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大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)はどのように成功率を高めますか?

2010/8/6 19:14:00 51

創(chuàng)業(yè)計(jì)畫書資金

1部の完備している創(chuàng)業(yè)があります。計(jì)畫書


大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)は必ず完全な、実行可能な創(chuàng)業(yè)計(jì)畫書を作成しなければなりません。即ち、フィージビリティスタディ報(bào)告です。あなたが選んだプロジェクトがお金を儲(chǔ)けるかどうか、お金を儲(chǔ)けるかどうか、いつお金を儲(chǔ)けるか、どのようにお金を儲(chǔ)けるか、必要な條件などを答えます。これらの質(zhì)問に答えるには、現(xiàn)実的で効果的な市場調(diào)査を基礎(chǔ)にしなければならない。計(jì)畫書の分析によって、私達(dá)は更に企業(yè)の目標(biāo)を制定して、目標(biāo)を各段階の目標(biāo)に分解して、同時(shí)に詳しい作業(yè)のステップを定めます。


1細(xì)かいのが必要です資金運(yùn)営計(jì)畫


資金は企業(yè)の食糧のようです。企業(yè)が毎日食事をして、お腹を空かせないように、綿密な資金運(yùn)用計(jì)畫を立てなければなりません。企業(yè)がスタートしたばかりの時(shí)は、必ず3ヶ月以上か、あるいは黒字予想までの資金準(zhǔn)備をしてください。


しかし、開業(yè)後は販売不振、人員増加、費(fèi)用増加など様々な狀況が変化しますので、いつでも資金運(yùn)用計(jì)畫を調(diào)整します。また、企業(yè)の資金運(yùn)営には収入と支出があり、常に動(dòng)態(tài)的な狀況にあるため、起業(yè)家は必要な財(cái)務(wù)知識(shí)を身につけなければならない。


3自分のためにいい雰囲気を作ります。


大學(xué)生の起業(yè)は社會(huì)経験とビジネス経験が足りないため、自分を獨(dú)立させてビジネス社會(huì)全體に置くと、なかなか把握できなくなります。この時(shí)、まず自分に小さなビジネス雰囲気を作って、業(yè)界協(xié)會(huì)に入るのが効果的です。創(chuàng)業(yè)者は業(yè)界協(xié)會(huì)を通じて業(yè)界の情報(bào)を知り、業(yè)界のパートナーと知り合い、幅広い協(xié)力を築いて、自分の業(yè)界における地位と影響を促すことができます。同時(shí)に、創(chuàng)業(yè)者は効果的な組み合わせサービスを提供できる創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)を選んで定住し、その提供する優(yōu)遇政策、財(cái)務(wù)管理、マーケティングサポートなどのサービスを利用して、企業(yè)を安定的に発展させます。また、豊富な経験を持つ企業(yè)管理コンサルタントを探して、企業(yè)の顧問になります。そして、各種の資源を利用して、學(xué)會(huì)と各方面の人と協(xié)力して、百方手を盡くして自分にいいビジネス雰囲気を作ります。これは創(chuàng)業(yè)者のスタートにとって非常に重要です。


4親暦から建立までチーム


企業(yè)は考え出したのではなく、やってきたのです。大學(xué)生は文化があって、頭が良くて、アイデアが多くて、しかし創(chuàng)業(yè)の初期に、資金の制限を受けて、チームを運(yùn)営する前に、方面の事は自分でしなければなりません。目標(biāo)を明確にして行動(dòng)してこそ、最終的に目標(biāo)を達(dá)成することができる。仕事をする過程で、主と次の重さをはっきり見分けて、肝心な重要なことをつかんで先にします。毎日一つの重要なことを解決するのは、十回の副次的なことをするより効果的です。企業(yè)が十分に立って資金ができたら、チームを作るべきです。創(chuàng)業(yè)者は自ら経験し、チームの中で一人一人の役割を果たし、適當(dāng)な仕事を適當(dāng)な人に任せるべきです。効率的で安定したチームを形成すると、企業(yè)は一つのステップにまたがり、比較的安定した発展段階に入る。アイデア


5利益は企業(yè)の最終的なものです。ターゲット


企業(yè)の最終的な目的は収益です。だから、フィージビリティスタディ、仕事計(jì)畫、活動(dòng)方案を制定するのに関わらず、どうやって収益を上げるべきかを明確にしなければなりません。大學(xué)生の思考が活発で、多くのいいアイデアがありますが、これらのいいアイデアは彼にビジネス価値を持たせ、収益ポイントを見つけなければなりません。企業(yè)の収益源はお客様を正確に探しています。だから、企業(yè)はいつでもお客様の最終利用者を理解して、彼らは何か需要と考えがありますか?


6失敗は成功への階段です。


企業(yè)の運(yùn)営過程で失敗するのは避けられないことです。失敗しても落膽しないで、方案を調(diào)整して、方式と方法を変えて引き続き前進(jìn)して、永遠(yuǎn)に前進(jìn)の足どりを停止しないでください。起業(yè)家にとってこれは重要です。成功した企業(yè)、特にネット時(shí)代の英雄たちを見てみてください。彼らの創(chuàng)立初期の考えで稼いだお金がいくつかあります。失敗は怖くないということは分かるはずです。企業(yè)が成功への階段です。

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