展覧前

1、出展目的が明確ではなく、展示の目的は展覧センター全體です。

展覧會(huì)の最終目的が他の仕事の完成に役立つことを明確にしてください。

展覧の目的は貴社の製品を販売して市場に行くように助けるべきです。

2、出展者マニュアルを読むのを忘れました。

出展者手帳は展覧會(huì)の間の各方面のガイドと節(jié)約の道です。

これらのマニュアルの內(nèi)容は分かりやすくて、中には展覧會(huì)について知りたいすべてのものがあります。展示スケジュール、登録プログラム、出展者資料、展覧説明、運(yùn)送サービス、住宅情報(bào)、広告販促情報(bào)。

3、最後の瞬間に時(shí)計(jì)を作る。

できるだけ早く閣下の閣內(nèi)表を作成して、6-8週間の展示に參加するのが適當(dāng)で、時(shí)間がないとミスをすることができます。

4、従業(yè)員の手柄を無視して、大量の時(shí)間、お金、精力を費(fèi)やして參加活動(dòng)を組織します。展示會(huì)は商品カタログを印刷するだけです。しかし、最後に展覧會(huì)の準(zhǔn)備に參加するすべての従業(yè)員は無視されるかもしれません。

彼らは出現(xiàn)しただけです。実は、これらの人たちはあなたの特使です。彼らが參加する目的、內(nèi)容と期待を事前に確認(rèn)してください。

展覧中

5、出展者の需要を無視して、出展者はできるだけ出展者に情報(bào)を提供する義務(wù)があると感じていますが、彼らの本當(dāng)の需要を無視して、彼らは質(zhì)問テクニックに欠けています。

この問題を避けるには展覧前の研修と準(zhǔn)備が必要です。

6、印刷品と逸品を発送して、展示従業(yè)員はパビリオンの環(huán)境の中でどうしたらいいかわからないかもしれません。あるいは知らない人と話をすることに慣れないかもしれません。最後に保留すべき印刷品や逸品を発送します。

7、製品のプレゼンテーションに慣れていません。多くの時(shí)間は展示員が製品のデモンストレーションを知らないので、展覧會(huì)で展示館の置物や展示品のデモンストレーションに慣れていることを保証します。

8、多すぎる代表処を設(shè)立して、いくつかの會(huì)社は通常展覧會(huì)にいくつかの代表処を設(shè)立して、より多くの業(yè)界情報(bào)を収集しています。出展者の人數(shù)を厳しくコントロールし、彼らの勤務(wù)時(shí)間が規(guī)定されていません。出場する必要がないので、各自に具體的な任務(wù)を割り當(dāng)てるべきです。

展覧會(huì)

9、展覧會(huì)後のフォローアップを無視して、展覧會(huì)が終わってから、その展覧會(huì)が終わった後、仕事は通常退いて、その次にいます。長い間この仕事にフォローしないと、ますます荒れ果ててしまいます。

貴殿は展覧會(huì)の前に時(shí)間表を作って、毎日フォローアップしてください。そして販売代表部の躍進(jìn)にもっと意義があります。

10、展覧會(huì)の評(píng)価を無視して、展覧會(huì)におけるあなたの表現(xiàn)を知れば知るほど、今後の展覧會(huì)の改善に役立ちます。展覧會(huì)はそれぞれ違っています。

展覧會(huì)ごとに長所と短所があります。いつまでも改善すべきところがあります。

展覧會(huì)が終わるたびに、閣下の従業(yè)員と共に自己評(píng)価を行い、絶えず自己改善してください。