張楊のLogoと人目を引く色、個性が十分に獨特なファッションスタイルを構(gòu)成しています。専門とファッションが渾然一體となっており、スポーツとファッションのインターリーブと融合を解釈しています。

短い5年の間に、中國の動向が気に入らなくなり、臥薪嘗膽して、「スポーツファッション」のトップブランドKAPPAを創(chuàng)建しました。一つの売上高が國際スポーツブランドのベスト3を占める新スポーツ用品王國はすでに成型しました。

さらにスポーツ用品業(yè)界を震撼させたのは、この新王國は業(yè)界の平均水準(zhǔn)をはるかに超えたスピードで発展しています。2006年、中國の動向は有名な財務(wù)投資家のモルガンスタンレーの支持のもとで、KAPPAの中國大陸とマカオ地區(qū)のブランド所有権を買い切っています。その前に、中國の動向はヨーロッパの高級スポーツウェアメーカー–L-Fashionと提攜契約を締結(jié)しました。

中國の動向は、KAPPA、RUKKAブランドを含めた「スポーツファッションブランド群」を構(gòu)築し、スポーツ用品業(yè)のファッション王國を築いている。

研究開発設(shè)計とブランド文化の形成は國際ブランドの強みであり、生産組織の高効率、マーケティングルートのコントロールは中國の動向の強みである。

長い間、中國の動向と北京維富友ソフトウェア有限公司は緊密な協(xié)力関係を維持しています。

2002會社が成立して間もないです。最初のディストリビューションソフトのオプションはFYESP 3.0製品を採用しました。

中國の動向は、代理店をFYRP 3.0のユーザーグループにも吸収する。

流通管理ソフトの駆動があってから、會社全體の発展の足取りは日に日に軽やかになってきました。

業(yè)務(wù)面の複雑化に伴い、2006年4月、中國の動向は大膽に巨資を反発し、FYESP 3.0をFYESP 6.0にアップグレードしました。

このように情報化の建設(shè)を推し進め、富友系の製品に対してこれまで一貫して目を見張ってきたのは、中國の動向がすでに販売ソフトの応用によって會社の発展にもたらす恩恵を受けていることを物語っています。

5年余りの情報化の道を歩いて、中國の動向の全體の業(yè)務(wù)システムはすでにFYRPシリーズのソフトウェアと一體となりました。

仕入れから入庫まで、在庫の棚卸まではFYRPの風(fēng)采を示しています。応用について言えば、中國の動向は貴重なものと言えます。以下の何時からもっと自慢しています。全國と多くのアパレル企業(yè)は情報化の仕事を自分の世界に限定しています。

本社の積極的な牽引のもとで、自分が舵を取っている全國**のチェーン店だけでなく、大江上下、萬里の長城の內(nèi)外**の複數(shù)の代理店も羨望のあまり、熱心に応えています。

このような規(guī)模の大きな情報網(wǎng)は中國のアパレル企業(yè)では珍しいです。

このネットに頼って、本部は毎日上海に座って、マウスを軽くつけて、各地の販売データ、在庫データ、資金データはすべて一目で分かります。

どこで商品を補えばいいですか？どの商品が売れなくて、どのような商品が売れなくて、どこの業(yè)績がピークですか？