日本にはソニー、メキシコにはコロナ、ドイツにはBMW、韓國(guó)にはサムスンがあります。中國(guó)には…？

あなたは唯一の人ではないです。

昨年、中國(guó)はドイツに代わって世界第二の輸出國(guó)となり、今年は日本を抜いて世界第二の経済大國(guó)になる見込みです。

中國(guó)の國(guó)際的な數(shù)字がますます重くなるにつれて、世界的に有名なブランドが不足していますが、中國(guó)の強(qiáng)國(guó)の夢(mèng)を脅かしています。

（6月7日「経済參考報(bào)」）

上記の內(nèi)容は「経済參考報(bào)」がアメリカの「ワシントン?ポスト」に掲載された「多くの西洋人は中國(guó)ブランドの何も言えない」の冒頭部分です。

同紙によると、世界的なブランドが強(qiáng)くないということは、中國(guó)が重労働に従事する世界の工場(chǎng)を作るしかないということを意味していますが、巨額の利益は海外のデザイナーやエンジニアに獲得されています。

例えばアップルは大量のiPhoneを中國(guó)で製造していますが、ハイエンドの攜帯電話は750ドルで中國(guó)が25ドルを手に入れると幸運(yùn)です。

ワシントンポストは中國(guó)製の肋骨を注文しました。

なぜ中國(guó)は世界的なブランドに欠けているのか？

私たちは多額の利益を他人に譲り渡しました。米歐日などは世界的なブランドを持っていますが、私たちは持っていません。

消費(fèi)者が見ているのは、偽造、故障した攜帯電話、修理を繰り返す電気製品です。

メーカーが見ているのは消費(fèi)者の海外ブランドへの盲目的な追求かもしれません。同じ中國(guó)メーカーから來ても、國(guó)際的に有名なブランドと中國(guó)の自主ブランドを貼って、消費(fèi)者は依然として海外ブランドに押し寄せています。

実際、これは中國(guó)のブランド競(jìng)爭(zhēng)力が弱いという顕著な表現(xiàn)であり、中國(guó)の國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力のステップアップに比例してはいけない。

中國(guó)の國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力の発展から見れば、過去數(shù)年間で、中國(guó)の経済総量はすでに世界第3位に上昇しましたが、アメリカ、日本に次ぐものです。中國(guó)のカラーテレビ、洗濯機(jī)、冷蔵庫、服裝靴帽子などの百種類以上の製品は世界の生産量の第1位になりました。

しかし、世界のブランドの林の中で、中國(guó)の進(jìn)歩は驚くほど緩やかで、今までに世界の100強(qiáng)に入る中國(guó)ブランドは一つもありません。

先週の木曜日（6月3日）、アメリカのコンサルティング會(huì)社、Inter-brandが発表した「2009年世界で最も価値のあるブランド100強(qiáng)」の中で、アジアは9つのブランドしかランクインしておらず、中國(guó)ブランドはいずれもランクインしていません。

アメリカの「週刊ビジネス」誌と國(guó)際ブランドグループが2009年9月に発表した「2009年世界ベストブランドランキング」では、アメリカ企業(yè)が半數(shù)以上を超え、日本、ドイツ、フランスなどの國(guó)でも有數(shù)の企業(yè)がランクインしており、中國(guó)企業(yè)はいずれも上位にランクインしていません。

4年連続（2006年～2009年）の「世界最高ブランドランキング」では、中國(guó)ブランドはいずれも芳跡を探しにくい。

中國(guó)はアジアの大國(guó)として、しかも170萬の國(guó)內(nèi)ブランドがありますが、全世界の100強(qiáng)ランキングの中で一席の場(chǎng)所を占めている人は一人もいません。

これは、中國(guó)企業(yè)の規(guī)模は上がったが、ブランド価値はまだ高くないということを示しています。

その原因を追求して、主に企業(yè)がブランドの革新の方面でするのがあまり良くありません。

ブランド革新とは、企業(yè)が絶えず製品イメージと企業(yè)イメージを更新するために、絶えず発展する企業(yè)目的と経営理念に適応することです。

私達(dá)が國(guó)際市場(chǎng)に立って自分を見ていると、中國(guó)企業(yè)はなぜ數(shù)年來世界ブランド百強(qiáng)の林で集団欠席していますか？ブランドは中國(guó)企業(yè)になって國(guó)際盛宴を分かち合って共に直面する致命的な「ショートボード」です。

その肝心な點(diǎn)は中國(guó)の企業(yè)家が短期利潤(rùn)を重視している同時(shí)に、長(zhǎng)期利潤(rùn)に対する関心を無視しています。つまり、中國(guó)企業(yè)は短期販売の業(yè)績(jī)を獲得する時(shí)、ブランドの長(zhǎng)期利潤(rùn)能力を犠牲にしました。

製靴業(yè)を例にとる。

現(xiàn)在、中國(guó)では年間70億足の靴が作られています。これは世界の靴の中で、中國(guó)産の靴があります。

このうち、青島雙星靴とアメリカナイキ靴の製造コストはわずか3セントから5セントの差がありますが、両者の市場(chǎng)価格はちょうど5倍の差があります。

中國(guó)ブランドは現(xiàn)在、國(guó)際的なハイエンド市場(chǎng)の開拓が困難であるだけでなく、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)でもトップブランドはほとんど國(guó)際ブランドに獨(dú)占されています。

今の市場(chǎng)の技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)は非常に殘酷で、「勝者は王、敗者は敵」と言えます。

目まぐるしい市場(chǎng)の中で、未來の技術(shù)の発展方向を把握するのはとても難しいです。

自信があるとしても、強(qiáng)い研究開発力と十分な資金投入をサポートする企業(yè)が必要です。

そのため、世界のブランドがなくて、國(guó)際市場(chǎng)の中で持続的に絶対的なリードを維持したいです。ほとんど不可能です。

今、中國(guó)はあまりにも自分のブランドを証明する必要があります。もし世界ブランドが一つ以上ないなら、中國(guó)の製造はどうして見劣りしませんか？

世界のブランド品と優(yōu)位企業(yè)は國(guó)家の経済競(jìng)爭(zhēng)力の重要な標(biāo)識(shí)であり、國(guó)家の経済運(yùn)行の質(zhì)の高低の総合反応でもあるからです。

現(xiàn)在、中國(guó)の製品は世界市場(chǎng)でよく見られ、買うことができますが、中國(guó)のルールに觸れる企業(yè)、世界で鳴る製品はまだ少なすぎます。特にハイテク企業(yè)と製品はもっと少ないです。

この點(diǎn)から見ると、中國(guó)は世界ブランドからまだ遠(yuǎn)い距離があります。