社內(nèi)奨勵制度の手本
內(nèi)部推薦の積極性を高めるために、當(dāng)組織の人材導(dǎo)入ルートを広げ、適時、迅速に関連人材情報(bào)を収集し、人材導(dǎo)入業(yè)務(wù)の効率と質(zhì)を高め、人力コストを節(jié)約し、內(nèi)部推薦奨勵制度を制定しました。
1.適用範(fàn)囲:當(dāng)社の內(nèi)部の各課員。
2.職責(zé):
3.1人事課は內(nèi)部推薦の統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する。
3.2財(cái)務(wù)課は內(nèi)部推薦奨勵費(fèi)用の統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)する。
3.3醫(yī)務(wù)課、看護(hù)部は人事課に協(xié)力して、推薦者の選別をしっかりと行います。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)奨勵基準(zhǔn):
職級分類內(nèi)部推薦費(fèi)奨勵基準(zhǔn)(元)
高級職名技術(shù)者200元
中級職名技術(shù)者100元
初級職名技術(shù)者は50元です。
一般従業(yè)員(勤務(wù)、保安、守衛(wèi)、介護(hù)、介護(hù)など)は20元です。
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)の発行時間:紹介された人員は2週間の試用期間を通して、正式に出勤して一ヶ月後に支払う。
4.3內(nèi)部推奨プロセス:
4.3.1社員は公示欄の「招聘申請書」の內(nèi)容と要求に基づき、人事課に推薦する。
4.3.2.1技術(shù)者、行政人員:人事課は醫(yī)務(wù)課、看護(hù)部と一緒に初歩面接を行い、初歩面接を通過した後二週間、第一週の試験工が合格した後に第二次面接を行い、第二次面接官は主管指導(dǎo)者と正院長で、二次面接を通過した後、第二週の試験工が合格した後に健康診斷を行い、健康診斷に合格するのは最終的に合格者を確認(rèn)する。
4.3.2.2看護(hù)師、看護(hù)師、勤務(wù)者:人事課は採用部門の責(zé)任者と一緒に面接を行い、面接を通過してから二週間を試験し、合格したらもう一度健康診斷を行い、健康診斷は最終的に合格者を確認(rèn)する。
4.3.3內(nèi)部社員が人材を推薦し、試用期間を通じて採用に成功した場合、人事課は內(nèi)部推薦奨勵基準(zhǔn)に従って內(nèi)部推薦奨勵金を発行し、現(xiàn)金で推薦者に交付する。
4.4內(nèi)部推薦奨勵の規(guī)定:內(nèi)部社員推薦候補(bǔ)は、以下の原則を遵守しなければならない。
4.4.1推薦された人は推薦者の直系親族で、賞をもらうことができません。
4.4.2推薦された人と推薦された人が上下関係の場合、賞をもらうことができない。
4.4.3推薦された人と推薦人は仕事上の制約があり、賞をもらうことができない。
4.4.4推薦された人員の基本條件は、當(dāng)該會社の人員募集に対する基本的な要求(學(xué)歴、経験、技能などの要求を含む)に適合していなければならない。
4.4.5推薦された人が提供した個人履歴書には、いかなる隠蔽や偽造があってはならない。
4.4.6被推薦人員は正常な仕事と生活の自己管理能力がある。
4.4.7推薦された人員には刑事犯罪記録がない。
4.5內(nèi)部推薦奨勵費(fèi)用の管理:人事課、財(cái)務(wù)課が半年ごとに各課の內(nèi)部推薦奨勵費(fèi)用総額を統(tǒng)計(jì)する。
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