靴メーカー

提攜して、臺北市で初めてオーシャン専門店をオープンしました。

これは一昨日のオーストリア康會長の王振滔氏が彼の第二回臺灣旅行を終えた後に発表した決定です。

彼は興奮して言いました。「大きな金をつかんで帰りました?！?/p>

『海峽両岸経済協(xié)力枠組み協(xié)議』（ECFA）が順調(diào)に締結(jié)されてまだ一ヶ月足らずです。先週、オーコンはほとんど彼らの幹部チームを臺灣に連れてきました。

7日間、彼らは臺灣の靴企業(yè)5社と會談し、積極的に協(xié)力の可能性を求めました。

臺灣の靴企業(yè)が大陸市場に進出する需要は同様に切実であり、臺灣の靴業(yè)第一ブランドを含む。

痩せ靴の二代目指導(dǎo)者の羅栄岳さんと羅栄科さんは臺灣の円山ホテルで奧康代表団を接待しました。

これは今年に入ってから2つの企業(yè)の3回目の接觸となり、雙方の協(xié)力による商談は実質(zhì)的な段階に入りました。

58年の歴史を持つ細(xì)靴は臺灣本土がメインです。

痩せる靴の総経理の羅栄岳さんは記者に対して、現(xiàn)在は臺灣で230の店舗を持っています。臺灣の靴市場の10%近くのシェアを占めています。

彼らにとって臺灣市場の開拓は限界に近い。

未來10～20年の黃金時代は大陸にあります。

彼は言った。

王振滔さんは「細(xì)くつは奧康モードと似ています。ブランドイメージは合っています。奧康と似ています。相補的なところもあります。雙方が早く協(xié)力できるはずです。」

彼は、オーシャンは臺灣市場への進出を加速させ、2-3年でオーシャンが臺灣市場に地位を持つようにしたいと述べました。

臺灣の意味は新たな市場空間をもたらすだけではなく、臺灣皮靴の50年の成熟した運営経験を十分に參考にして、大陸企業(yè)の國際進出の一つの踏み板になります。

王振滔氏は次のように大陸市場に臺灣のブランドを?qū)毪?、企業(yè)のために臺灣の特許、技術(shù)を?qū)毪?、臺灣の靴業(yè)界の優(yōu)秀な人材を?qū)毪筏?、企業(yè)の未來のチームを作ると述べました。

奧康の臺灣市場での迅速な反応に、中國皮革業(yè)協(xié)會の李玉中副理事長は賞賛の意を表しました。

彼は臺灣の本土の靴企業(yè)の規(guī)模は大きくないです。人口は2300萬しかないですが、消費力が強くて、革靴の市場飽和の限界はあるいは億足近くに達することができます。

「早い半年は前で、半年は遅れそうです。」

王振滔さんは今のチャンスをこう形容して、臺灣での旅の終わりに、秘書にこう言いました?！笌ⅳ盲郡椤ⅳ扦毪坤痹绀鶑?fù)できる通行証を作ってください?！?/p>

「太い」と「痩せたい」

阿痩せ靴業(yè)は創(chuàng)業(yè)者の羅水木の體形の特徴から名聲を得て、彼らの第二世代は體つきの上でも父の風(fēng)格を踏襲して、“阿痩せ”に名実相伴うようにさせます。

とても“福の狀態(tài)”の王振滔は笑って、私達は阿胖と阿痩せですと語っています。

王振滔さんの太っているのはスタイルだけではなく、2000萬足の靴の年間販売量がこの痩せた臺灣靴というところに畏敬を感じさせました。オリンピック訪問の翌日の朝、彼らは高級管理人をホテルに派遣して、奧康さんの印象を?qū)い亭蓼筏俊?/p>

臺灣の靴企業(yè)をいくつか見ましたが、「やせ」は第一印象です。しかし、「痩せているのが精髄」です。女性靴のMiss sofi、店舗の裝飾は多くのオーコンのマーケティングマネージャーに「國際ブランドの感覚」と褒められました。しかし、規(guī)模は10店舗しかないです。エアコン靴BAWは大陸の公司が100萬足の靴を売ると約束したために興奮しています。20萬足ですが、王振滔さんは「彼らの研究開発、技術(shù)は私たちが學(xué)ぶべきものがたくさんあります?！?/p>

臺灣の靴はやせていて、臺灣の伝統(tǒng)産業(yè)が落ちぶれてからのしょうがないです。

生産コストの上昇――彪琥珀の現(xiàn)場は20代の若者が少なく、阿痩せ靴業(yè)本部の従業(yè)員の平均年齢は20代しかなく、従業(yè)員の激勵もLVカバン、オーストラリア旅行などを奨勵します。

ある従業(yè)員は「都會ではなく、エアコンのない職場では、若い人はやりたくない」と殘念そうに話しています。

島內(nèi)市場の空間は限られています。例えば、彼らの店はほとんど臺灣の賑やかな商店街を回っています。外に発展するしかないです。

しかし、國際市場の開拓は文化背景などの原因で、効果もあまりよくないです。彼らはオーストラリアに入ってもう長年になりました。

同じ伝統(tǒng)と文化を持つ大陸市場はきっと臺灣の靴ブランドがボトルネックを突破する最大のチャンスです。

大陸市場の「太」は多くの臺灣企業(yè)に刺激を與えている。

王振滔さんはアメリカ、インド、イタリアでやったことがありますが、成功しませんでした。大陸市場の臺頭というチャンスをつかんだだけで、今日の成果が得られました。

150萬臺の商人が大陸市場での実踐によって、多くの臺灣企業(yè)が大陸に対してより全面的な認(rèn)識を持つようになりました。彪琥珀皮靴の代表取締役の薛永昌さんは、「過去數(shù)年間、大陸に行くという考えを起こしましたが、自分が誘惑に耐えられないことを恐れて、落とし穴を恐れて、一度も大陸に足を踏み入れませんでした。

でも、今日は外に出ないといけないと思います?！?/p>

王振滔さんは観光バスの中でドキュメンタリー映畫「両蔣父子」を見ました。彼は蔣経國さんが臺灣の十大建設(shè)を進めた時に言った言葉をいつまでも忘れません。

だから彼はこの言葉を繰り返して自分に注意しました。「今日はしません。將來きっと後悔します?！?/p>