想像をたくましくする

福建派の服飾と百貨店はすでに郎有情妾が意図している以上、今より多くのことを考えているのはこの雙方の「結婚後」がどのように相互に利益があり、相互に扶助するかである。

結局、閩派端末ルートから快速に発展したこの10年間は、百貨店ルートと矛盾した10年間であり、この「10年のかゆみ」はどのように磨き合わせて解消するべきか、本當に解決しなければなりません。

この間、業(yè)界ではいくつかの新しい見方が出てきて、これらの見方は一部すでにやり方になり、試されています。

例えば、多くの業(yè)界関係者は、新しいサブブランドを運営することによって、元の製品の価格が上昇できない問題を回避することができると考えています。

この中で、

また、

今では、普通のデパートを在庫の「下水道」とするのも、企業(yè)の対応の道です。

「一部の消費者がデパートの消費に慣れているなら、私たちも無駄に使ってはいけないでしょう。

この方法はジャック?ジョーンズなどの大物もよく見られます?！?/p>

ある企業(yè)の楊さんが話しています。

あなたのところは私が決めます。

どのようなビジネスモデルも絶対的に良いものと悪いものはなく、企業(yè)自身の発展に適しているかどうかだけです。

今はデパートが主流の端末になりつつあるが、その年には、代理店、加盟商を急速に発展させ、地場端末のビジネスモデルを急速に占領してこそ、今の最盛期の閩派ビジネスカジュアル男裝を成し遂げることができる。

皿があってこそ、企業(yè)もどのような転換に直面するチャンスがあります。

その年のこのような急速な発展によって、閩派男裝は時間の積み重ねでブランドの深さを蓄積するのが難しくなりました。ある程度、閩派男裝も製品の品質に対する高い要求を放棄しました。

これはデパートの時代が一歩一歩近づいている時に、閩派男裝発展百貨ルートの二つの致命的な傷となります。

価格體系は確かに肝心な點ですが、ハイエンドブランドのキーではないのは、これらのハイエンドブランドが強いブランドのアピール力と信頼できる品質を持っているからです。

デパートが対峙する中で弱いと見えても、譲歩せざるを得ません。

つまり、デパートで活動する時、ブランドはプロモーションをしません。この時はブランド企業(yè)が計算すると言っています。デパートが圧倒できるのではありません。

あなたが見ているように、歐時力、ジャックジョーンズ達はいつも祝日の時にデパートの販売促進の持ってくる人気を十分に儲けて、決して出血して割引しません。

これはブランドの強さです。

だから、閩派の男裝にとっては、デパートでの地位を占めているだけでなく、見栄を張っているのではなく、しっかりとお金を稼いでいる。最も根本的なのは、消費者があなたのブランドにもっと依存して、あなたの品質を信頼することである。

閩派の男裝はもういい下地ができました。いつかデパートの主役になると信じています。他人のために嫁入り道具を作る脇役ではなく、見ます。

その時、デパートのルートは福建派のアパレルで言って、“あなたの地盤、私が主人をします”です。