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第4回「中國服裝業(yè)界の最優(yōu)秀雇用主」選出活動は、初選申請段階に入った。

2010/8/13 9:59:00 51

雇用主

社會的責任を果たす意欲と実踐勇気を持っている企業(yè)だけが、社會的な尊敬を得られます。従業(yè)員と社會的に広く尊敬されている企業(yè)を獲得してこそ、いい雇用主と言えます。


今回の活動は中國服裝人材ネットと中國服飾新聞が共同で行います。中國服裝人材ネットは業(yè)界最大です。

募集

ウェブサイトでは、毎年數(shù)萬社の企業(yè)がウェブサイトで必要な人材を募集しています。

中國服飾新聞は全國的なアパレル業(yè)界の主流メディアで、業(yè)界內(nèi)の有名な新聞です。

今回の國連はアパレル企業(yè)の中で大きな反響を呼んだ。

主催者によると、前の3回の最優(yōu)秀雇用者選出活動の成功によって、最適な雇用主活動はすでに成熟しており、業(yè)界では高い知名度と名聲を得ている。

今回の活動に參加した企業(yè)の數(shù)は前回より大幅に向上し、多くの業(yè)界內(nèi)の有名企業(yè)を引きつけました。

全體の活動規(guī)模はより大きく、影響はより深遠である。


活動は多くの業(yè)種を獲得した。

メディア

協(xié)會の単位とアパレル業(yè)界の専門家の関心と支持、その中にはアパレル業(yè)界のベテラン専門家審査委員も含まれています。企業(yè)の労使関係、給料福利、トレーニング建設、従業(yè)員の発展、経済効果と社會効果に參加します。

公益

などでコメントと選考を行い、業(yè)界企業(yè)と従業(yè)員も共同で選考に參加した。

選考結(jié)果はより客観的かつ全面的になるだろう。


雇用主のブランドを構(gòu)築し、調(diào)和のとれた発展を構(gòu)築する


調(diào)和は時代のテーマで、社會の潮流で、企業(yè)の発展の重要な要素です。

企業(yè)と従業(yè)員の交流を促進し、調(diào)和の取れた労使関係と雇用主と従業(yè)員関係を構(gòu)築することは、企業(yè)の安定と発展のために考慮しなければならない要素である。


現(xiàn)代企業(yè)の発展は社會的責任をより重視し、社會的責任感が強い企業(yè)はより多くの注目を集めます。

公益活動と慈善活動に対する関心はすでに企業(yè)ブランド建設の重要な一部となっている。

公益事業(yè)に參加すると同時に、企業(yè)も積極的で責任感のある社會公民像を樹立する。

積極的に雇用主のブランドを建設し、雇用主企業(yè)の社會的知名度、名譽度をより簡単に実現(xiàn)し、経営効果をより速く向上させる。


「社會的責任に関心を持ち、調(diào)和の取れた労使関係を構(gòu)築し、従業(yè)員の成長を重視し、雇用主のブランドを向上させる」という活動のテーマは、中國のアパレル業(yè)界企業(yè)の発展を推進し、建設することに重點を置いている。

企業(yè)の社會的責任と內(nèi)部管理を重視し、特に従業(yè)員、人材に対する関心と関心、重視を重視する。その時、大量の人的資源管理が相対的に成熟し、労働関係管理が相対的に調(diào)和しており、ブランドの経済効果と社會的名譽度が著しく向上した企業(yè)が湧き出してくる。


中國服裝人材ネット、中國服裝調(diào)査ネット、中國服裝業(yè)界雇用者サービス連盟は毎年1度の業(yè)界トップの雇用者を建設し、「調(diào)和」をテーマにして、「ブランド建設」を中心とした社會普及活動を行っています。

2010年の経済発展と中國の人的資源管理のスピードが加速している中で、企業(yè)管理者たちは経済効果だけではなく、責任の履行と社會的アイデンティティにも著目し、最高の雇用者栄譽を獲得し、より良い未來の展望を示しています。


人材戦略は企業(yè)を危機の中で拡大させる。


2010年は、経済の実質(zhì)的な回復を期待する中國アパレル企業(yè)の重要な年であり、統(tǒng)合と発展の開拓が必要な年でもあります。

一方、2010年の市場競爭はさらに激しくなり、世界経済の回復が影を落とし、ヨーロッパは債務危機に陥っています。

人民元が再び上昇し、輸出の圧力が急激に高まった。

國內(nèi)情勢は楽観を許さず、原材料が大幅に値上がりし、労働者の待遇が向上し、企業(yè)の運営コストが増加した。


殘酷な市場経済の背景の下で、生存と発展が共存しています。企業(yè)の間はもうブランド、販売、市場占有、ハードウェア実力などの各種財力の競爭に限られなくなりました。

市場競爭の圧力は管理者に対してもっと高い要求を出します。人材は発展の鍵であり、ますます多くの企業(yè)が著実に発展の目で人材の導入管理に焦點を當て始めます。

人材管理、社員成長など一連の內(nèi)部資源整合管理及び外部開拓は企業(yè)発展戦略のテーマとなります。


企業(yè)がより多くの最適な雇用主活動に參加していることは、中國のアパレル企業(yè)家たちが企業(yè)の社會的責任を自覚しているだけでなく、人的資源の重要性に対する認識が「加速度」で成功的に広がっていることを示しています。


これらの人的資源開発において率先して行われた努力と試みは、中國の人的資源事業(yè)の発展に実踐経験の參考を提供しただけでなく、企業(yè)経営の歩みをより速くかつ確実にし、業(yè)界経済の復興と発展に大きく貢獻した。

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