中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì):機(jī)電一體化設(shè)備の噴出
すべての企業(yè)が早く暖かくなるわけではなく、すべての商品が第一四半期によく売れているわけでもないです。
業(yè)界で現(xiàn)われる「噴井」現(xiàn)象について、中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)の楊暁京事務(wù)総長(zhǎng)は企業(yè)に冷靜さを保つようにと警告しました。彼はリバウンドの激しい部分は機(jī)電一體設(shè)備などの科學(xué)技術(shù)の含有量が高い分野に集中しています。
しかし、なぜリバウンドが一番早いのかという懸念も相次いでいます。それが映し出す下流市場(chǎng)はいったいどのような変化が起きていますか?
民工不足と電力不足
広東の街頭で、いくつかの角の“犬の皮の膏薬”を見(jiàn)て、上は“長(zhǎng)年技術(shù)労働者を募集します”の小さい広告を打って、労働者募集の難しい巨大な圧力、製造企業(yè)の支配人をもう郵送しないである張小新聞の上で一回か二回の募集広告をして、“基地”を外來(lái)の出稼ぎ労働者達(dá)の日常生活の場(chǎng)所の中に移しました。
加工企業(yè)は記者に対して、毎日のように採(cǎi)用していると言っても過(guò)言ではないと言いました。今月は二十個(gè)を募集して、來(lái)月は三十個(gè)も行って、従業(yè)員の給料と福利厚生を上げる上で多くの仕事をしましたが、まだ根本的に「労働荒」の問(wèn)題を解決することができません。
「求人難はいつも迷惑しています。求人以外にもっと効果的な方法を見(jiàn)つけたいです」
この企業(yè)の社長(zhǎng)は記者に、金融危機(jī)が発生した時(shí)、彼らは大量に人員を削減しましたが、去年の春節(jié)の前後に海外注文が回復(fù)したため、會(huì)社はまた人手の緊張した苦境に直面しています。
この企業(yè)の社長(zhǎng)によると、彼の競(jìng)爭(zhēng)相手もいつも人手が足りなくて、募集の時(shí)に彼と向かい合ってやっていましたが、今年に入ってから募集の頻度が減ってきました。これは彼を不思議に思いました。よく聞いてみると、彼らは以前の古い設(shè)備を全部転売して、新たに機(jī)械と電気の一體化の設(shè)備を買(mǎi)いました。
また、新設(shè)備の使用時(shí)の騒音が小さく、発熱量が低いため、裁縫人はこのような環(huán)境で働くことが好きで、企業(yè)が労働者を引きつける重要な手段にもなりました。
「労働難はまさに電気機(jī)械一體化製品の急速な成長(zhǎng)の重要な要素であることが分かりました?!?/p>
楊暁京氏は記者団に対し、この傾向は今後の発展方向であり、縫製設(shè)備企業(yè)はこのような変化を敏感に見(jiàn)るべきだと語(yǔ)った。
彼はまた、これはおそらく縫製設(shè)備企業(yè)のアップグレードのためのトレードマークとなるだろうと考えています。
また、アパレル企業(yè)の電力不足は、客観的にも電気機(jī)械一體化の需要を高めています。
ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の経済が持続的に成長(zhǎng)するにつれて、電力需要は急激に増加しています。
電力の供給が日増しに緊迫してきて、多くの省で遮斷器を引いて電力を制限して、毎年の電力の欠けた所は2500萬(wàn)キロワットぐらいで、特に華東、華北などの地區(qū)の夏季のピークの時(shí)期の需給の矛盾はかなり際立っています。
このような狀況の下で、アパレル企業(yè)は激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で生存して発展していくべきです。省エネと効率の良い先進(jìn)設(shè)備を採(cǎi)用しなければなりません。
パフォーマンス
浙江省溫州の呉社長(zhǎng)も最近國(guó)産の電気機(jī)械一體化設(shè)備を購(gòu)入する行列に參加しました。それに手を出すと200萬(wàn)元です。
彼の手を出す原因は主に2つあります。一つは他の企業(yè)と同じように、彼もこのような設(shè)備が求人難を緩和する有利なところを見(jiàn)ました。二つ目の主な原因はこの數(shù)年間の市場(chǎng)発展を経て、もともと価格が高くない電気機(jī)械一體化設(shè)備は少なくない緩みがありました。彼はコストを計(jì)算して、普通のミシンを買(mǎi)うより多くお金を使いましたが、彼の心理予算を超えていません。
呉のようなクラスの中小型加工企業(yè)は現(xiàn)在、國(guó)産の縫製設(shè)備の主力消費(fèi)者であるが、アパレル企業(yè)の伝統(tǒng)的な考え方は「唯日論」、「唯徳論」であるが、服裝企業(yè)は設(shè)備の購(gòu)入について言えば、日本とドイツの設(shè)備ではなく、この二つの國(guó)の設(shè)備は大手アパレル企業(yè)の中で使用面積がかなり広く、中國(guó)縫製機(jī)械協(xié)會(huì)は大雑把な統(tǒng)計(jì)をしたことがあります。
しかし、この2つの國(guó)の設(shè)備の価格が比較的に高いため、中國(guó)の広範(fàn)な中小加工型企業(yè)にとっては、「遠(yuǎn)くから見(jiàn)て遊んではいけない」ということです。これは國(guó)産の縫製設(shè)備に滋養(yǎng)となる良い土壌を提供しました。
國(guó)內(nèi)では、比較的一般的な電気機(jī)械一體化設(shè)備はパソコン平車(chē)で、現(xiàn)在は海外ブランドのパソコン平車(chē)の価格は一臺(tái)5000~7000元で、國(guó)産自動(dòng)平車(chē)の価格は一臺(tái)3000~4000元です。
また、生産規(guī)模の拡大と生産コストの低下に伴い、國(guó)産パソコンのフラットカーの価格は下がり続けています。
更に重要なのは、國(guó)內(nèi)の縫製機(jī)企業(yè)が機(jī)械と電気の一體化設(shè)備における技術(shù)の投入が強(qiáng)くなるにつれて、國(guó)産パソコンの平車(chē)の品質(zhì)と安定性も大幅に向上しました。
楊暁京氏によると、現(xiàn)在、新しい國(guó)産パソコンの平車(chē)は品質(zhì)の面ではほとんどドイツと日本の製品に接近しているため、服裝生産企業(yè)が大量に採(cǎi)用し始めた。
明らかに、技術(shù)の進(jìn)歩の前提の下で、価格の要素がもう問(wèn)題にならない時(shí)、機(jī)電一體化の製品の価格性能比は十分に體現(xiàn)されています。
現(xiàn)在、様々な兆候から見(jiàn)て、未來(lái)のかなり長(zhǎng)い間、我が國(guó)の労働力のコスト上昇傾向は阻止できず、エネルギーの持続的な上昇の可能性も極めて大きいです。これは長(zhǎng)期的に安価な労働力で発展空間を獲得する服裝業(yè)界にとって、新たな挑戦を意味しています。
生産の一環(huán)で體現(xiàn)していて、どのように高効率の生産を?qū)g現(xiàn)して、そして効果的に生産コストを制御して我が國(guó)の服裝の領(lǐng)域の中の各企業(yè)を試験して、現(xiàn)在見(jiàn)たところ、適時(shí)に設(shè)備の進(jìn)級(jí)を行うのは1つの悪くない選択です。
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