A株史上一番高い株が群落しています。

今回のA株調(diào)整は見積もり基準を先に調(diào)整し、業(yè)績予想を下方修正する「デイビス雙殺」によるシステム調(diào)整です。

A株市場の一環(huán)として、創(chuàng)業(yè)板、中小板も例外ではない。

「デービス雙殺」の役割は相場の中で先の「殺す価値」で、後の「殺す業(yè)績」です。

現(xiàn)在の相場に対応して、「雙殺」による相場調(diào)整圧力は依然進行中で、まだ十分調(diào)整されていない。

今回のA株の調(diào)整は二段階に分けて行われました?，F(xiàn)在、周期的な業(yè)界株の評価基準は合理的な水準に調(diào)整されました。例えば、銀行株の評価基準はPEの10倍以內(nèi)に調(diào)整されました。保険、証券會社、不動産、自動車、家電、鉄鋼、セメント、基礎化學工業(yè)などの周期的な基幹産業(yè)株はすでに15倍以下のPEに調(diào)整されました。

しかし、これらの循環(huán)的な業(yè)界株の評価値を調(diào)整した後も、「業(yè)績調(diào)整」の潛在的な圧力が殘っています。つまり、後期には業(yè)績低下の圧力がさらに消化される必要があります。これも周期的な業(yè)界株の評価値が合理的な水準に調(diào)整された後、相場が逆転しにくい主な原因です。

周期的な業(yè)界株の推計値は合理的な水準に下がったが、消費類、小市価値、概念類の題材株の推計値は依然として高い地位にある。

管理層はもう打撃インサイダー取引を監(jiān)督管理の主要な矛盾のレベルに上げました。ST會社の新政、市場流動性が急激に縮小し、會社の業(yè)績成長が高評価を支持しにくい狀況の下で、このような會社は市場の限界安全需要の上昇によって評価基準の下にシフトするのも必然です。

そのため、「デイビス雙殺」の調(diào)整の第一歩は周期的な業(yè)界で生まれ、第二段階は創(chuàng)業(yè)板、中小板を代表とする新経済概念株の中で、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板と中小板の相場は「推計値」の圧力の下にある。

將來の相場にも、業(yè)績が予想に及ばない「業(yè)績調(diào)整」の圧力がある。

創(chuàng)業(yè)ボードの「ハネムーン」終了を促す要因として、10月からは、創(chuàng)業(yè)ボードが「大小非」解禁の波を迎えます。

予想できるのは、半年以上も風光がありました。

現(xiàn)在の市場の創(chuàng)業(yè)板に対する共通認識は「分化」の運行であると期待されています。

確かに、ビジネスボードの中には高い成長潛在力を備えた會社がありますが、株式市場の投資は良い會社を選ぶ以外に、時間を合わせなければなりません。

現(xiàn)在の創(chuàng)業(yè)板の「真金と泥の底」のバブル期には、殺傷力のある「推定値」の段階では、腕まくりして見物したほうがいいです。相場が「業(yè)績調(diào)整」の段階に入るまで、バブルが盡きたら「また砂浜で貝を拾う」のも遅くないです。