このモデルチェンジの過(guò)程で、最も注意しなければならないのは、モデルチェンジ自體を推進(jìn)するのではなく、政府が不適切な手段を取って「推進(jìn)」することです。

最近は自殺やストライキといった極端な事件で起こる沿海企業(yè)昇給ブーム最初から世論一辺倒の積極的な評(píng)価を得た。さらに多くの賛辭は、バランスを崩して久しい中國(guó)経済の深刻な転換を促し、さらには內(nèi)需を主とする良性の経済體系を形成することに役立つと考えています。

外部から見(jiàn)ると、中國(guó)のような巨大な経済體にとって、中國(guó)の國(guó)內(nèi)需要は世界的な経済構(gòu)造の再バランスと改善にも大きな効果があると考えられています。実際、アメリカ、ヨーロッパ、日本は長(zhǎng)年の弱體化に直面する可能性が高く、多くの人が中國(guó)などの大型新興経済體の持続可能性に期待を寄せている。內(nèi)需牽引型の経済成長(zhǎng)。

もちろん、このような良性循環(huán)の起動(dòng)をトリガするには、ある段階で突破する必要があります。労働者の賃上げはすでに盛んに行われているようだ。6月初め、社員の飛び降り自殺に悩まされたフォックスコンは、社員に大幅な賃上げを連発しました。代表取締役の郭臺(tái)銘さんによると、これは分水嶺です。彼は、この賃金調(diào)整の潮流は速くて激しいものになります。製造業(yè)、サービス業(yè)を含めて、企業(yè)が中國(guó)で全面的に基本給を上げることは避けられないと考えています。一部の學(xué)者の観察によると、現(xiàn)在、中國(guó)ではほとんどの業(yè)種の給與が急速に増加しています。

郭臺(tái)銘のようなボスでも清華大學(xué)教授の白重恩先生のような教授でも、非常に積極的な変化だと思います。少し前までは焦げ付いていた郭臺(tái)銘さんは自分がまた先手を取ったと明らかに思いました。彼は會(huì)社の株主総會(huì)で言いました?！杆饯郡沥悉猡Δ沥绀盲仍绀い扦工?、流行に合っています。」

二つに分けて見(jiàn)なければならないと思います。無(wú)理強(qiáng)いする」論理。

どの企業(yè)も、ひいては國(guó)全體の経済の転換は、根本的には外部からの挑戦によってもたらされるものである。市場(chǎng)経済が計(jì)畫(huà)経済より効率的なのは、異なる市場(chǎng)主體が強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)圧力を感じるからです。もちろん、モデルチェンジを成功させるには、政府の流れに沿った賢明な政策支援も欠かせない。

具體的には、ある企業(yè)、ある業(yè)界、ある地域のミクロレベルについて、「逆迫り論」は成立しない。つまり、すべての企業(yè)、業(yè)界、地域がこのような倒霉なものを成功的に擔(dān)ぐことができるわけではない。今回の賃上げブームを経て、大量の労働者は労働報(bào)酬が上がる前に、かえって失業(yè)の苦痛に耐えなければなりません。これは市場(chǎng)経済の殘酷な面であり、全體の高効率は毎日大量の市場(chǎng)主體が無(wú)情に淘汰された基礎(chǔ)の上に築かれています。

相対的に悲観的なコメントによると、もしこのような転換が速すぎ、力が強(qiáng)すぎたら、元々産業(yè)チェーンのローエンドにある技術(shù)の含有量が低い労働密集型産業(yè)、例えば紡績(jī)、玩具などが急に苦境に陥ることは避けられない。その後、中國(guó)大陸の多くの外商投資企業(yè)はベトナム、インド、インドネシア、さらに遠(yuǎn)くの中央アジアなどの労働力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位の新興市場(chǎng)に移転するかもしれません。このすべては最終的に中國(guó)の「世界の工場(chǎng)」の地位を揺るがし、中國(guó)経済の成長(zhǎng)を一時(shí)期停滯させます。著名な國(guó)際服ブランドのCoachとGressはこのほど、ベトナム、カンボジア、ラオスなどに生産を移す考えを示した。

しかし、楽観派は、上記の狀況が発生する確率は小さいと考えています。統(tǒng)計(jì)によると、賃金コストは現(xiàn)在の中國(guó)の労働密集型製造業(yè)では5～10%しか占めていないため、平均賃金が倍になったとしても、その結(jié)果生じるコストの増加は大多數(shù)の企業(yè)に與える影響は極めて限られている。産業(yè)移転とキャビネット化の問(wèn)題については、低賃金は投資の優(yōu)勢(shì)の一つだと考えています。中國(guó)の最大の優(yōu)位は良好なインフラ、完備した部品セット市場(chǎng)體系と広大な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)です。ベトナムなどに移転した最初の企業(yè)の中には、すでに中國(guó)に移転しようとしているところもあるという。その理由は、中國(guó)以外のほとんどの新興途上國(guó)では、インフラ建設(shè)が非常に悪く、輸送コストが高いことがよくあります。また、多くの原材料や部品は現(xiàn)地で著地していません。やはり中國(guó)から輸入して、多くの追加コストを増やします。

これらの論調(diào)は本當(dāng)に人によって判斷されます。それぞれの道理があります。しかし、実際の狀況はおそらく大多數(shù)のコメンテーターが言うほど簡(jiǎn)単ではないでしょう。あくまでも、地域や業(yè)種によって特殊な狀況によって具體的かつ詳細(xì)な定量的研究を行う必要があります。

しかし、30年の急速な発展を経た中國(guó)経済は今まさに転換點(diǎn)にあるということは確かなようです。もし私達(dá)の全體の労働生産性の向上が賃金水準(zhǔn)の向上に追いつかないなら、もし私達(dá)の経済構(gòu)造が労働力のピークと人口の高齢化が到來(lái)する前にほぼ労働集約型からもっと高級(jí)な形態(tài)への転換を完成できないなら、中國(guó)経済の見(jiàn)通しは非常に暗いです。

このモデルチェンジの過(guò)程で、最も注意しなければならないのは、モデルチェンジ自體を推進(jìn)するのではなく、政府が不適切な手段を取って「推進(jìn)」することです。経済構(gòu)造の転換は、あくまでも市場(chǎng)の自発的な行動(dòng)であり、良い自己調(diào)整メカニズムを備えている市場(chǎng)であれば、転換は自然に達(dá)成されるものである。政府が必要とするのは、市場(chǎng)の自由取引の秩序を維持し、市場(chǎng)の自発的な力を阻害する一切の不合理な障害（都市と農(nóng)村の二元、業(yè)界の獨(dú)占など）を取り除くとともに、社會(huì)全體の教育を強(qiáng)化することだけである。これらは行政の力を通じて産業(yè)のアップグレードを直接推進(jìn)する政策で、最終的には何の足しにもならないだけでなく、多くは経済の転換の完成を大いに阻害するだろう。