中國(guó)の平安大家族の一員として成長(zhǎng)し、5月26日に正式に新しい代表取締役の肖遂寧と外國(guó)籍のリチャード?ジャクソンを迎えました。アメリカの新橋投資と平安グループが「名義変更」の手続きを完了したのは19日間だけです。

肖遂寧はもともと深い発展の総裁で、今回は理事長(zhǎng)に転任して、業(yè)界に中國(guó)が平安で安定して深く発展する管理グループの肝心な一つだと思われます。リチャード氏は平安銀行の元総裁で、現(xiàn)在は深成長(zhǎng)総裁を引き継いで、今後數(shù)年間で馬明哲の「ワンストップ金融サービス」構(gòu)想を貫き、保険、銀行、投資の「トロイカ三乗」の銀行ショートボードをしっかりと固めます。

「管理層の転換は非常に順調(diào)で、大きな変化はない」リチャード氏はメディア発表會(huì)でコメントした。次にこの過(guò)渡期において、「安定」は最も重要な位置に置かれる。

今回の中國(guó)の平安には、高度な発展管理を大量に殘し、これまで深セン商業(yè)銀行を買収した際に採(cǎi)用された急進(jìn)的な高管構(gòu)造改革のスタイルとは大きく異なる。その時(shí)、中國(guó)の平安高調(diào)が「空挺」しました。20名近くの中國(guó)籍金融幹部が、異なる背景からの4種類の人馬に関連しています。しかし、その後は各方面の調(diào)整が難しく、管理職の離職者が多く、チームの安定に影響を與えました。

今回の統(tǒng)合は深く発展し、安全に教訓(xùn)を汲み取り、多くの溫和さをもたらしました。業(yè)界関係者によると。

高管変局玄機(jī)

「速すぎて、思いがけないです。わずか三週間で、取締役會(huì)を深く発展させる新しいチームが決まりました?！箶?shù)名の追跡が深く発展した証券會(huì)社の人は記者に言いました。

26日、取締役會(huì)の新しいチームがマスコミの前に登場(chǎng)しました。これからは、リチャードニューマンの代わりに、將來(lái)の深い発展と銀行の統(tǒng)合を主導(dǎo)します。次の過(guò)渡期において、リチャードの主な仕事は「耳を傾けること、勉強(qiáng)すること」であり、管理層と良い関係を築いて、次のステップの発展計(jì)畫を立てます。過(guò)去數(shù)年間、リチャードさんは平安銀行の頭取に就任しました。

2007年、元の深商行に進(jìn)出した後、リチャードは販売ルート管理、リスク管理、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)営とIT、コンプライアンスを含む14の分野のモデルチェンジ改革を提出しました。2010年の初めまでに、リチャード氏は関連するモデルチェンジが完了したと考えています。これはリチャードがさらに平安に重用された資本になります。平安の一人は表しています。

元総裁の肖遂寧を深く発展させ、今回の「昇格」を社長(zhǎng)として、今後も仕事中またはコーディネーターとしての役割を果たします。観察者によると、肖はすでに62歳で、過(guò)年齢の職にあり、過(guò)渡期が終わった後、董事長(zhǎng)のポストは中國(guó)平安集団のトップが擔(dān)當(dāng)する可能性がある。

市場(chǎng)は肖遂寧に対して董事長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)する別の1回の理解は、これは平安グループが安定して深く発展する高管の隊(duì)列の肝心な1歩の棋です。

「肖遂寧がありました。私たちの新しい社長(zhǎng)として、オンライン全體の管理チームは継続します?！攻辚隶悌`ドさんは言います。{pageubreak}

今から見れば、深い発展の管理職はあまり変わっていません。

取締役の定員に制限されて、劉寶瑞副総裁の「高風(fēng)亮節(jié)」を深く発展させ、取締役をやめましたが、副総裁を引き続き務(wù)め、小売銀行業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。元首席財(cái)務(wù)官の王博民氏の肩書きは首席財(cái)會(huì)執(zhí)行官となり、新任副総裁兼首席財(cái)務(wù)官の陳偉氏に位置を空けます。その他の幹部は、現(xiàn)在のところ変化がない。

早期に幹部と従業(yè)員の「軍心」を安定させるため、中國(guó)は平安と深発展のために「速字九九」を?qū)g施しました。深発展董事會(huì)は、平安生命保険と以前調(diào)印した「株式予約協(xié)議」の條項(xiàng)の中で、新しい取締役の指名と選挙の時(shí)間要素について、新しい取締役の指名について、6月17日に開催される年次株主総會(huì)に提出して承認(rèn)を?qū)徸hする予定です。

「安定が大事です。管理に変化があると、人々の心の中では次のステップに何かが起こると考えています。幸いにも急速に皆さんにお伝えしましたが、大きな変化はなく、業(yè)務(wù)の持続性もあります。リチャードさんは言います。

コントロールモードのレオロジー

高管はまだ大きく動(dòng)いていません。平安集団は発展に対するコントロールが深く、現(xiàn)在は取締役會(huì)の席に現(xiàn)れています。

新橋投資の撤退に伴い、新橋からの3名の取締役、唐カイロ、馬雪征、劉偉琪が職を去った。リチャード、陳偉は深発展執(zhí)行役員に指名されました。他の平安グループが推薦した5人は非執(zhí)行取締役を予定しています。それぞれ王利平、姚波、羅世禮、顧敏、葉素蘭です。1人は獨(dú)立取締役で、深セン市國(guó)內(nèi)銀行同業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)の劉南園です。

これらの人員の経歴を見ると、すべて平安集団人事、財(cái)務(wù)、データと後援、監(jiān)査などの重要な路線の要職である。アナリストによると、これは平安集団が深く発展していることを示しており、財(cái)務(wù)投資家だけではなく、平安グループの「金融帝國(guó)」戦略構(gòu)想に著目し、平安は自分のモデルと文化によって深く発展していくことを望んでいる。

しかし、これまで安全に深いビジネスに対する先鋭的な統(tǒng)合ということで、今回はかなり穏やかになりました。前後の対比も平安管理の考え方の微妙な変化を表しています。

2007年には、平安グループが深い商業(yè)施設(shè)を買収した後、高管構(gòu)造において大々的な改革を行い、國(guó)內(nèi)外から20名近くの高管で構(gòu)成された「豪華」チームを招聘して、深い商行に空挺しました。これらの高管は4種類に分けられています。一つはリチャードをはじめとする外國(guó)籍の高管です。一つは平安銀行の陳昆徳元総裁が持ってきた臺(tái)灣チームです。

「中外、新舊の幹部が協(xié)調(diào)し、融合して大きな問(wèn)題になり、後で平安が失敗したことを証明します?！广y行の関係者は言う。一年後、內(nèi)部の職権區(qū)分の問(wèn)題で、花旗と他の外國(guó)籍の高級(jí)管理者から多く出てきました。深い商業(yè)銀行の舊高層管理チームは離れています。あるものは職位を下げました。

「平安當(dāng)時(shí)は深商行高管構(gòu)造改革が急進(jìn)しすぎて、業(yè)界から非難されました?！股嫌洡稳摔涎预盲俊￥长欷蓼扦谓逃?xùn)を踏まえ、現(xiàn)在の管理構(gòu)想はすでに変化しており、既存の管理チームの安定をより深く維持し、発展させることを重視しています。

安定を維持し、深い発展の5年間で得た長(zhǎng)足の進(jìn)歩と関連して、元の管理チームの進(jìn)歩と成熟を確認(rèn)しました。2010年第1四半期末までに、深開発預(yù)金は2005年初めの2.8倍、ローンは2005年初めの3倍、株主持分は2005年初めの5.1倍、不良債権率は11.41%から0.63%に減少した。2009年、深発展通年の純利益は50億元を超え、2004年通年の14.8倍、年間複合成長(zhǎng)率は72%である。

中國(guó)の平安な資源とプラットフォームを助けて、深い発展は新しい発展段階に入る見込みです。肖遂寧によると、平安の資本注入後、深発展は長(zhǎng)期の資本金不足のボトルネックを突破し、業(yè)務(wù)拡大を加速し、まず拠點(diǎn)開設(shè)を加速する。

リチャード氏によると、ワンストップ金融サービスは目標(biāo)であり、將來(lái)の深い発展にとって、より多くの機(jī)會(huì)を持つのは小売りラインだけではなく、全體のルートも同じで、「より深い発展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)の連続性を維持しながら、平安グループ、平安銀行の優(yōu)勢(shì)を利用して、深い発展の優(yōu)位を高めていく」ということです。