太古の匯、萬達(dá)集団が長年にわたり、數(shù)十萬平方メートル規(guī)模のビックマックプロジェクトで広州ビジネスに身を投じる際、勢いの強(qiáng)い「テーマパーク店」の解體ラッシュが短期間に広州を席巻した。

継手

専門店

これはある程度の市場セグメントの結(jié)果です。

広州商業(yè)は今の段階まで発展して、単一の服を売る機(jī)能を突破しなければなりません。消費(fèi)者は新鮮で多様な選択が必要です。

これらの店舗の種類の総量は少なくて、商品の數(shù)量は多くないです。しかし、彼らの內(nèi)裝は別種で、位置付けはとても正確で、すべての消費(fèi)者に向かうのではなく、ターゲットのあるグループです。

記者の調(diào)査によると、1萬～2萬平方メートルの百貨店は、男裝、婦人服、化粧品、靴類などを含む10種類以上の商品が一般的で、その関連ブランドのテナントは約100～200人で、その消費(fèi)者は基本的に1つの大きさをカバーしている。

百麗の「歩道」は7000平方メートルで、種類は靴の一つだけです。

NOVOは1600平方メートルで、同社のマーケティングディレクターの孫墨氏によると、NOVO広州正佳店には25ブランドがありますが、品目はカジュアルなジーンズ、日韓婦人靴、カジュアルな服飾の3ラインだけで、消費(fèi)者も若い層にロックされています。

「アメリカで見た時に似たようなお店をたくさん見ました。厳密には専門店と呼ぶべきです。」

謝仕平によると、デパートに比べて、このようなデパートはデパートの中の大きな種類の商品を組み合わせています。例えば、「歩道」は全部靴、おもちゃの闘城を売るのです。糸芙蘭は化粧品です。NOVOは個々のタイプの服、靴とアクセサリーです。またいくつかは家庭、事務(wù)用品などがあります。

第三波百貨「取り壊し」

「中國の小売業(yè)の核心は、発展が最も十分で、最も重要である。

記者の調(diào)査によると、1996年以降、広州の小売業(yè)の拠點(diǎn)が爆発的に発展し、小売業(yè)の細(xì)分化を招いた後、百貨店は90年代末からすでに「分割」現(xiàn)象が現(xiàn)れ始めている。

第一の波は90年代末に現(xiàn)れ、スーパー、電気、家具などが百貨店の業(yè)態(tài)から最初に剝離された。

その後、國美、蘇寧をはじめとする家電専門店が早くも成熟してきました。

百貨店の第二波分?jǐn)嗥筏膝攻荸`ツブランドで、2006年から3-2005年までです。

聞くところによると、2005年に天河城百貨は天河城スポーツキャンプを創(chuàng)立し、スポーツブランド商品を単獨(dú)で剝離して専門店を開設(shè)した。

一方、百麗旗の下の濤薄運(yùn)動城は広東省に拡大し始めました。

現(xiàn)在、正佳広場など複數(shù)のショッピングセンターに進(jìn)出している勝道さんは世界最大の靴製造グループである臺灣寶成國際グループが投資している香港裕元工業(yè)集団（HK.551）です。

「流通が早い商品の種類は百貨店を最初に剝離しましたが、2008年になってから、著用商品は第3波を迎えました?！?/p>

黃文傑は言った。

記者の調(diào)査によると、この波の中で靴、男女の服裝、カジュアル服などのファッション製品のほかに、通天、玩具の反闘城を代表とする玩具類、ディズニーを代表とする子供服、屈臣氏、萬寧を代表とする健と美類、シャサ、千色店、シルクフランを代表とする化粧品類、さらには一部の高級ジュエリーなども取り分けの対象となっている。