從外貿(mào)起家到轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)業(yè)，那個(gè)思路開闊、作風(fēng)果敢的黃國強(qiáng)和那個(gè)賭性深重、不肯及早低頭直面災(zāi)難的黃國強(qiáng)，正是同一人。

二年前に、浙江省唐龍紡織グループと発展の軌跡は多く似たような江龍プリントが破産しました。

黃國強(qiáng)はかつてテレビメディアの取材を受けながら、喋っていました。

年ぶりに同じ運(yùn)命が彼自身に降りかかるとは誰も予想していませんでした。黃國強(qiáng)も突然行方不明になりました。

5月4日午前0時(shí)から、浙江省唐龍紡織グループの所在地である紹興平水鎮(zhèn)副城開発區(qū)管理委員會(huì)は、唐龍?jiān)嗡姓撙鹈筏繅涓⒅Bい、貨物の発送、改造工事、契約履行などすべてのものが一時(shí)的に凍結(jié)されることを決定しました。

政府はこの事件について深く調(diào)査を続けており、黃國強(qiáng)はすでに「連絡(luò)を失った」としていますが、「逃亡とは認(rèn)められていません」としています。

かつて、「雙龍」は紹興の多くの外國貿(mào)易企業(yè)が崇拝していたアイドルですが、それらは悲劇で終わりました。

地方政府、商業(yè)界、メディア界からの多くの目が紹興に注がれています。みんなが答えを求めています。過去1年間、「唐龍」はいったい何があったのですか？なぜこのような大企業(yè)は発売後わずか1年でこのような境地に陥落しましたか？そして、その運(yùn)命はどこに行きますか？

負(fù)債が山ほどある

以前、黃國強(qiáng)と接觸したことがある人は、失蹤する數(shù)日前に黃國強(qiáng)の事務(wù)室にお客さんをしに行きました。黃國強(qiáng)が各銀行に電話してお金を借りるのが忙しいと聞きました。

その時(shí)彼はかすかに不安を感じましたが、こんなに早く事故が起きるとは思いませんでした。

実は、この前に、悲観的な情緒の中で“座して死を待つ”を願(yuàn)わないで、黃國強(qiáng)はすでに対外にしきりに“手を伸ばします”を始めました。

黃國強(qiáng)の目には、これらの損失は毎年発生する大量の困難と同じように、なんとか乗り切ることができます。

2007年にはすでに10社余りの子會(huì)社を持っています。

その年、黃國強(qiáng)はブラジル、南アフリカなどで企業(yè)を買収しました。

2009年、黃國強(qiáng)が実際にコントロールした唐龍紡績はオーストラリアで成功的に発売され、6800萬元の人民元を募金しました。

一人で自分が依然として順勢にあると思って、みごとな興奮を享受しています。彼は世の中にまだ自分が克服できない苦難があると信じられません。

ここ數(shù)年、彼は単身でいろいろな想像もつかない危険と問題を解決することに慣れました。

実はこれらの光り輝く背後で、“唐竜”とドラマの増加の債務(wù)です。

聞くところによると、「唐龍」は少なくとも3億元以上の「穴」があり、これらのお金は銀行ローンがあり、民間の借金があり、関連する資金総額は少なくとも3億元ある。

「一番可哀想なのは民間の借金で、多くのお金は何手で借りたのです。中には転手や関係者が多く、紹興の民間貸付業(yè)はまた地震があります。」

関係者はこのように心配しています。

今一番焦っているのは黃國強(qiáng)にお金を貸してくれる人たちです。

彼らの中には黃色の親戚がいます。友達(dá)もいます。

ある債務(wù)者は記者に、親戚や友人、黃國強(qiáng)などをほぼ全部貸し切りました。

調(diào)査によると、黃國強(qiáng)にはいくつかの不動(dòng)産があります。

彼はまず民間から借りて、家を買って、家を抵當(dāng)にして、銀行に融資して、これによって“お金を生みます”を?qū)g現(xiàn)します。

ある関係者によると、「五？一」前に、黃國強(qiáng)は350萬元の銀行ローンが期限切れになりましたが、資金が一時(shí)的に調(diào)達(dá)できなくなりました。これは「押し倒し」黃國強(qiáng)の「最後の藁」になります。

會(huì)社は黃國強(qiáng)の手で創(chuàng)立されてから、一歩一歩と急速に発展を遂げたと言えます。

そして拡大形式を加速するために、リスクに対する見積りをしっかりと行わず、最終的には企業(yè)資金の斷鎖に直面する。

現(xiàn)在、黃國強(qiáng)の融資を擔(dān)保にしていた中ビル建設(shè)グループなど現(xiàn)地の有名企業(yè)は、いずれも沈黙を守っており、具體的な金額と詳細(xì)を明らかにしたくない。

調(diào)査によると、現(xiàn)在、これらの債務(wù)は登録と確認(rèn)中で、全體の事件の調(diào)査が終わった後で処理しなければならなくて、一部の情況とデータはまだ適切な言い方がありません。

盲目的に拡張する

二年前、黃國強(qiáng)は江龍事件をこう評価しました。

江龍破産の原因は企業(yè)の社長が頭を熱くして、盲目的に拡張して、お金があれば他の會(huì)社を買ってきて、自分の産業(yè)チェーンになると思っています。

明らかに、黃國強(qiáng)は最終的に自分もこのステップを踏んだとは思いませんでした。

今回の倒産事件で、黃國強(qiáng)はどのような役割を果たしていますか？「唐龍」は地獄に入らなくてもいいですか？

損失を知った時(shí)、黃國強(qiáng)はまだ自分が「白衣の騎士」と呼ばれることを幻想していましたが、これは黃國強(qiáng)の片思いです。

事実、彼が失蹤する前の數(shù)日間から電話がかかってきた時(shí)から、事件の発展は彼のコントロールの中にはなかった。

この時(shí)間の中で、黃國強(qiáng)の仕事の重點(diǎn)はあちこちで遊説しています。彼は唐龍がこれらの債務(wù)を殘してはいけない、これらの債務(wù)者を殘してはいけないと、外界に強(qiáng)く思わせています。

黃國強(qiáng)に接近したことがある人によると、黃國強(qiáng)は見栄を張ることが好きです。

彼の慣例として、高級車を運(yùn)転して各銀行の総裁に挨拶して、自分の建てたビルを社長達(dá)に展示して、手が出るのが気前が良いです。これらはすべて銀行に安心させて、その後銀行からローンを獲得します。

翌年、他の銀行からローンをもらい、前の銀行のローン金利を返済して、自分のローンを継続するのに役立ちます。

このように繰り返して、東壁を壊して西壁を補(bǔ)って、ついに支えることができませんまで。

そのため、彼の自らの救済策はお金が儲(chǔ)からない時(shí)も、利益が低いし、利益がないという道を歩むしかないということです。

黃國強(qiáng)に詳しい人によると、黃國強(qiáng)はすでに光伏産業(yè)、鉄鉱石などの業(yè)界に進(jìn)出していた。

2008年に黃國強(qiáng)は江西新余経済開発區(qū)と契約し、7億元を投資して太陽電池モジュールの生産基地を新設(shè)した。

彼は黃國強(qiáng)が締結(jié)した鉄鉱石の売買契約を見たことがあります。

この契約書では、黃色はトンあたり1萬元以上の価格で仕入れています。100元以上値上がりした後、出荷します。トン當(dāng)たりの利潤は極めて低いです。

しかし、非常に速く、一貫して獨(dú)立した黃國強(qiáng)は、無力感を開始します。

明らかに、これらの商売は表面的には風(fēng)光に見えますが、実は抜け殻で、核心技術(shù)がありません。

関連ルートで知った情報(bào)によると、黃國強(qiáng)のほかに、主役は黃國強(qiáng)の夫人、王悠麗です。

紹興國家稅務(wù)局は2007年に「唐龍」に対して納稅審査を行い、唐龍針紡総経理を務(wù)めていた王悠麗が銀行ローンを使って會(huì)社とは関係のない投資行為に用い、64萬元余りの利息を獲得していたことを発見しました。

このことから、唐龍は人を使う上で一定の問題があるということです。

もっとも嘆かわしいのは、このような資金の亂用が、會(huì)社の行動(dòng)範(fàn)囲內(nèi)にないことが、唐龍の內(nèi)部に次々と起こっていることだ。

関係者によると、黃國強(qiáng)は本人も日常生活の中で比較的贅沢な生活を維持しており、通常の支出額は非常に大きい。

これは実際には黃國強(qiáng)の債務(wù)者にとっても、借金だらけの黃國強(qiáng)とこれらの債務(wù)者たちの関係が、極めて微妙な段階にまで押し上げられています。

「江龍」や「華聯(lián)三鑫」などの事件を経験した後、紹興市の各級政府部門はこのような事件に対する反応と措置を大いに強(qiáng)化しました。

政府側(cè)は分析した後、唐龍は盲目的な拡張、経営不振及び資金流動(dòng)性の不足などの原因で、企業(yè)の正常運(yùn)行に影響を與えたと考えています。

地元政府の擔(dān)當(dāng)者は、どの角度から言っても黃國強(qiáng)が帰ってくることを望んでいます。

「彼の企業(yè)を擔(dān)保にしている會(huì)社は現(xiàn)地でも大企業(yè)で、大きな実力を持っています。

黃國強(qiáng)が帰ってきました。ゆっくり努力すれば、まだ希望があります?！?/p>

唐龍會(huì)社のウェブサイトのトップページにかけられていた動(dòng)畫によると、江龍が倒産し、経営者が逃げた後、同じく対外貿(mào)易を始めた黃國強(qiáng)はかつて、これは盲目的な拡張の結(jié)果だと評価しています。

2009年下半期に、唐龍は企業(yè)の入り口で盛大な石獅子の「光を放つ」儀式を行いました。