「世界の超細(xì)繊維専門家」と「印染生産能力アジア一」と呼ばれる盛虹グループは1992年に創(chuàng)立され、絹都呉江盛沢に位置している。18年の風(fēng)雨を経て、今、盛虹は総資産が100億元近く、年間販売収入が100億元を超える現(xiàn)代化グループ企業(yè)に成長(zhǎng)した?，F(xiàn)在、グループは化學(xué)繊維と印染を主営し、業(yè)界內(nèi)のリーダー企業(yè)となっている。2009年、盛虹グループは初めて「中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)」のリストに入った。

「私たちは世界をリードする製品を生産することができます。肝心なのは、會(huì)社が製品の研究開発と技術(shù)革新を重視していることです?！故⒑绁哎氅`プのミューハンゲン會(huì)長(zhǎng)は、昨年、300人以上の科學(xué)研究者を持つ盛虹グループが自主的に新技術(shù)を開発し、1年で366件の特許を申請(qǐng)し、1日平均1件の特許を申請(qǐng)し、そのうち発明特許は208件だったと驚嘆の數(shù)字を述べた。これらの新技術(shù)も盛虹に大きな収益をもたらした。世界的な金融危機(jī)が深刻化した2008年、盛虹グループの売上高は史上初めて100億元を突破し、106億元に達(dá)し、紡績(jī)業(yè)の逆勢(shì)が力を入れた「業(yè)界の奇跡」を創(chuàng)造した。

　　印染生産能力アジア一

先日、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)が主催した「2008年度から2009年度までの中國(guó)紡績(jī)服裝企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)」ランキングで、中國(guó)の印刷、化學(xué)繊維業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)のリストが同時(shí)に発表された。盛虹グループは再び誇らしい業(yè)績(jī)で際立って、全業(yè)界企業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)と中國(guó)紡績(jī)服裝業(yè)界の主な業(yè)務(wù)収入100強(qiáng)に入って、印染と化學(xué)繊維は共に業(yè)界10強(qiáng)に入って、しかも印染は初めて10強(qiáng)の首を獲得して、生産能力はアジアの第1位で、注目される焦點(diǎn)となっている。

盛虹印染は複數(shù)の印染分工場(chǎng)から構(gòu)成され、製品構(gòu)造をよりよく調(diào)整し、同時(shí)にグループ経営の優(yōu)位性を発揮するために、盛虹印染は「一工場(chǎng)一品」の発展戦略を制定した。各分工場(chǎng)にはそれぞれ特色のある製品がある。盛虹印染は規(guī)模が大きいだけでなく、製品の品質(zhì)が優(yōu)れているだけでなく、納品がタイムリーで、各支社はそれぞれの優(yōu)位性を発揮して自分の特色のある製品を細(xì)かくし、取引先の製品に対する特殊な要求を満たし、製品の品質(zhì)を高め、製品の付加価値を高めるために基礎(chǔ)を築いた。このモデルの運(yùn)行を通じて、盛虹印染は次第に専門化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化の生産構(gòu)造を形成した。製品の品質(zhì)は同業(yè)界より明らかに向上した。

印染業(yè)界は汚染大戸である。省エネ?排出削減を最大限に実現(xiàn)し、企業(yè)の効率を高めるため、盛虹は2006年に省エネ監(jiān)査を行い、2007年から2008年まで、會(huì)社は省エネ計(jì)畫に基づいて毎年の省エネ活動(dòng)の配置と省エネ目標(biāo)を確定し、省エネ分解目標(biāo)に基づいて各仕事を徐々に推進(jìn)し、完成した。排出削減の面では、盛虹は立ち後れた高エネルギー消費(fèi)、高消費(fèi)水、低効率設(shè)備を淘汰し、同時(shí)に節(jié)水排出削減工事の投入を増やして技術(shù)改造を行い、水資源の利用効率を高め、印染廃水の発生量を減らした。資源の利用効率をさらに向上させるため、會(huì)社は印染廃水を処理し、一部を深さ処理してリサイクルの目的を達(dá)成することにした。省エネの面では、盛虹はエネルギー管理弁公室を設(shè)立し、グループがエネルギーを管理する副総裁を組長(zhǎng)とし、工場(chǎng)長(zhǎng)が先頭に立ち、職場(chǎng)、クラスのエネルギー管理職を設(shè)立し、3級(jí)エネルギー管理ネットワークを構(gòu)築し、各部門の職責(zé)と人員の分業(yè)を明確にし、企業(yè)のエネルギー管理業(yè)務(wù)を全面的に実行した。

エネルギー調(diào)達(dá)、倉(cāng)庫(kù)管理、エネルギー使用管理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理、消費(fèi)定額管理などの賞罰考課制度を含む完全なエネルギー使用管理制度を確立した。2008年、盛虹は500萬(wàn)元余りを省エネ技術(shù)の改造に投資し、各印染分工場(chǎng)內(nèi)に分布する17臺(tái)の熱伝導(dǎo)油ボイラーに煙ガスの余熱回収裝置を裝著し、蒸気アクセス蒸気供給システムを通じて印染生産加工に使用し、エネルギー総合利用効率を効果的に向上させた。統(tǒng)計(jì)によると、1臺(tái)の回収裝置は毎日20トン以上の蒸気を回収することができ、この1つだけで毎年標(biāo)準(zhǔn)石炭1.15萬(wàn)トンを節(jié)約することができる。2009年、盛虹は5000萬(wàn)元余りを省エネ技術(shù)の改造に投資する計(jì)畫で、改造を経て、生産効率を大幅に向上させるだけでなく、エネルギーを大量に節(jié)約し、エネルギー利用効率を高めることができる?，F(xiàn)在、各省エネ技術(shù)改造プロジェクトの前期作業(yè)はすでに展開されている。

　　「超細(xì)繊維専門家」

「綿系生地は吸濕性が良いが、すぐに乾くことができない。普通のポリエステル生地は速乾性がよく、吸濕性能はだめで、蒸し暑くて空気が通らない。–普通の天然繊維や合成繊維は吸濕と速乾の2つの性能を兼ね備えることが難しい。しかし、私たちが開発した「超細(xì)繊維維」が織った生地の手觸りはサテンより數(shù)倍柔らかく、防水通気と自潔機(jī)能がある」。盛虹グループの孟鋒華副総経理によると、超細(xì)繊維の生産分野の制高點(diǎn)を占領(lǐng)したため、會(huì)社は製品価格に対して絶対的な発言権を持っており、1トン當(dāng)たりの価格が最も高い時(shí)は11萬(wàn)元まで売られているが、一般化繊維の価格は1~2萬(wàn)元にすぎないという。超細(xì)繊維製品は高級(jí)な服裝に多く使われ、國(guó)際市場(chǎng)で熱くなっている。盛虹が獨(dú)自に優(yōu)れているのは、他の企業(yè)が及ばない技術(shù)である超細(xì)、超絨方向のポリエステル繊維を身につけているからだ。「この超フィラメントの1萬(wàn)メートルの長(zhǎng)さのフィラメントの重量は20グラムで、1本のフィラメントの斷面は3.5ミクロンで、従來(lái)のフィラメントでも斷面は10ミクロン前後で、この技術(shù)は國(guó)際的にはまだなく、うちの會(huì)社だけがこんなに細(xì)いフィラメントを生産することができます?！?/p>

2007年、盛虹超細(xì)繊維の生産量は歐米、日韓などの國(guó)と地域の総生産量を上回り、名実ともに世界の「超細(xì)繊維王國(guó)」となった。2008年、盛虹化繊は超細(xì)繊維の研究開発を通じて、極細(xì)繊維生産分野の制高點(diǎn)を占領(lǐng)し、規(guī)?；bの49本の超細(xì)繊維生産ラインは世界最大規(guī)模であり、年間超細(xì)繊維の売上高は40%上昇し、グループ傘下の中鯛科學(xué)技術(shù)は世界第1條PTT記憶繊維生産ラインを?qū)毪?、PTT繊維応用市場(chǎng)の拡大を推進(jìn)した。國(guó)際同業(yè)界のリーダーになった?！甘⒑绀胃骷徔?jī)機(jī)械には、盛虹の発明特許が応用されている?，F(xiàn)在、盛虹の現(xiàn)在の技術(shù)だけで、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性は少なくとも3年間維持できる」。ミューハンゲンは言った。

「超細(xì)繊維」が世界をリードしているほか、世界初の専門「記憶繊維」生産ラインも盛虹で規(guī)?；bを?qū)g現(xiàn)し、現(xiàn)在まで8000トン生産され、生産量は世界一である。「記憶繊維」とは、人間の記憶をまねる繊維で、織った服を洗ってから8、9分で乾かし、どんなに揉んでも、手で拭くだけで、記憶のように元の姿に戻るというものです?！缸瞍庖话愕膜视洃浛嵕Sはトン當(dāng)たり3.2萬(wàn)元で、従來(lái)の超微細(xì)繊維の2倍以上だ」。孟鋒華は言った。

中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の許坤元副會(huì)長(zhǎng)は、盛虹化學(xué)繊維の発展には産業(yè)チェーンの優(yōu)位性があり、先進(jìn)的な設(shè)備は企業(yè)の未來(lái)の発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築き、超細(xì)繊維の大量生産は、中國(guó)が輸出する高級(jí)服裝製品の割合を大幅に向上させ、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整とモデルチェンジとグレードアップに重要な役割を果たすと考えている。{page_break}

　　大型現(xiàn)代紡績(jī)研究開発基地を建設(shè)する

2009年9月、盛虹の現(xiàn)代紡績(jī)研究開発基地が建設(shè)を開始し、2010年末までにすべて建設(shè)される予定だ。この研究開発基地の総投資額は3億元を超え、建築面積は11.6萬(wàn)平方メートルで、3つの技術(shù)公共サービスプラットフォーム、10の科學(xué)研究センターと1つの博士後科學(xué)研究ステーション、例えば紡績(jī)繊維検査センター、ファッション生地の展示と発表センター......「その建設(shè)は盛虹を全國(guó)乃至世界で鮮明な特徴と時(shí)代の特色を持つ新型紡績(jī)「シリコンバレー」にする」。盛虹副総裁の唐金奎氏は、「空母がどんなに大きくても、動(dòng)力がなければだめだ。すべての科學(xué)研究機(jī)関の施設(shè)は世界最先端の技術(shù)と設(shè)備を採(cǎi)用している。14の科學(xué)研究機(jī)関は空母14機(jī)の最も強(qiáng)力なエンジンのようなものだ」と話した。エンジンの強(qiáng)さは、ハードウェアの施設(shè)だけでなく、先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)と優(yōu)秀な人材にある。これらの機(jī)構(gòu)が基地に進(jìn)駐した後、盛虹資源は全面的に統(tǒng)合され、向上するだろう。

「危機(jī)の前で、盛虹は科學(xué)技術(shù)イノベーションの重要性をさらに意識(shí)し、科學(xué)技術(shù)イノベーションを絆とし、産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを牽引し、われわれが常に手に握っている大きな「法寶」となった」と、盛虹グループのミューハンゲン會(huì)長(zhǎng)は述べた?！脯F(xiàn)代紡績(jī)研究開発基地の建設(shè)に投資することは、盛虹人の昔からの科學(xué)技術(shù)の夢(mèng)である。われわれは研究開発基地を世界一流の科學(xué)技術(shù)革新スーパー空母にし、この空母が紡績(jī)業(yè)全體をアジアから飛び出し、國(guó)際最先端に向かわせなければならない。

「機(jī)能性繊維と機(jī)能型生地の後整理の研究と性能テストをめぐって、基地は紡績(jī)産業(yè)チェーン全體に「ワンストップ」の全方位研究開発サービスを提供する」と盛虹総技師の梅鋒氏は紹介した。「ポリエステルスライスから紡糸、織り、染め、織物の深加工、アパレル成形まで、研究開発基地は紡績(jī)産業(yè)チェーン全體及び上下流関連企業(yè)の地域運(yùn)営と研究開発において積極的な役割を果たし、最も成熟し、最も科學(xué)技術(shù)に富む製品を市場(chǎng)に推し進(jìn)める。業(yè)界チェーンの優(yōu)位性を強(qiáng)化し、自主革新を強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)革新を先導(dǎo)とする企業(yè)モデルを徐々に確立し、製品の技術(shù)含有量と付加価値を全面的に向上させる?！?/p>

國(guó)內(nèi)で最も規(guī)模のある民営紡績(jī)研究開発基地として、盛虹は企業(yè)自身だけに使うことはない?！秆芯块_発基地は自分に奉仕するだけでなく、公共市場(chǎng)に向け、世界に向かうことも多く、紡績(jī)企業(yè)がこの空母に乗ることをいつでも歓迎し、紡績(jī)科學(xué)技術(shù)の風(fēng)貌を味わい、科學(xué)技術(shù)革新の成果を享受しなければならない」。梅鋒は例を挙げました「例えばある紡績(jī)企業(yè)は、紡績(jī)情報(bào)交流センターから今年の市場(chǎng)流行の趨勢(shì)及び生産、販売の相場(chǎng)を知ることができて、それによって生地設(shè)計(jì)センターに趨勢(shì)に合った生地製品を設(shè)計(jì)することを要求する。同時(shí)に、私たちの紡績(jī)材料研究センター、印染加工技術(shù)研究センターなどの研究開発機(jī)構(gòu)は共同で協(xié)調(diào)して協(xié)力して、このような製品に相応の生生産條件製品が「出爐」した後、検査センターは全面的に「健康診斷」を行い、最後にファッション生地の展示と発表センターで盛大に市場(chǎng)に推し進(jìn)めた?！?/p>

　　危機(jī)に逆らって力を入れる「別種」

危機(jī)が広がる中、盛虹は投資を大幅に増やした。ミューハンゲンの自信はどこから來(lái)たのか?！肝C(jī)のたびに、要素資源の再配置の新しいチャンスであり、企業(yè)の低コスト拡張の最良のチャンスでもある。市場(chǎng)が回復(fù)すれば、競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなるので、早く準(zhǔn)備しなければならない」。盛虹グループのミューハンゲン會(huì)長(zhǎng)は、「企業(yè)が市場(chǎng)調(diào)査とリスク評(píng)価をしっかりと行い、現(xiàn)在の背景の下で、時(shí)機(jī)を逃さずに的確な投資を展開すれば、原材料、技術(shù)、ブランド、人材など最も不足している資源を低コストで獲得することができ、海外の先進(jìn)企業(yè)との差をより速く縮小することができる」と話した。

ミューハンゲンの自信は空虛ではない。2008年、盛虹グループの売上高は史上初めて100億元を突破し、106億元に達(dá)し、呉江の3つの100億元以上を販売する企業(yè)の一つとなり、紡績(jī)業(yè)の逆勢(shì)が力を入れた「業(yè)界の奇跡」を一挙に創(chuàng)造した。「2、3年前、われわれは困難と危機(jī)の到來(lái)を意識(shí)していたので、早めに準(zhǔn)備し、自主革新をしっかりと行った。具體的には、企業(yè)は自主革新によって多元化の経営を?qū)g施し、自主革新によって持続可能な経済発展モデルを切り開き、危機(jī)の抵抗能力を強(qiáng)化した」。

今後の情勢(shì)について、ミューハンゲン氏は同様に楽観的に、先進(jìn)技術(shù)と裝備を持っていることに加え、國(guó)が打ち出した紡績(jī)業(yè)振興計(jì)畫を加えることで、金融危機(jī)の下で、盛虹グループの機(jī)會(huì)はかえって多くなったと述べた?！?009年、私たちはリストラをしていないだけでなく、春節(jié)の後、會(huì)社はかえって1000人余りを新たに募集し、生産能力の拡大後の需要を満たし、年間少なくとも2000人の従業(yè)員を増やす予定だ」と話した。