初夏の銀幕の闘法は激烈で、《杜拉昇職記》はみんなの期待に背かないで興行収入が翻ります。

また、この映畫は多くのホワイトカラーに愛され、次世代の「職場聖書」となった。

成功した映畫は、大衆(zhòng)の目の前にあるカラフルな畫面や職場の雰囲気などを表現(xiàn)するほか、舞臺裏の操作が最も重要な部分である。

『杜拉昇職記』という大ヒット映畫の背景には、どんな“ビジネス秘密”が隠されていますか？

職場映畫：杜拉？

あなたのそばにいるかもしれません。

「諸神の戦い」と「アリス夢遊仙境」は依然として歐米の大規(guī)模な技術ブームを続けています。「歳月神盜」は大ヒットしました。柳雲(yún)龍の映畫デビュー作「東風雨」は范冰冰李小冉を攜えて蕓を披露しました。甄子丹「葉問2」は黃暁明と一緒にデビューしました。

『杜拉昇職記』は前後して、多くの「強敵」に直面しています。

職場の映畫としては、明らかに華やかな仙境もなく、華やかなアクションもないが、今の話題になっている。

出品者としてDMGエンターテイメントメディアグループの最初の成功點はプロジェクトの選択にあります。

「杜拉昇職記」は映畫の上映前に小説の口コミがあり、その後も絶えず違った蕓術形式のニュースが伝えられました。長い間の予熱の後、「杜拉昇職記」の映畫版はすでにホワイトカラー男女の待望のスクリーン盛宴となりました。

映畫の中の杜拉、幻想の中でようやくなることができる阿凡達ではありませんて、時間の機をも必要としてようやく本當の姿を見ることができる葉問ではありませんて、都市の中の男性と女性と同じに自分のために奮闘する小さい人物です。

彼女は私たちの中にいます。仕事と自立のために頑張っています。毎日出勤と退勤を繰り返しています。毎日違った挑戦に直面しています。

したがって、「杜拉昇職記」は多くの若いビジネスマンの共感を得られます。

また、DMGエンターテイメントメディアが狙っているこのグループは、一定の消費能力があり、精神的に単純を楽しむというグループでもあります。

彼らは若いのに、苦労してもやる気があります。流行を追求する文蕓活動は、同類の影響を受けやすいです。

そこで、《杜拉昇職記》は良い評判を獲得する同時に、波瀾が驚かないで億萬の興行収入の大関を突破して、たらいいっぱいの鉢を儲けます。

ハリウッドモード：興行収入？

それがすべてじゃない

一般の観衆(zhòng)は映畫が何で利益を得ますか？

答えはもちろん興行収入です。

映畫が上映され、観客は有料でチケットを買って観覧し、投資先は資金を回収します。

しかし、実際には、映畫産業(yè)が発達したハリウッドでは、興行収入は映畫の利益のほんの一部にすぎない。多くの投資家、広告主などの各方面で人気のあるプロジェクトは、映畫が上映される前に資金回収のステップを完了することができる。

「杜拉昇職記」の監(jiān)督、張一白監(jiān)督は「全體の『杜拉昇職記』のマーケティング過程は、創(chuàng)業(yè)企業(yè)のように、原始投資者の株を絶えず希釈し、より大きな投資を絶えず導入している」と述べました。

DMGエンターテイメントメディアグループは「杜拉」を操作して、専門的な手法を使って、一つのビジネスプロジェクトを操作しています。

ここでDMGは「娯楽整合マーケティング」の概念を提案している。

DMGエンターテイメントメディアは、「ドラーラ」の最大の投資先として、ハリウッドのビジネスモデルを使って、ブランドと映畫のために最もスムーズなプラットフォームを構築しました。

プロジェクトが進行する過程で、DMGは広告クライアント、監(jiān)督などの各方面とコミュニケーションを絶えず行い、プロの過程で広告を操作して埋め込みます。

多くの時に、映畫が上映されました。広告主は自分が埋め込んだ広告がどのような形で現(xiàn)れているかを見ましたが、今回はDMGは厳格にプロセスを制御して、絶えず各方面と疎通して、雙方の利益を最大のバランスにさせます。

ついに映畫の品質に影響しないで、DMGは最大限の前倒しで《杜拉昇職記》のコスト回収を実現(xiàn)しました。

それによると、「杜拉昇職記」は広告の最終収益がすでにこのコストを超えています。つまり、興行収入を計算しなくても、投資側はすでに利益を実現(xiàn)しています。これは國産映畫の運営に多くないです。

DMGエンターテイメントメディアは専門的なマーケティング経験、先進的なハリウッドモデルで作った「杜拉昇職記」というもので、中國映畫市場での試水のようなもので、今、口の端を越えて、興行収入が一億元以上に達したら、DMGエンターテイメントメディアとその「娯楽統(tǒng)合マーケティング」の理念のずば抜けたところを肯定しました。