きです。
久しぶりにカートの取っ手の上で、突然いくつかの変化があることを発見しました。
もともと「裸」のカートには、正面と両側(cè)にさまざまな広告が掛けられていた。
重慶に來て仕事をしていると、スーパーの手押し車の中はつるつるしています。
この発見は、武漢のセットを重慶に運(yùn)んでくることができます。
この突然の考えによって、今はサラリーマンだけでなく、毎月60萬元ぐらいの収入があります。
スーパーを回って金鉱を見つけた。
最初は武漢でスーパーカートの広告を見つけました。ただ感嘆しました。今の広告は本當(dāng)に穴があったら入りません。
一年前、重慶に転々と來た後、仕事は変わったが、趣味はずっと変わっていません。一人でゆっくりスーパーを回るのが好きです。
重慶のスーパーを何日間見てきましたが、スーパーのカートの上には特に「綺麗」という広告がありませんでした。
重慶のスーパーカートの広告市場(chǎng)はまだ空白かもしれません。
この情報(bào)を発見した後、私は重慶の主要都市區(qū)のスーパーをくまなく歩きました。
一つもないです。二つもないです。スーパーは全部ありません。
この時(shí)私は非常に感動(dòng)しました。潛在的に大きなチャンスだと思いました。
でも、面白いです。チャンスを見つけましたが、実際に操作した経験はありません。
どうすればいいですか?
その時(shí)、私は非常に矛盾していました。市場(chǎng)が他の人に奪われることを恐れています。
最後に、私は決心しました。すぐ他の都市で勉強(qiáng)します。
武漢に帰ってビジネスチャンスの情報(bào)を探します。
當(dāng)時(shí)の私の考えはとても簡単でした。武漢市場(chǎng)はもう成熟したので、直接にそちらの広告會(huì)社のやり方を勉強(qiáng)して、直接重慶に引っ越してきます。
武漢に帰ってから、いろいろ探してみて、ゆっくりとその道理を分かりました。
実際には、全體の操作は複雑ではなく、単一の手押し車はメディアではありませんが、何百何千臺(tái)かの手押し車によって形成されたネットはメディアです。
スーパーマーケットは商品の市場(chǎng)であり、商品の陳列自體は商品の情報(bào)を伝えるルートである。
ここの消費(fèi)グループは多く一定の購買力を持っています。消費(fèi)グループは20~35歳の若者が多く、また一部は一定の固定収入を持っている中高年の人がいます。
広告枠を大型スーパーのカートに載せると、実は流動(dòng)広告を作るのです。
スーパーの客足が多く、スーパーの買い物の手助けとして、毎日大量の消費(fèi)者との「ふれあい」を繰り返しています。誰でも簡単に広告が見られます。
車載広告などの「途中メディア」に比べ、カート広告の訴求目標(biāo)は直接的で、「命中率」が高い。
広告市場(chǎng)からの調(diào)査によると、40%の被験者が手押し車の上の広告に注目しているということは、このような広告をすることに抵抗がないということを示しています。
300余りのスーパーが広告の擔(dān)體になります。
改めて市場(chǎng)を視察した後、2009年5月に重慶に戻って広告メディア會(huì)社を登録しました。
この後のことはとても簡単で、他の都市の成熟したモデルによって完全に動(dòng)きます。
まずスーパーと契約して、最初は會(huì)社に一番近い重客隆スーパーの永川店を選びました。
スーパーの正門に入ると、足が震えています。スーパーとの提攜については、理論があります。
入り口で二歩徘徊した後、勇気を出しました。來たからには、必ず持ってきます。
スーパーに接続する過程は予想外に順調(diào)で、スーパーの責(zé)任者は私の案內(nèi)のもとで他の都市の実施案と成果を見て、すぐにこれが努力しないでお金を稼ぐ機(jī)會(huì)があることを発見しました。
その時(shí)は協(xié)力計(jì)畫を立てました。
協(xié)議の中で、広告會(huì)社はスーパーの手押し車の正面の手すりの位置と車體の両側(cè)を利用して、車體の大きさを超えない商品のイメージ広告を貼って、スーパーに一定の収益を上げて第一軒を解決した後に、他のスーパーマーケットを獲得するのはずっと容易です。
一ヶ月の間に、南平の重百、新世紀(jì)、重客隆、好又多などは相次いで私と契約しました。
その後、南平を中心として他の地域に拡大しました。
今までに300以上のスーパーが私と契約しました。
月収60萬映畫館にも來ました。
最初に、私が探していた広告主はすでにスーパーに進(jìn)出した商品が主でした。
例えば統(tǒng)一、康師傅、王老吉、五穀液などです。
私が予想していたように、最初は広告主はよく分かりませんでした。消費(fèi)者はスーパーで買い物をしていますが、よく商品棚を直接見ています。カートに何を貼っているのか気にならないです。本當(dāng)に広告上の商品を買いに行くのは多くないかもしれません。
最後に、外地の多くの事実を使ってお客さんを説得します。
たとえば、北京と上海地區(qū)の統(tǒng)計(jì)データを引用しました。大型スーパーでは、発表時(shí)間の3ヶ月間で計(jì)算します。投じる広告は200萬人を超えません。
他の広告形式と比べて、同じ効果を達(dá)成するには、広告クライアントは5倍以上の費(fèi)用を支払う必要があります。
今、毎月の経営収入は60萬元ぐらいになります。市場(chǎng)はどんどん拡大しています。
アウトドア広告の大幅な取り壊しに刺激され、ワゴン広告の業(yè)務(wù)量も大幅に伸びています。
スーパー以外のお客さんもカートという広告市場(chǎng)に注目し始めました。
例えば、萬達(dá)映畫館は私と広告の契約を結(jié)びました。
しかし、市場(chǎng)の拡大に伴って、競爭相手も來ました。最近は知らせを受けました。間もなく西安の広告會(huì)社も重慶に入ります。
私の経験から見て、生活の中でいつも大きな金を儲(chǔ)ける機(jī)會(huì)が存在しています。準(zhǔn)備ができているかどうかを見てください。
専門家のコメント
他山の石は玉を突くことができて、愚かな人にとって、模倣は最も有効なスタートの方式です。
模倣によって成功した事例を知った後、重慶大學(xué)教授、重慶市中小企業(yè)孵化センターの金傑副主任は、北京、上海、深セン、武漢などの創(chuàng)意経済、新メディア形態(tài)が比較的早い地域にとって、重慶の関連産業(yè)はまだ段階にあると語った。
この初歩段階で長く生存できるビジネスチャンスを見つけたいなら、一番簡単で効果的な生き方は彼らの成功モデルの模倣です。
しかし、模倣も方法を重んじ、単にビジネスモデルの表現(xiàn)を模倣するのではなく、この成功モデルの真髄を深く理解し、重慶自身の市場(chǎng)の特徴を結(jié)び付けて開発することによって、無駄なまねをすることはない。
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