ブランドコンサルティング

會(huì)社のInterbrandは共同で「2010中國ブランド価値ランキング」を発表しました。50強(qiáng)のリストは新鮮で、スポーツブランドと金融サービス、インターネットサービスなどの第1位産業(yè)が隅々を占めています。その中で「中國バスケットボール裝備第1ブランド」で有名なピケは李寧、安踏、361度の栄譽(yù)とランキングに入りました。中國で最も価値のある四大スポーツブランドになりました。

スポーツブランド

マーケティングモードの中で、第一は「農(nóng)村が都市を包囲する」戦略配置に屬しています。

これは國內(nèi)のスポーツブランドが発展空間の巨大な二、三線都市に足と足をしっかりとつけて、そして次第に“蠶食”上海、北京などの第一線の都市市場に立ちます。

世界的な消費(fèi)が減少した金融危機(jī)の時(shí)でも、國內(nèi)のスポーツブランドは高い価格で中國の巨大な消費(fèi)市場の愛顧を勝ち取ることができます。

例えば、2009年末には、ピッカーの6000店目が上海に定住し、スポーツ業(yè)界全體に「6000級(jí)」への進(jìn)出を促し、中國スポーツブランドの市場競爭が成熟期に入ったことを示し、企業(yè)年度の51.6%の前年同期比増加を?qū)g現(xiàn)した。

2010年にポッケは全國で100のバスケットボールのテーマ店を開設(shè)し、業(yè)界の細(xì)分市場を占拠する計(jì)畫を立てています。

國內(nèi)市場

中國のスポーツブランドの急速な発展に満足できず、積極的に國際市場に進(jìn)出し、ブランド発展の次の戦略攻勢になる。

中國のスポーツブランドはこの國際ブランドの成功に注目するために必要な道であり、スポーツ用品の高消費(fèi)層が集まるアメリカを先発目標(biāo)としています。

アメリカのロサンゼルスに販売研究開発センターを設(shè)立し、梅開二度の中國スポーツブランドになるつもりです。

海外拠點(diǎn)の優(yōu)勢を利用して、人材、市場、価格、原材料など多面的な発展の國際化を深め、ブランドの交渉能力をさらに高める。