國産ブランドの発展を支持する&Nbsp;國家ブランド戦略の広範(fàn)な実施を促進(jìn)する。
國家工商総局は2009年から國家商標(biāo)戦略実施モデル都市(區(qū))、モデル企業(yè)の選抜作業(yè)を開始し、今年6月初めに、総局は中関村科技園區(qū)など53の都市(區(qū))を正式に國家商標(biāo)戦略の実施モデル都市(區(qū))とし、北京エド発科技有限公司(漫歩者)など41の企業(yè)が國家商標(biāo)戦略の実施モデル企業(yè)として決定しました。
今回授與された41の企業(yè)はいずれも國內(nèi)の各業(yè)界のリーダーです。
漫歩者の関係者によると、企業(yè)の成長に伴い、漫歩者はこれまでにドイツ、イギリス、フランス、イタリア、アメリカなど80以上の國と地域で國際商標(biāo)を登録し、世界六大陸で國際販売ネットワークを構(gòu)築している。
自主ブランドの普及によって、漫歩者商品の売上高は2008年に世界トップ3にランクされました。
國內(nèi)市場では、歩行者も優(yōu)良なマルチメディアスピーカーと家庭用オーディオの代名詞となっている。
漫歩者の國內(nèi)外市場における核心競爭力を支持するのは、その先進(jìn)的なビジネスモデルであり、最先端の研究開発設(shè)計(jì)と優(yōu)れた生産プロセスである。
多くの同業(yè)企業(yè)が「中國創(chuàng)造」を単なる技術(shù)革新と定義した時(shí)、漫歩者はすでに設(shè)計(jì)革新と精良製造の結(jié)合を突破口としていました。
聞くところによると、國家工商総局が今回選出した最初の模範(fàn)企業(yè)は重要な模範(fàn)的役割を発揮し、國內(nèi)企業(yè)を?qū)Гい聘偁帴猢`ドを改善し、技術(shù)革新を強(qiáng)化し、自身の核心競爭力を形成し、それによってローエンド製造から脫卻し、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)し、國家の標(biāo)的戦略の広範(fàn)な実施を促進(jìn)する。
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