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靴の企業(yè)が金のワールドカップを掘り起こすのは&Nbsp;生産に投入して割合になりますか?

2010/7/5 10:45:00 37

アディダスナイキワールドカップ

オリンピックの「吸金力」はどんなスポーツも比べられないというイメージがありますが、FIFAの最新統(tǒng)計(jì)によると、ワールドカップという食欲をそそる大きな「チーズ」が発酵し、オリンピックを超えて「一番儲(chǔ)かるスポーツ大會(huì)」になる勢(shì)いがあります。


大金をかけて張り込みをする


ワールドカップの「アバター」はちょっと息が詰まります。


「アバター」は全世界の興行収入27億2914萬ドルですが、ジェームズキャメロンさんが先に5億ドルの予算を取れないと、彼もこの大作を作れません。

同じように、アディダスは大半の「アバター」を撮影できるお金を取り出して、3.5億ドルを使って南アフリカW杯のフランチャイズスポンサーになりました。彼らが作った試合用のボールを「プーチン」として売り出しました。


しかし、「アバター」は「映畫のワールドカップ」でアカデミー賞に敗れ、ライバルの存在は皮肉で、アカデミー賞の映畫「解體部隊(duì)」は1100萬ドルしかかかりませんでした。

更にキャメロンを困惑させたのは、「解體部隊(duì)」のプロデューサーが「アバター」の投資を持って話をしていました。何を言っていますか?

選考結(jié)果は彼らのこの募集の主導(dǎo)権が「アバター」と関係がある「待ち伏せマーケティング」とどれだけ役に立ったかを証明しています。

同じ狀況を、南アフリカW杯の商戦で再現(xiàn)した。


  

ユニホーム

スニーカー爭(zhēng)い「公式」中「待ち伏せ」


イギリスの「経済學(xué)者」の雑誌の統(tǒng)計(jì)によると、南アフリカW杯國際サッカー連盟の収入は約30%で、その中にアディダスの3.5億円が含まれています。

國際サッカー連盟の6社のトップスポンサーの平均支出は2.5億ドルです。

お金を取り出して大きな塊の商店を撮影してもちろん儲(chǔ)けることがいて、2006年ワールドカップ、トップスポンサーのとします。

アディダス

その年の売上高は100.84億ユーロで、史上初の年間売上高は100億ユーロを超え、サッカーの収入だけで30%伸びた。


彼らの競(jìng)爭(zhēng)相手は

ナイキ

明らかに「解體部隊(duì)」の「小投入、高見返り」路線を歩む。

ニューヨーク大學(xué)教授の李伊格爾さんは「フォーブス」で「南アフリカW杯の低投入高リターン非公式スポンサーマーケティング」というブログを掲載しました。ナイキさんは彼の典型的な例です。

8強(qiáng)のチームのうち、半分は「3本の棒」のついたユニホームを著ていますが、ナイキはブラジルとオランダの二つしか殘っていません。アディダスは2009年に1.25億ドルを使って6つのトップチームに協(xié)賛しました。お金は無駄ですが、ナイキに足の底板を掘ってしまいました。


今回のワールドカップはナイキ銀橙雙色のサッカー靴の普及率が最も高く、アディダスが2000萬ユーロで協(xié)賛したばかりのドイツチームも半分の壁江山に転落しました。英獨(dú)大戦の最初の11人、クロゼットなど5人のズボンにアディ、スニーカーはナイキです。


サッカーをして、ナイキは待ち伏せの達(dá)人で、2002年に韓國でナイキ村を建築して、70%のサッカーファンが彼らがスポンサーだと思っていることを招いて、いつの間にか、2008年ナイキはヨーロッパでサッカーの製品のシェアはすでにアディダスを上回りました。

南アフリカでは、アディダスが「待ち伏せ」しています。権威ある調(diào)査機(jī)関のニールセンからのデータによると、英語のウェブサイトでナイキとワールドカップを結(jié)びつける情報(bào)量はなんとアディダスの2倍です。


小金を使って大きな額をたたくのは運(yùn)と知恵による。


ナイキは國際サッカー連盟の協(xié)賛費(fèi)が足りないだけです。9チームと100人以上の選手の個(gè)人協(xié)賛にも多くかかります。また、「待ち伏せ戦」はナイキより多くなりました。


バドワイザーは中國子會(huì)社のハルビンビールを持って南アフリカ大會(huì)の二級(jí)スポンサーになりました。具體的な協(xié)賛費(fèi)は不明ですが、このランクの初乗り価格は6500萬ドルです。

このお金を使って、他のビールやビールの表示板はワールドカップのコートに入りたくないです。

ワールドカップの開幕4日目、オランダチームが出場(chǎng)し、オレンジ色のワンピースを著たオランダの美女ファン36人が、球場(chǎng)の警備員に出場(chǎng)してもらいました。彼女たちは「待ち伏せ」をしています。スカートの右側(cè)に小さな紫色のオランダの「バイエルン州ビール」のブランドがあります。

南アフリカでは數(shù)十年前から厳格な反待ち伏せマーケティング法案があったため、女性ファン2人が裁判所に送られました。


美人が切符を持ってボールを見たら捕えられますか?これはすぐにメディアによって炒められます?!弗啸ぅē毳笾荪萤`ル」という言葉もニュースの発展につれて、よく知られている話題になりました。

最後の二人は6ヶ月の監(jiān)禁に直面していた女の子も釈放されました。でないとまた騒いでしまいます。國際サッカー連盟は毎日新聞に出る「バイエルン州ビール」を見ています。


國際サッカー連盟の厳しい待ち伏せマーケティング対策の前で、フェンスを成功させるビジネスチャンスは多くなく、成功に待ち伏せする要素は少なくとも3つあります。ナイキの財(cái)力があり、バイエルン州ビールの運(yùn)があります。あるいは南アフリカの格安航空會(huì)社Kululaの知恵があります。


Kululaの冗談広告を見てください?!袱ⅳ胜郡违讠氓趣騍epp Blater(國際サッカー連盟會(huì)長ブラットの名前)に改名すれば、南アフリカW杯の間、あなたのペットは無料であなたと一緒に飛行機(jī)に乗ることができます?!?/p>

中國のスポンサーの巨額の投資は十分に報(bào)われますか?


彼らは外國の名前を持っています。例えばザック米、ブンブンゼイラなどは同じ出身です。中國です。

南アフリカ大會(huì)では、この舞臺(tái)に「中國製」が登場(chǎng)しました。一方、中國の英利、ハルピンビール、アメリカのビールバドワイザーの中國語広告もいつまでも世界に知らせています。中國の商品はワールドカップの不可欠な一部です。


調(diào)査によると、浙江省、広東省の約6萬社の企業(yè)が今回の南アフリカ大會(huì)を通じて直接または間接的に利益を得ています。

代表的なのは球場(chǎng)騒音の発生例のブンブンゼイラです。南アフリカW杯競(jìng)技場(chǎng)に出現(xiàn)したブンブンゼイラは9割近くが中國産です。

世界玩具製造センターと呼ばれる広東省汕頭市澄海區(qū)では、大手玩具メーカーが南アフリカ大會(huì)のために數(shù)百萬個(gè)のブンブンゼイラを作っています。


ブンブンゼイラを除いて。

ワールドカップのマスコット、マフラー、ウィッグなど、至るところに「Made in China」(中國製)が見られます。

論爭(zhēng)されている試合用ボール「普天同慶」は江西九江の工場(chǎng)で生産されました。

この工場(chǎng)では數(shù)千人の従業(yè)員が殘業(yè)を続けた後、1200萬個(gè)の試合と商業(yè)用ボールが作られたという。

アトディスの生産擔(dān)當(dāng)の馬科夫斯基さんによると、「中國製の試合用ボールを通じて、中國は試合に參加します?!?/p>

エイズ予防のためのコンドーム戦爭(zhēng)においても、「中國製」というレッテルが必要です。

「深圳商報(bào)」の報(bào)道によると、南アフリカ衛(wèi)生部は2月から広西桂林ゴム工場(chǎng)に「Choice(選択)ブランドのコンドーム」をワールドカップの専用商品として注文し始めた。

ワールドカップの開幕前に、6000萬個(gè)のコンドームはすでに桂林ゴム工場(chǎng)から南アフリカ衛(wèi)生部に提供されました。


エキサイティングな試合以外にも、多くの中國人ファンが場(chǎng)外広告板の「中國英利」という漢字を見ました。

メディアによると、英利は今回のW杯のために8000萬ドルを支払うとともに、太陽電池パネルなどの関連商品を提供している。

その見返りとして、南アフリカ大會(huì)に「出場(chǎng)」する64試合のうち、1試合に8分間のローリング時(shí)間がかかります。

また、パッケージのコラボプランもあり、英利はワールドカップを使った戦いで有名になったと言える。


バドワイザー?インボーは今回のワールドカップのスポンサーであり、ハルビンビールは百威英博グループの次のブランドであるため、ビールも當(dāng)然のことながら公式認(rèn)定されたワールドカップのプロモーション資格を獲得しました。

ちなみに、バドワイザーは英語で商標(biāo)を登録する以外に、ワールドカップ競(jìng)技場(chǎng)の看板に漢字の「バドワイザー」を使っています。中國市場(chǎng)に対する重視が十分に見られます。


しかし、心配なところもあります。一つは中國の一部の製品の加工企業(yè)が獲得した利益は5%に満たないです。二つは巨額の投資が報(bào)われますか?ワールドカップは一ヶ月しかないです。巨額の投資は十分なリターンが得られますか?市場(chǎng)がワールドカップの後でどのように変化するかはスポンサーが考えなければならない問題です。


國際サッカー連盟が二日も儲(chǔ)けました。


「今年のワールドカップは、國際サッカー連盟が最大の勝者」という。ワールドカップはまだ終わっていないが、イギリスの「経済學(xué)者」誌はすでに定説を下している。

ワールドカップという金の木をしっかり保護(hù)するために、國際サッカー連盟は「金元開路」の政策を決行しました。お金で「打」しました。今回のワールドカップの賞金は前回より60%増えました。総賞與額は4.2億ドルに達(dá)しました。32チームが順調(diào)に準(zhǔn)備して戦うために、ワールドカップの半月前に、國際サッカー連盟は100萬ドルを先に各サッカー協(xié)會(huì)の口座に入れました。

國際サッカー連盟の今回の投入はドイツ大會(huì)の時(shí)より多くなりました。このような気前のいい駆動(dòng)力は彼らが「子供を惜しんでオオカミを捕まえられない」ということを知っています。

ワールドカップのテレビ中継権と市場(chǎng)消費(fèi)権は國際サッカー連盟の手に握られています。この二つはワールドカップの主な収益です。

中継権の販売はずっと國際サッカー連盟の一番安定した収入源です。

公式データによると、ワールドカップ(W杯)の世界テレビ中継権はすでに27億ドルを売り、ドイツ大會(huì)の時(shí)より倍増した。

また、トップクラスのスポンサーの協(xié)賛費(fèi)だけで15億ドルが入金されます。

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南アフリカの損益はまだ予測(cè)できない。


國際サッカー連盟は肉を食べて、主催者の南アフリカはスープを飲むべきでしょう。


各國の世論は「南アフリカがW杯で経済成長を刺激する」と宣伝していますが、スイス連合銀行はこのほど、32ページに及ぶ報(bào)告を発表しました。南アフリカ政府は今回のW杯のためにすべての費(fèi)用を負(fù)擔(dān)し、驚くべき35億ドルを投入し、収益には十分な制限があると指摘しました。

元々のインフラが悪かったので、南アフリカは今回のW杯を迎えるために巨額の建設(shè)資金を投入しなければなりません。ヨハネスブルグの國際空港ターミナルだけで3億ドル近くかかりました。

憂える交通、治安のため、南アフリカは同噴のファンを迎えていない。

日本の権威機(jī)関の調(diào)査によると、ワールドカップの予選に南アフリカの観光客は予想より50萬人少ない37.3萬人しかいません。

これでワールドカップのチケットが大量に売れなくなり、がらんとした観覧席が多くなりました。


もちろん、W杯インフラプロジェクトは継続的に行われ、國際金融危機(jī)の衝撃をある程度緩和し、南アフリカの景気回復(fù)と失業(yè)減少に貢獻(xiàn)しました。

統(tǒng)計(jì)によると、2007年から2010年にかけて、ワールドカップの関連プロジェクトは13萬人の就職機(jī)會(huì)を作った。

國際通貨基金の予測(cè)によると、2010年の南アフリカの経済成長率は3%近くになるかもしれない。

その中で、ワールドカップは南アフリカ経済に0.5%の成長をもたらします。

経済危機(jī)のぬかるみの中で、この數(shù)字は「驚くに足る」。

また、南アフリカはワールドカップがもたらした観光業(yè)への後続の刺激に期待しています。

これまで開催された大會(huì)の経験から、主催國の観光業(yè)は大會(huì)後に「豊作シーズン」を迎えることが分かりました。


でも忘れないでください。ワールドカップも南アフリカのために大きな問題を殘しました。會(huì)場(chǎng)の後期はどうやって運(yùn)営されますか?ケープタウンのグリーンポイントを例にして、この豪華な體育館はワールドカップの後でほぼ間違いなく半休眠狀態(tài)になります?,F(xiàn)地のサッカー試合の席率は普通何千人ですから。

専門家たちはW杯後、「グリーンポイント」球場(chǎng)の経営維持はまた大きな債務(wù)を形成し、毎年の損失は千萬ランドに達(dá)すると心配しています。


參加チームのある國が損害を受けた。


グループ戦が淘汰されても、各チームは國際サッカー連盟から800萬ドルの「出場(chǎng)費(fèi)」をもらえます。さらに協(xié)賛費(fèi)もかかります。各チームはワールドカップ経済の中の「小さな勝者」です。

しかし、出場(chǎng)國にとってワールドカップは「災(zāi)難」だった。

スイスのある研究院の統(tǒng)計(jì)によると、試合期間中、參加チームがいる國の半分が仕事をしている人がボールを見ている限り、世界経済は少なくとも104億ドルを失ってしまいます。


年に一度のサッカーの盛大な宴は、各參加チームのある國のサッカーファンを興奮させ、同時(shí)に仕事の用意もない。

32強(qiáng)の所在國はそれぞれのチームが試合をする時(shí)に、學(xué)校の休校、銀行、その他の企業(yè)や事業(yè)所が早めに閉店して、社員がワールドカップを観戦すると発表しました。

企業(yè)の「人間性」が足りなくても、ファンは様々な理由を見つけてサボります。

例えば、イングランドチームの生死に関わるチーム戦の最終戦で、900萬人の英人労働者はまったく違った理由と口実を見つけました。目的はイングランドチームを応援することです。

このようにやりたい放題の「ストライキの波」は、各國の経済をそれぞれの程度の傷を負(fù)わせました。

試算によると、ワールドカップ前の3試合の間、ポルトガルは各従業(yè)員に対して少なくとも26.3ユーロの損失を計(jì)上しています。これはポルトガルのGDPを明らかに低下させます。


32チームの參加國の中で、ドイツとメキシコの両國の経済は最大の影響を受けて、17億ドルを損失します。次はブラジルです。損失は12億ドルになります。アルゼンチンの損失は4.55億ドルです。


この調(diào)査を擔(dān)當(dāng)したウィリアムズ?ミット氏によると、ワールドカップ月から少なくとも10億人がテレビ中継を見ているという。実際の経済損失はもっと大きいかもしれない。

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