有名ブランドの「ネット販売」化はすでに未來の電子商取引のトレンドの一つとなりました。どのように電子商取引プラットフォームと実體店の間の矛盾を均衡させるかは、多くの企業(yè)の前に置かれている「試験問題」です。

最近、李さんは買い物の仕方を変えて、ネットでサンダルを買いたいです。

寶を洗う商店街で、彼女は自分の比較的に愛顧するブランドの百麗を探し當(dāng)てて、上の靴の品物はすばらしいものがいっぱいあって、買ったサンダルが足に合わないことを恐れるため、李さんはわざわざ自分の気に入った2種類の型番を覚えて、先にデパートに行って試してみるつもりです。

李さんをがっかりさせたのは、彼女は商店街の売り場で自分がネットで気に入った二つの靴を見つけられませんでした。この靴がないので、試著できます。ネットショッピングも止められました。

李さんは困惑しています。同じブランドなのに、なぜネットで売られている商品がデパートの売り場で見つけられないですか？

自分がパクリブランドに出會ったのか、それともネットと専門店の製品ラインが違っていますか？

このため、李さんはこの版のブランドホットラインに電話しました。

ライン下の製品は違います。

記者はtaobaoショッピングセンターに登録して、百麗旗艦店のカスタマーサービススタッフと連絡(luò)を取りました。

顧客サービスのスタッフによると、このオンラインストアは百麗集団の公式直営ネットショップであり、ネットショップの販売モデルはほとんど専門店のデザインと一致していますが、一部はネット顧客のニーズを満足させるために設(shè)計開発されたネット専門店であり、一部のモデルは地域の顧客のニーズによって異なり、一部の都市で販売されていません。

淘寶ネットの関連責(zé)任者は、ブランド企業(yè)が淘寶商城に入る前に、厳格な企業(yè)認(rèn)証を経て、會社の営業(yè)許可証を登録することを要求します。同時にブランドの授権証明を発行して、認(rèn)証が整ったら、寶商城で製品の販売を行うことができます。

伝統(tǒng)ブランドが続々と「ネットに觸れる」

過去數(shù)年間で、多くの有名ブランドが世界中のマーケティングチャネルを取り揃えています。

今、実體のルートをつづり合わせてから、多くの企業(yè)は次々とネットマーケティングに目を向けて、ネット上の布石を始めて、寶を洗う取引先の群を通じて自分のブランドのネットショッピング市場を育成しようとしています。

ここ數(shù)年のネット通販?zhǔn)袌訾蜗M(fèi)數(shù)は幾何級數(shù)的に増加しています。特に靴や帽子の販売実績がいいです。

寶を洗うショッピングセンターを登録して発見することができて、だんだん多くなるブランドの商店は淘寶のショッピングセンターでオフィシャル旗艦の店をオープンすることを選んで、インターネットの試水の第1駅とします。

李寧、ユニクロ、吉報鳥、ジャックジョーンズ、ONLYなど國內(nèi)外のブランドが続々と淘寶の買い物をする人の群れの目の前に現(xiàn)れて、服裝の企業(yè)の増加はとりわけ見るべきです。

今月初め、デンマークファッショングループの綾致會社のVERROMODAブランドも淘寶商城に上陸すると発表しました。

これまで、2大ブランドのJack&Jones、ONLY淘寶オフィシャル旗艦店が相次いでオープンしました。

この二大ブランドのオンライン月間売上高はそれぞれ500萬元を突破しました。

線の下と差別化して経営する

記者は取材の中で、ブランドの専門売り場も季節(jié)と祝日によって割引などの販促手段を出しますが、普通はオンラインの商品がもっと価格優(yōu)勢があります。

ネットショップと専門店の利益をどのようにバランスさせますか？ネット販売のプラットフォームを開拓することができます。また専門店の商売に影響を與えません。

「しないなら、競爭相手やパクリのバージョンはネットであなたの市場を分割し続けます?！?/p>

百麗グループ電子商取引運(yùn)営監(jiān)督の胡しん栄氏は言う。

百麗線下のビジネスモデルは多ブランド経営である：百麗、天美意、思加図、森達(dá)…

異なるブランドは異なる細(xì)分市場に位置付けられています。

胡しん栄氏によると、彼らはオフラインブランドグループの概念をネットに接ぎ木した。

現(xiàn)在、百麗商城のショーネット上では、インターネットを中心としたブランドグループが形成されています。

また、ブランドグループのコントロールは非常に柔軟で、ラインの下で一番売れているデザインスタイルもラインの下のスタイルと區(qū)別できます。

これはつまり、オンラインで売られているものは必ず安い戦略を立てるのではなく、線の下と區(qū)別して、違った長所を見つけなければならないということです。

オフラインと一致する製品は統(tǒng)一的に自分の価格體系內(nèi)で制御して、新品は全価格で販売して、季節(jié)を過ぎて割引します。ネット専用の商品は十分にブランド自身の動力を利用して、別のセットの定価戦略とオフラインで異化経営をします。

実體店はまだ「大動脈」です。

淘寶ネットCFO兼淘寶商城の責(zé)任者の張勇さんは、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)とインターネットの結(jié)合は大勢の赴くところであると指摘しています。

有名ブランドの「ネット販売」化は將來の電子商取引のトレンドの一つとなります。

現(xiàn)在の狀況から言えば、ネットショップは急速に臺頭しているが、実體店は依然として企業(yè)が販売する「大動脈」であり、ネットショップは體外から注射する「栄養(yǎng)液」である。

業(yè)界関係者は、ネットショッピングの急速な上昇に伴い、近い將來、電子商取引プラットフォームと実體店の間の矛盾は避けられないと考えています。どのように電子商取引プラットフォームと実體店の間の矛盾を均衡させるかは、多くの企業(yè)の前に置かれている「試験問題」です。

現(xiàn)在、多くの企業(yè)が利用するやり方は、電子商取引プラットフォームを企業(yè)の季節(jié)や販促製品の販売プラットフォームにすることです。

しかし、四半期や販促製品の販売プラットフォームとしてだけは、明らかに単なる便宜上の措置であり、電子商取引の今後の発展傾向に合わない。

実體店に比べて、電子商取引プラットフォームはまだ多くの困難があります。

ネットショッピングは主にネットと電話でできるので、買い物に便利ですが、消費(fèi)者が実際に具體的な商品を體験することができなくなりました。

この違いは実體店とネット店の間にお互いに協(xié)力する空間を持たせます。