先日、九二路東段の新しい靴屋さんが営業(yè)を開始しました。

伝統(tǒng)の靴屋と違って、この店にはネットショップの影があります。

調(diào)査によると、この店は國內(nèi)最大の靴類B 2 Cウェブサイトの靴ネットをたたく最初のチェーンの実體のショッピングセンターで、店內(nèi)の販売商品は基本的に國內(nèi)外の有名な1、2線の100余りブランドの製品をカバーして、例えば李寧、安踏、ナイキ、アディダス、富貴鳥、百麗など、この會社は今年中に福建省內(nèi)の主要都市の50軒のチェーン店を開設(shè)する予定です。

「電子商取引＋端末マーケティングは新しい概念ではないが、本當(dāng)に両者を結(jié)びつけるネットビジネスは少ない」

ライオン木林靴業(yè)企畫部の関連責(zé)任者の傅さんによると、ネットの直売で有名で、今年の売り上げ予想目標(biāo)は12～15億元のワゴン誠品も力端末を開始し、実體店を通じて消費者に同社の商品をより明確に理解させ、ブランドの付加価値を?qū)g現(xiàn)した。また、消費者がよく知っている麥考林、マッサマーソーもすでにオフライン店を開設(shè)している。

ネットショップと実體店の相互補完はブランドの向上を促し、消費者のネット店への信頼感を高める。

関連統(tǒng)計データによると、2009年の中國のネットアパレル市場の取引規(guī)模は300億元を超え、2012年は800億元を突破する見込みです。

これを考慮して、伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)は次から次へと水のネットのこの自身の発展の空白の地を試して、公式の旗艦の店をtaobaoなどの國內(nèi)のポータルの取引のプラットフォームに開けて、“線の下で＋線の上で”の統(tǒng)一のモードを?qū)g現(xiàn)します。

傅さんは伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)の「觸網(wǎng)」であろうと、靴と服のネット商人が伝統(tǒng)的な端末市場に進出しても、一番利益があるのは消費者です。

「ネットに足を踏み入れた伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)にとって、ネットビジネスの実體店の開設(shè)は、伝統(tǒng)的な端末に影響を與えますが、「ネットに觸れる」ことのない靴を履く企業(yè)にとってはインパクトが大きいです。

ライオン市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督局の擔(dān)當(dāng)者の方によると、「オンライン＋オフライン」または「オフライン＋オンライン」のマーケティングモデルは伝統(tǒng)靴企業(yè)の「生産加工——運営企業(yè)の問屋——小売店――消費者」モデルを変えて、直接「運営企業(yè)——消費者」（B 2 Cと略稱）とのドッキングを?qū)g現(xiàn)し、見落とした問屋、小売業(yè)部門は消費者に完全に利益を與えることができます。

方さんは、ネットショップを開設(shè)しても、商品の販売価格については、伝統(tǒng)的な靴メーカーの加盟店や直営店より優(yōu)勢があると思います。

「靴の業(yè)界にも蘇寧、紅星の美凱龍というチェーン店が現(xiàn)れます?！?/p>

業(yè)界関係者の呉さんによると、靴ネットの実體店はいい例だという。

スーパーマーケットを除いて、消費者に既定の地區(qū)の內(nèi)で一回國內(nèi)の1、2線の靴のブランドの靴を十分に歩き回ることができて、靴の服のブランドの総合的なショッピングセンターだけが百の有名なブランドの企業(yè)に集まることができて、“実は寶を洗ってとても優(yōu)位があって靴の服の業(yè)界の“蘇寧”、“赤い星の美しい凱竜”になります。

呉さんは、「悪くないお金」で新聞、テレビ、ネットなどの伝播ルートを持っている淘寶はいずれ端末市場に觸角を伸ばします。一方は淘寶2000萬商店の要求です。一方は數(shù)億人のネットユーザーの需要です。