バイヤーは、この現(xiàn)段階で露出率の高い職業(yè)で、多くの人に憧れられていますが、國內(nèi)ではまだ企業(yè)の中で十分に重視されていません。

國內(nèi)のバイヤー業(yè)の有名な専門家、姚暁雲(yún)さんを取材したところ、従業(yè)員に対して高い要求を持っている職業(yè)であることが分かりました。

バイヤーの専門素養(yǎng)から見れば、彼は輸入と販売の間の橋梁を構(gòu)築しているので、企業(yè)全體の運(yùn)営について認(rèn)識(shí)しなければなりません。

一般的なプロのバイヤーはほとんどデザインまたは販売部門から育成されました。

これは感性と理性の緊密な結(jié)合の職業(yè)で、設(shè)計(jì)に対する審美の需要があるだけでなく、市場に対する理性的な認(rèn)識(shí)も必要で、複合型の人材です。

過去數(shù)ヶ月の間に、私達(dá)はバイヤーから生産、設(shè)計(jì)と販売の各方面の仕事について詳しく説明しました。バイヤーの仕事に対して細(xì)かい點(diǎn)から書いて、調(diào)査報(bào)告書から最後の落表生産まで、バイヤーをブランドから最後に製品を形成する段階に果たす役割と擔(dān)當(dāng)の具體的な仕事を平実的な対話で表現(xiàn)しました。

バイヤーの役割は、最も適切なタイミングで、最も適切な商品を消費(fèi)者に提供することです。

ファッションの買い手は同時(shí)に理性と感性を兼ね備えた人であるべきで、感性は美しいものと新しいものに対してデザイナーのように情熱を満たすことにあります。理性は分析と判斷をする時(shí)の客観と冷靜さにあります。

バイヤーはデザイナーの美的センスと経営者の論理をバランスさせる両手で、デザインと販売のきずなをつなぐ。

バイヤーが注文する過程で、注文するのは危険だということが分かりました。

バイヤーは「感覚」だけで注文してはいけません。一連の科學(xué)的分析と統(tǒng)計(jì)によって、以前の販売データに合わせて、市場の経験に基づいて注文を決めます。

そして生産と設(shè)計(jì)の過程では無視できない推進(jìn)作用があります。

デザインテーマの決定から、モデルの割り當(dāng)てと上バンドの決定まで、バイヤーの役割です。

そして、生産過程において決定的な助力となります。

全體の取材の過程で、バイヤーのイメージがだんだんはっきりしてきました。この複合型の人材こそ、企業(yè)が必要とする人材です。

バイヤーはファッションに対する感知と市場の経験を積み、完璧な人に達(dá)するために、このような人材は仕事の中で絶えず自分の視野を開拓する必要があります。他の人のファッションに導(dǎo)かれてから、他人のファッションに導(dǎo)かれて、本當(dāng)のファッションの基礎(chǔ)があります。

市場の経験を積み重ねてこそ、より鋭い市場嗅覚を持つことができる。

これらの蓄積の完成はすべて一挙に成功するのではありません。

人材が不足しているからこそ、企業(yè)の中では買い手が少ないです。

しかし、中國のアパレル業(yè)界が成熟するにつれて、バイヤーの人材がだんだん増えてきます。將來、企業(yè)の中でもバイヤーが生産管理全體の一環(huán)を促進(jìn)する必要があると確信しています。