中國(guó)側(cè)弁護(hù)士は疑點(diǎn)が多いとみています。

聞くところによると、2006年。

「歐州連合の初審裁判所の判決書を読むことによって、判決は公正でないことが分かりました。」

この靴事件を代理する中國(guó)側(cè)弁護(hù)士の蒲凌塵は記者に対し、損害幅の計(jì)算について、歐州委員會(huì)のやり方は実際に歐州連合の反ダンピング法規(guī)の第一條に違反していると述べました。歐州委員會(huì)が措置方式と計(jì)算方法を変更することを評(píng)議する時(shí)、歐州委員會(huì)が中國(guó)企業(yè)に評(píng)議する時(shí)、不合理（5日間だけ）であり、法規(guī)の規(guī)定の10日間の期限にも合致しません。

EUが中國(guó)に輸出する靴に対して実施した制限は15年近くで、この不平等な待遇はピリオドを打つべきです。

記者は中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の副理事長(zhǎng)、浙江奧康靴業(yè)株式會(huì)社の王振滔會(huì)長(zhǎng)に電話しました。彼は奧康がEUの高院を訴え続けたのは、EUが中國(guó)皮靴に対する差別のためで、時(shí)間といい、中國(guó)皮靴輸出の損失といい、もうこれ以上我慢できないということです。

これは奧康が法律の手続きを続けて、訴訟を最後まで進(jìn)める理由です。

歐州連合

中國(guó)の輸出靴は4000萬足減少しました。

記者の調(diào)査によると、中國(guó)の靴産業(yè)の臺(tái)頭は、イタリアやスペインなどのEU諸國(guó)の獨(dú)占的地位を揺るがしている。

一部のヨーロッパ國(guó)家は同盟を結(jié)んで、自國(guó)の靴産業(yè)の維持価格などを保護(hù)することを名目に、中國(guó)の靴業(yè)がヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出することを制限する「障壁」行動(dòng)を起こしました。90年代初めから中國(guó)の靴に対して「輸入割當(dāng)額」の制限を?qū)g施しました。

しかし、喜びは中國(guó)の靴企業(yè)にとって「線香花火」です。

2006年、EUはまた「反ダンピング」という旗印を持ち出して、対中靴の反ダンピング調(diào)査を開始しました。2006年10月5日に最終決定しました。

2008年2年間の反ダンピング稅の期限が切れた後の再審査は2009年に引き続きアンチダンピング稅の徴収を15ヶ月間維持することを決定しました。

中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)からの最新の統(tǒng)計(jì)によると、これまでの反ダンピング稅による中國(guó)の歐州輸出皮靴の生産量は20%減少した。

歐州連合（EU）への輸出が約4000萬足減ったため、これだけで中國(guó)の労働者約2萬人が職を失った。

「中國(guó)の靴企業(yè)が黙認(rèn)し続けたら、この不平等が當(dāng)たり前になり、將來の中國(guó)の靴輸出に対する打撃は非常に大きいです。

他の國(guó)からの反ダンピングは、例えばブラジル、トルコ、アルゼンチンなどが、あちこちで取り巻いています。

王振滔氏は「中國(guó)の靴企業(yè)は法律で自己の権益を守ることを?qū)Wばなければならない」と述べた。

技術(shù)的障壁が生まれた

企業(yè)の転換とアップグレードが目前に迫っている。

広東と溫州は中國(guó)の二大靴輸出基地であり、EUの4年間の反ダンピング措置の中でも最も重い怪我をしました。

対外経済貿(mào)易大學(xué)中米経済貿(mào)易関係研究センターの周世倹研究員は、鉄鋼とタイヤに続き、今年の中國(guó)の織物や靴類、家電製品は歐米の貿(mào)易保護(hù)主義の「大きな被災(zāi)地」になりかねないと予測(cè)しています。

これに対し、王振滔氏は、歐州連合（EU）の反ダンピング訴訟との「最後までやり抜く」ほか、アメリカ関連の法律法規(guī)に対する関心を強(qiáng)めており、國(guó)際研究開発センターの使用を強(qiáng)化し、新製品の開発を加速させると表明しました。

また、歐州連合（EU）が中國(guó)とベトナムの輸入皮靴に対する反ダンピング措置を決定してから15ヶ月を延長(zhǎng)した後、EUは最近、富馬酸ジメチル（靴服、家具などの製品の乾燥剤の主要成分）の有効期限を2011年3月15日まで延長(zhǎng)することを提案しました。

歐州連合の禁止令により、製品乾燥剤にはフマ酸ジメチルが含まれており、且つ基準(zhǔn)を超えている場(chǎng)合、製品全體の返品またはリコールを引き起こします。

周世倹約は、歐米が「再製造」を掲げた背景に、技術(shù)障壁の使用は避けられないと指摘した。

同時(shí)に、オーストリアも積極的に企業(yè)転換とアップグレードを行い、製品生産と輸出方式に戦略的に調(diào)整を行う。

技術(shù)革新によって産業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高め、國(guó)産ブランドの育成と建設(shè)を推進(jìn)し、多元化の國(guó)際市場(chǎng)を開拓し、輸出製品の構(gòu)造と産業(yè)配置を最適化する。

これは中國(guó)の靴企業(yè)が反ダンピング問題を根本から解決する方法です。