陳さんはアパレル業(yè)界の人です。

外國(guó)のお客さんが子供服を注文する必要があるので、陳さんはアリババから條件に合った工場(chǎng)を探しました。相手と連絡(luò)したら、陳さんの身分を聞いてから、すぐに遠(yuǎn)慮しなくなりました。

初めて詐欺師にされました。陳さんは悔しかったです。

陳さんはもう一つの工場(chǎng)に連絡(luò)しました。この工場(chǎng)は陳さんが「?jìng)€(gè)人」であることを嫌がっていません。

工場(chǎng)の慎重さは間違いないですが、態(tài)度はこのように遠(yuǎn)慮しないで、甚だしきに至っては相手の狀況を聞きたくないです。特に陳さんは去年自分で工場(chǎng)を探した時(shí)に受けた?jī)?yōu)遇を比べて、「今年の服裝工場(chǎng)の商売は本當(dāng)にこんなにいいですか？」

小口の注文は加工工場(chǎng)を探しにくいです。

今すぐ見(jiàn)つけられます

この営業(yè)マンは小口な注文をしたくないという理由を述べました。彼は今の多くの工場(chǎng)にとって、安定がすべてを圧倒すると言いました。

注文量が安定すれば、その工場(chǎng)はまだ耐えられます。でないと、労働者さえ養(yǎng)えないかもしれません。

5000件以上は大きい方です。1000枚以下のレシート、特にファッションモデルは多くの工場(chǎng)がやりたくないです。

いくらファッションモデルの価格が高くても、どこまで高くなりますか？何百著の服を作っても、一枚10元の利潤(rùn)は數(shù)千元しかないです。繁雑さは走量よりはるかに高く、注文面の補(bǔ)助材料は多くの抵抗があります。実際の操作にも問(wèn)題が出やすいです。

また、このような注文量も不安定で、労働者の仕事の合間ができやすいです。

しかし、去年のこの時(shí)、この従業(yè)員は小口の注文に対してとても親切でした。

彼がいるのは創(chuàng)立四年余りで、規(guī)模が大きくない1200人の小さな工場(chǎng)です。

創(chuàng)立の最初の二年間、注文書はずっと絶えませんでした。一つ一つの數(shù)量はそんなに大きくないですが、全部何百件で、何千件です。

しかし、去年の狀況は大きく変わりました。何千件とは言わないでください。何百件の注文も多くないです。當(dāng)時(shí)の販売店も在庫(kù)がないと考えています。

「四四四二原則」

稅関総署がこのほど発表したデータによると、今年1～5月には、我が國(guó)の織物服裝の累計(jì)輸出は702億ドルで、同19.3%伸び、1～4月の15.5%の伸びと比べて3.8ポイント上昇した。

このうち、織物の累計(jì)輸出は286億ドルで、服裝の累計(jì)輸出は417億ドルで、1-5月の累計(jì)輸出額の伸びはそれぞれ29.7%と13.1%である。

5月の當(dāng)月、中國(guó)の織物服裝輸出は164億ドルで、前年同期比33.7%増、前月比13%増となりました。

そのうち

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターが発表した統(tǒng)計(jì)データによると、4月に全國(guó)の大手小売企業(yè)100社の衣料品販売狀況は良好で、衣料品小売額は前年同月比23.6%増の12.5%増となり、2010年以來(lái)3カ月連続で20%を超えた。

服裝市場(chǎng)の暖かさ回復(fù)大企業(yè)は最も深いと感じています。

早ければ4ヶ月前に、ヤゴールグループ各社の上半期の生産注文はすでにいっぱいになりました。

今年の服裝の商売は驚くほどいいです。特に今までの大工場(chǎng)は大丈夫です。注文が全然できません。

広東中山の服裝の対外貿(mào)易會(huì)社の管理員は記者に対して、現(xiàn)在多くの大企業(yè)の注文はすでに年末までに受け取りました。

注文が回復(fù)したのは市場(chǎng)が好転しただけではなくて、國(guó)際金融危機(jī)のため服裝企業(yè)の優(yōu)勝劣敗を加速しました。業(yè)界の集中度は更に高まって、限られた注文はさらに優(yōu)勢(shì)企業(yè)に集中しています。

この管理者はまた、加工工場(chǎng)を作るには必ず注意してください。業(yè)務(wù)構(gòu)造は単一ではなく、多くの倒産した工場(chǎng)には共通の特徴があります。

実際には、工場(chǎng)にとって理想的な業(yè)務(wù)構(gòu)造の配分は、大顧客が工場(chǎng)全體の生産量の40%を占め、中型顧客が40%を占め、小型顧客が20%を占めている。