近日、イタリアブランド連盟が武侯直営に入りました。

中國(guó)初のイタリアブランド靴ショッピングセンターが成都に定住しました。

成都を選んだ理由については、「成都は唯一北京上海以外の3つのLV店を持つ都市で、前期の市場(chǎng)分析を通じて、成都の消費(fèi)能力が高く、多くの國(guó)際的に有名なブランドが中國(guó)西部に進(jìn)出し始めた」と述べました。

投資側(cè)は「イタリアのまだ有名な商品」を開(kāi)設(shè)した後、武侯靴は研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、イタリアの購(gòu)買チェーンを成都に導(dǎo)入するつもりです。

後

統(tǒng)計(jì)によると、世界公認(rèn)のトップクラスの高級(jí)ブランドのうち8割を超えて中國(guó)に進(jìn)出しており、小売市場(chǎng)コンサルティング會(huì)社のHusband RetailConsultingのデータによると、2009年末までに、300近くのトップクラスの店舗が北京に開(kāi)業(yè)した。

上海は2010年萬(wàn)國(guó)博覧會(huì)が開(kāi)幕する前に、少なくとも10つのトップクラスの贅沢なブランドが淮海路で旗艦店をオープンします。

直接中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するほか、中國(guó)の靴企業(yè)に授権する方法を選ぶ國(guó)際的な高級(jí)ブランドもあります。

2010年、1月15日、國(guó)內(nèi)のファッション業(yè)界の人をわくわくさせる発表會(huì)が中國(guó)ホテルで盛大に開(kāi)催され、三大ヨーロッパ靴履高級(jí)ブランドレベッカSanver、TOBEとDGSは赤トンボグループと協(xié)力して、中國(guó)の消費(fèi)者と密接に接觸しました。

赤とんぼは、若い消費(fèi)力はもはや侮れないと考えています。この世代の消費(fèi)者は外來(lái)ブランドをより好み、世界同時(shí)化のファッションブームに追隨しています。

海外ブランドの國(guó)內(nèi)ルートの沈下は、ちょうど彼らの需要に合致しています。

だから、靴企業(yè)は商品とショッピング體験に力を入れなければなりません。

體験には二つの種類があります。一つは低価格によって消費(fèi)者に価値を超える感じを與えることです。もう一つは製品と買い物そのものの付加価値を高めて、消費(fèi)者に価値を超える感じを與えることです。

ブランドは人の気質(zhì)のようで、赤いトンボはファッションの集積店で消費(fèi)者の総合的な気質(zhì)を昇格させて、消費(fèi)者の感銘を昇格させます。

ヨーロッパ

高級(jí)ブランドにとっては、中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するのはフランチャイズ経営か直営経営かが問(wèn)題です。

多くのヨーロッパの高級(jí)品メーカーは先に中國(guó)本土の小売店の代理店（すなわち特許経営）を探して、一定の市場(chǎng)規(guī)模を持ってから販売権を回収して、自分で直接販売することを主張しています。

ハイエンドブランドのRebecaSanver、TOBEとDGSが赤トンボグループと提攜するのはこのモードです。

高級(jí)品メーカーはフランチャイズ経営モデルを採(cǎi)用する傾向があり、現(xiàn)地のフランチャイズ経営會(huì)社は深いビジネス経験があると考えており、ブランド會(huì)社の理念と一致して、強(qiáng)力な市場(chǎng)普及を通じて、市場(chǎng)で予想される効果を上げている。

金融危機(jī)はアメリカなどの経済発達(dá)地區(qū)を席巻し、世界の多くの高級(jí)ブランドが多くの顧客を失った。

これらの贅沢なブランドは自分の生存を維持するために、新しい市場(chǎng)を開(kāi)拓しなければなりません。

金融危機(jī)の発生の原因を除いて、中國(guó)人の消費(fèi)能力は絶えず“飛躍します”、これらの國(guó)際有名なブランドにも注目させます。

彼らは中國(guó)市場(chǎng)の大きなケーキに注目し始めました。

そのため、中國(guó)は各國(guó)の靴企業(yè)の爭(zhēng)點(diǎn)になります。