服屋を経営するには周?chē)欷我暡欷颏瑜筏胜堡欷肖胜椁胜ぁ?
服屋を開(kāi)く前に、お店の周りの住民の研究を重視します。 どのような人がいれば、どのような消費(fèi)が必要ですか?投資家も「料理」を見(jiàn)て「ご飯」を食べます。 トーチのようないくつかの目を持つ投資経営者は、この點(diǎn)については以下の10時(shí)から研究しています。
一、周辺のコミュニティ、団地、総人口及び人々の変化狀況、通行人、限界顧客などの人口要素。
二、人口構(gòu)成。
コミュニティには都市人もいれば、地方から來(lái)た新上海人もいます。また海外から來(lái)た上海の住民もいます。
三、人口密度。
例えば、商業(yè)圏の周りは主要な商業(yè)圏、副次的な商業(yè)圏、限界商圏の人口を區(qū)別します。
四、性別構(gòu)造。
男性と女性の割合が違います。経営の種類(lèi)も違います。
五、所在地の大人の就職狀況。
就職率の高低は購(gòu)買(mǎi)力の大きさに関係する。
六、年齢構(gòu)成。
店內(nèi)のインテリアのスタイルはここと関係があります。
七、戸數(shù)構(gòu)造。
二人の従業(yè)員の一人っ子、三四世代の同堂、老夫婦など、ターゲットの製品は人によって違います。
八、婚姻狀況。
研究を通して、自分の好きなところに投資して、結(jié)婚祝いの商売をよくやります。
九、生育狀況。
もっと親たちのために考えて、経済的にも子供のための帳簿を全部計(jì)算しなければなりません。
十、民族構(gòu)造を研究する。
民族によって生活習(xí)慣が違います。
店が細(xì)かく研究すればするほど、目標(biāo)市場(chǎng)の位置づけはより正確になります。
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