7月15日ニュース中國子供用品産業(yè)は最高かつ最悪の時代を迎えています。

一番いいというのは中國の子供用品です。市場大きなケーキです。CCTVの調(diào)査によると、中國には約3億8千萬人の子供がいて、人口の28%を占めていますが、中國の都市部では子供の消費の家庭総支出の割合は33%を超えています。統(tǒng)計によると、中國の子供市場のディスク値は2000億元に達するという。

それが一番悪いというのは、今の子供用品のせいです。競爭するかつてないほど激しい。海西子供靴企業(yè)はミッキー、バービーンズなど海外の子供靴ブランドの包囲討伐に直面しているだけでなく、ナイキ、アディダスなどの國際スポーツ大鰐の爭奪戦に直面している同時に、李寧、安踏、361度などの國內(nèi)のスポーツ用品ブランドの席巻にも直面しています。本土の新しいブランドが続々と出てきて、國外のブランドが強く攻撃して、大人のブランドが次々と競ってきて、諸侯は入り亂れて戦って、互いに競い合います。

二つの面が挾み込まれている狀態(tài)ですが、海西子供靴企業(yè)全體の発展力には必ず力があります。ブランド戦が始まってから、今年は多くの海西子供靴企業(yè)が端末チャネルアップグレードの號砲を鳴らしました。

挾み打ちのチャンス

最近の調(diào)査データによると、中國は現(xiàn)在子供用の靴市場の約70%はブランド競爭がないので、20%は輸入ブランドの子供靴で、國內(nèi)ブランドは10%だけです。このように言うことができて、國外の子供用の靴のブランドはすでにほとんど中國の子供用の靴の市場を獨占して、半分の壁の江山を占有しました。

海外の國內(nèi)ブランドの虎視眈々として、海西子供靴企業(yè)は二面挾撃の狀態(tài)にあります。このような切迫した時期にこそ、多くの企業(yè)に他の業(yè)務を放棄する決心を迫られて、自主ブランドだけに専念します。子供靴の総経理の張志明さんに言われたように、ブランドの発展に多くの回り道をしました。以前は外國貿(mào)易、卸売りをしていました。企業(yè)はお金を稼いでいます。今、外國貿(mào)易の情勢は変わって、子供靴が自主ブランドを歩くのは唯一の道です。もうラストスパートしないと市場から淘汰されます。

スポーツブランドは子供用品産業(yè)に進出して、ちょうど海西子供靴企業(yè)のためにもう一つの差別化路線を切り開きました。ナイキであれ、アン踏であれ、彼らの子供用品分野は全部運動コースです。

1.3億円ローンの福音

子供用の靴業(yè)界は冗談で言います。ブランド死にたいのです。やらないのは死を待つのです。死を待たないためには、みんな「死にたい」ということです。記者の発見によると、今年は自主ブランドの子供靴を作る企業(yè)が増えています。企業(yè)が投入する內(nèi)外のソフトウエア資源もますます大きくなっています。晉江明偉靴業(yè)有限公司の張聡明會長が言ったように、ブランドは企業(yè)の総合実力の體現(xiàn)であり、ブランドの核心競爭力は企業(yè)の「內(nèi)因」と「外因」に由來しています。內(nèi)因は製品品質(zhì)、研究開発技術、経営管理、企業(yè)文化などを含みます。だから、ブランドをよく作って、端末を開拓して、強大な資金と人材がないと後ろ盾にならないといけません。

福建省の子供靴産業(yè)は最近ついに良いニュースが待ち遠しくなりました。民生銀行は例外的に福建省の子供靴業(yè)界に1.3億元の融資をします。これはきっと海西児童靴ブランドの爭奪戦のために手厚い糧秣を準備しました。ローンの限度額と形式は、企業(yè)ブランドの発展の実際狀況によってカスタマイズできます。ローンの時間と條件はもっと柔軟で、子供靴企業(yè)のために緑の通路を作ったのと同じです。福建省靴業(yè)協(xié)會の児童靴分會秘書長の謝家聲さんによると、ローンは子供靴企業(yè)の人気を受けたが、一部の企業(yè)はブランドに投入すべきかどうかを心配しています。