平湖の衣裝箱包裝企業(yè)の異郷投資観察

今は注文が一番いい時(shí)期です。企業(yè)の圧力が一番大きい時(shí)期です。昨日、永聯(lián)洗濯有限公司の擔(dān)當(dāng)者の馬引根さんによると、今年の加工注文は年末までに手配されました。新しい労働者を募集する必要があります。

幸い、永聯(lián)洗濯は安徽六安に5000萬元を投資しています。12本の服の生産ラインを新たに作って、多くの注文を消化できます。現(xiàn)在、一期の投資は5000萬元に達(dá)しました。新しく設(shè)立された永連服飾有限公司は今年の2月に生産を開始しました?，F(xiàn)在、日産ジーパンは10000枚あります。

一山港鎮(zhèn)工は関係責(zé)任者によると、現(xiàn)在、この町には10社以上のアパレル企業(yè)が中西部に産業(yè)移転を行っている。平湖市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の関係者は、少なくとも30社のアパレル企業(yè)が中西部地區(qū)に生産拠點(diǎn)を設(shè)立していると告白した。記者は取材の中で、平湖には多くの企業(yè)が「外に出て行く」がありますが、彼らの前に置いてある道は平坦ではないと分かりました。

気まずい中をしっかりと前に進(jìn)む

今年3月、新秀の箱は四川瀘州で100萬元投資して、工場の建物の7000平方メートルをレンタルして、新しく8條の生産ラインに上がって、募集する従業(yè)員は200人に達(dá)して、ちょうど試生産段階に入って、初月の加工箱は2.5萬個(gè)まで達(dá)します。他の「出て行く」企業(yè)が抱える悩みと同じように、新工場に必要な部品や副資材は平湖から運(yùn)んでいく必要があります。この生産基地の責(zé)任者の張懐君は記者に対して、瀘州に工場を設(shè)立する最大の優(yōu)位は、新しく募集した労働者の平均給料は1300元/月で、平湖の古い工場の労働者の平均給料の2000元/月をはるかに下回りますが、もとの補(bǔ)助材料がすべて浙江から運(yùn)んでいく必要があるため、完成品ごとの運(yùn)送コストは2元から3元高くなり、一定の利潤空間を圧縮しました。また、新入社員の業(yè)務(wù)の熟練度が足りないため、シンスケースは瀘州會(huì)社を包んで、毎月従業(yè)員に技能訓(xùn)練を行います。

新秀の箱は瀘州會(huì)社を包んでかつてない困難に出會(huì)いますが、しかし新しいショーの箱の本部の責(zé)任者は依然としてこの會(huì)社は來年2億元を追加投資して、瀘州で組み合わせてセットにしてもとのアクセサリ會(huì)社を建設(shè)して、同時(shí)に販売のネットワークを建設(shè)して、會(huì)社の中西部地區(qū)での戦略の移転を完成しますと表しています。

「外に出る「死にたい」というわけではありません。

企業(yè)に対して「外に出る」という対立の聲があります?！竿猡顺訾搿工稀杆坤摔郡ぁ工趣いβ暏?、「外に出る」は「活路を見つける」という聲があります。

まさに「死にたい」という心配に基づいて、イラク製の服は自発的に外地への投資を放棄しました。會(huì)社の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、同社はもともと河南省に企業(yè)を設(shè)立するつもりだったと伝えました。しかし、地元の人は「お金を使って仕事をする」ことに慣れているということと、「労働者は管理しにくい」という噂があり、同社は「無駄にお金を水に捨てる」ことができないということです。

記者は取材の中で、イラクの製衣のように異郷に投資する需要がある服裝企業(yè)は少なくないが、見通しがよくないという懸念から、これらは「外に出て行きたい」と考えている企業(yè)は斷念せざるを得ないということを知りました。

「外に出る」は「死にたい」ですか？それとも「死にたい」ですか？活路」？嘉興市経済貿(mào)易委員會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は、服裝産業(yè)から見ると、もともと産業(yè)移転の過程だと説明しています。私達(dá)の市の服裝、箱のカバンなどの労働密集型企業(yè)の“出て行きます”はすでに必然的な成り行きになって、“出て行きます”は“死にたいです”ではありません。

いったいどんな要因で労働集約型産業(yè)の移転が決定されたのでしょうか？アパレル企業(yè)を例に挙げると、去年以來、國際市場の需要が回復(fù)し、在庫化された在庫の再構(gòu)築に加えて、この市の多くのアパレル企業(yè)は「注文が多くて終わらない」ということがあります。國際市場からの注文が「噴水」だっただけに、労働需要が直接に不足しています。平湖市労働部門によると、今年の上半期だけで、この市の衣料品業(yè)界の雇用は7000人に達(dá)し、まだ緩和されていないという。

「物」は希少価値があり、労働不足は必然的に労働者の賃金を押し上げる。平湖のある服裝企業(yè)の責(zé)任者は記者に対し、新たに増加した人件費(fèi)を消化するには二つのルートがあると言いました。企業(yè)は生き殘れないかもしれない。この企業(yè)の責(zé)任者は「外に出る」リスクが高いにもかかわらず、生産拠點(diǎn)を早く中西部地區(qū)に移転し、研究開発設(shè)計(jì)とマーケティングだけを平湖に殘したいと話しています。

投資地で産業(yè)セットシステムを完備させなければならない。

嘉興市の経済貿(mào)易委員會(huì)の関連責(zé)任者は、「出て行く」企業(yè)が成功するには、工場を建てるだけでは足りないと言いました。

「一つのところが完全な産業(yè)システムを形成するには、長いプロセスが必要になるに違いない」國家発展改革委員會(huì)の企業(yè)研究室主任、管理學(xué)博士の張暁文氏も、江蘇省と浙江省に比べて完備された産業(yè)體系において、中西部地區(qū)の産業(yè)體系には多くの「ショートボード」現(xiàn)象が存在しており、例えば、熟練労働者の募集が難しく、原料と補(bǔ)助材料の配合が難しく、市場空間が開けていないなどと指摘している。これらの狀況は短期間では変えられないかもしれませんが、企業(yè)が根気よく続けば、産業(yè)の組み合わせを完璧に経営し、必ず理想的な効果を得られます。