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日本のアパレルブランドユニクロは中國(guó)で1000店舗の開設(shè)を目指しています。

2010/7/23 9:32:00 94

日本のファッションブランド

今年の5月、ファーストリテイリングは日本の傘下にあります。

服裝

ブランドのユニクロ(Uniqlo)――最大の旗艦店は上海で一番家賃が高い商店街で営業(yè)しています。


しかし、ファーストリテイリングの広報(bào)擔(dān)當(dāng)者Hideo Majimaは、同社は世界的なルートに従い、2020年までに中國(guó)に1000店舗を開設(shè)することを目指していると述べました。

売上高

1兆円(110億ドル)という壯大な目標(biāo)を達(dá)成した。


ユニクロは業(yè)務(wù)を展開するすべての地域で、ほぼ同じ価格で同じ製品と同じレベルのカスタマーサービスを提供するつもりです。

私たちはこの世界がグローバル化されていると信じています。日本、ニューヨーク、ロンドン、上海の消費(fèi)者が愛している製品は、ますます似てきています。


一部のアナリストは疑いを抱いています。彼らはこのようなことを疑っています。

戦略

ユニクロに1000店の支店を開設(shè)してもらえますか?


しかし、比較的緩やかな成長(zhǎng)であっても、ファーストリテイリング(Fast Retailing)は、コア日本市場(chǎng)での成長(zhǎng)の減速を補(bǔ)うために役立ちます。

上海の新店の買い物者です。

他の國(guó)際消費(fèi)者と同じ扱いを喜んでいるようです。


「ここは買い物環(huán)境がいいし、価格もいいです?!工趣ⅳ毪亭丹螭预い蓼筏?。


追加:


生産コストを削減し、中國(guó)製への依存を減らすため、日本ファーストリテイリングは、將來のユニクロブランドの服裝は3分の1が中國(guó)以外の地域で生産されると発表しました。


日本ファーストリテイリング(Fast Retailing)はユニクロブランドの所有者で、ファーストリテイリングは最新発表の2009年度報(bào)告書で明らかにしました。中國(guó)及び他のアジア諸國(guó)の70の工場(chǎng)はユニクロの服裝を生産しています。そのうち80%の製品は中國(guó)から來ています。

1999年にユニクロが上海と深センに生産管理事務(wù)所を設(shè)立した後、國(guó)內(nèi)ではユニクロの服裝を生産する工場(chǎng)が増えましたが、2006年からユニクロは戦略を変え始めました。


ユニクロは2006年にベトナムのホーチミン市に生産管理事務(wù)所を開設(shè)しました。2008年にはバングラデシュの首都ダッカにもう一つの生産管理事務(wù)所を開設(shè)しました。

ファーストリテイリング會(huì)社はバングラデシュなどの紡績(jī)業(yè)が急速に発展していると考えていますが、以前は中國(guó)の製造業(yè)に過度に依存していました。そして中國(guó)の生産コストはますます高くなっています。


汪前進(jìn)は國(guó)內(nèi)紡織業(yè)のコスト上昇の様子を紹介しました。

第一に、化學(xué)繊維の原料と綿などの原料価格は需要によって牽引され、コストの上昇が速いです。第一紡績(jī)網(wǎng)追跡監(jiān)視の20種類の紡績(jī)?cè)悉妊u品の中で、2009年には5種類の製品の年間上昇幅が100%を超え、12種類の製品の上昇幅が50%を超え、わずか2種類の製品の上昇幅が10%以內(nèi)です。

第二に、労働力のコストが持続的に上昇しており、最近の繊維企業(yè)の労働難の問題が目立っている。

第三に、石炭や電気などのエネルギー価格の上昇や上昇が予想され、紡績(jī)企業(yè)のコスト圧力を上昇させます。


國(guó)內(nèi)と比較して、東南アジアの國(guó)の労働力のコストは比較的に低いです。

2008年に初めてカンボジアの西哈努克港経済特區(qū)に進(jìn)出した江蘇企業(yè)の無錫天刺紡績(jī)製品有限公司の胡永雅社長(zhǎng)はかつて「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、カンボジアの労働力は月給が50ドル前後で、殘業(yè)代を加えても70~80ドルだと語った。

ワンさんはベトナム、インドネシアなどの國(guó)家はより低いコスト優(yōu)勢(shì)を利用して、アメリカやヨーロッパなどの先進(jìn)國(guó)に労働集約型の製品を輸出し始めました。中ローエンド市場(chǎng)で中國(guó)に取って代わる勢(shì)いがあります。アメリカの服裝市場(chǎng)では、ベトナムとバングラデシュのシェアはそれぞれ7.5%と6.5%に上がっています。アセアンは日に日にわが國(guó)の主要な服裝輸出競(jìng)爭(zhēng)相手になっています。


ユニクロは生産拠點(diǎn)を中國(guó)以外の地域に移転するとともに、中國(guó)の位置づけを製造拠點(diǎn)から中核販売市場(chǎng)に変えました。


2009年8月時(shí)點(diǎn)で、ユニクロは日本以外の海外市場(chǎng)で377億円の売上高を達(dá)成し、前年同期比28.8%増の16億円で、前年同期比350.0%増となり、海外市場(chǎng)の伸び幅はユニクロの日本本土を大きく上回った。


2009年度には、ユニクロの海外市場(chǎng)は92店舗で、そのうち33店舗が中國(guó)にあり、その年の中國(guó)市場(chǎng)の開店件數(shù)は20店で、中國(guó)市場(chǎng)の総店舗數(shù)と新しくオープンした店舗數(shù)はユニクロの海外市場(chǎng)の中ではすべて第一位となりました。

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