上海

4年半の努力を経て、これらの分野は明らかな進展を遂げ、構(gòu)造を調(diào)整し、方式を転換し、核心業(yè)務(wù)のプレートが絶えず現(xiàn)れ、さらに完備され、連結(jié)點の成線、ブロック狀の突破、表面上の結(jié)果が出る喜ばしい態(tài)勢を呈しています。

新繊維の研究開発は大股に前進しています。上海紡織ホールディングスは技術(shù)と資金の優(yōu)位性を集めて、ハイテク技術(shù)をリードして、製品差別化、環(huán)境保護型、機能性を目標(biāo)にして、自主的な知的財産権を持つ新しい繊維材料の産業(yè)化と産業(yè)チェーンの開発を集中的に展開し、化學(xué)繊維製品の等級を引き上げて、著しい成果を上げました。

上海紡織ホールディングスは積極的に國際発展の趨勢に順応した緑色の環(huán)境保護製品Lyocell繊維を開発し、數(shù)年の技術(shù)的難関を経て、年間1000トンのLyocell繊維産業(yè)化プロジェクトを生産してきました。

この動きはオーストリアの藍精會社の環(huán)境保護型化學(xué)繊維ハイテクに対する獨占を打ち破り、中國で初めてLyocell繊維の専門化生産技術(shù)を持つ企業(yè)になりました。

また、會社が生産した竹材のLyocel繊維の強い指標(biāo)は、粘膠竹繊維を大きく上回っており、現(xiàn)在は量産能力を形成しています。

彼らは1.76億元を投資して、2006年に芳スルホン繊維の産業(yè)化の1期プロジェクトをスタートさせて、年産1000トンの芳スルホン繊維の生産ラインのプロジェクトはすでに2008年に完成して、國外の技術(shù)の獨占を打ち破りました。

聯(lián)吉合繊公司が開発した獨自の知的財産権を持つ新型の差別化繊維ベルベット（ポリエステルの細(xì)旦高校の空繊維）は、羽毛のような暖かさと優(yōu)れた裏道の紡績性によって市場から支持され、紡績下流製品の競爭力を高める効果があります。

現(xiàn)在、ベルベット製品の共同開発と市場普及が成功しました。人民光のベルベット冬布団、エアコン布団、三銃のベルベット保溫下著、サザエのベルベットのシャツが市場に投入されました。

産業(yè)用織物の潛在力は無限である。

4年余りの間、上海紡織ホールディングスは國家の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整、経済転換のきっかけを摑んで、今の紡績産業(yè)のレベルアップを代表する産業(yè)用織物業(yè)務(wù)を絶えず開拓し、長足の発展を遂げました。

まず、自動車內(nèi)裝及び付屬品の市場占有率は絶えず向上しています。

上海紡織ホールディングスの自動車関連業(yè)務(wù)はすでに社會完成車製造の大産業(yè)チェーンに組み込まれました。傘下の長春旭陽じゅうたん業(yè)、安徽尚唯自動車アクセサリー、太倉自動車安全帯生産基地と嘉定新紡聯(lián)自動車內(nèi)裝部品會社などは「十一五」期間に相次いで建設(shè)され、生産を開始しました。

第二に、新材料プレートは引き続き良好な発展の勢いを維持します。

上海申達科寶新材料有限公司、上海新紡織産業(yè)用品有限公司、申達不織布製造有限公司及び上海金熊製紙網(wǎng)じゅうたん有限公司、上海三帯特殊工業(yè)線有限公司などからなる新材料生産企業(yè)で、主な製品はPVCフレキシブル複合材料、機織濾過材料、不織布と土工合成材料、製紙網(wǎng)じゅうたんなどをカバーしています。

優(yōu)れた光學(xué)、力學(xué)、保溫、耐火、防水、自己清浄などの性能を持つ膜構(gòu)造複合材料は我が國で初めてスタートしました。シンダック新材料會社は設(shè)備を?qū)毪筏可悉?、基材、工蕓パラメータ及び各種補助剤の調(diào)合をスクリーニングして最適化しました。

現(xiàn)在、申達科寶の広い膜構(gòu)造の製品の生産量はすでに1000萬平方メートルを超えました。北京オリンピックの臨時競技場に3分の1の新型膜構(gòu)造材料を提供しました。

2009年、申達科寶の広い膜構(gòu)造の製品の輸出額は1800萬ドルで、ヨーロッパ市場で300萬平方メートルの販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。

再度、二成分複合不織布製品の開発が突破されました。

二分複合繊維粘著法の不織布は世界的な織物粘著技術(shù)の発展方向ですが、國內(nèi)ではまだ空白です。

上海市紡織科學(xué)研究院は60回以上の試験を経て、プロジェクトはすでに実質(zhì)的な突破を達成しました。

また、中國の神舟5號、6號、7號の宇宙船の宇宙飛行プロジェクトにおいて、上海紡織ホールディングスは客室に戻る案內(nèi)傘の生地を生産して提供しました。船主のパラシュートの生地に戻ります。

ブランドの織物は持続的に発展しています。上海紡織ホールディングスの「ブランド紡織品生産及び貿(mào)易」のプレートは國內(nèi)販売と外國貿(mào)易の二つの大きな業(yè)務(wù)を形成しています。

國內(nèi)販売については、上海紡織ホールディングスは4年以上にわたって積極的に発展モデルを革新してきました。

會社は有名なアパレル、家庭用紡績品ブランド及び生産加工基地を持っています。端末イメージとブランド通路を通じて建設(shè)されました?，F(xiàn)在は全國に7000あまりの販売拠點を持っています。

三銃、サザエ、民光、菊、鳳凰、鐘牌414、皇后など七民族紡績ブランドを集めた先導(dǎo)株式會社は、3年間で累計4800萬元を投入し、600近くの専門店（売り場）を新設(shè)または改造し、三銃、サザエなどのブランド全體の端末イメージを大きく改善しました。

また、上海紡織ホールディングスはオリジナルの設(shè)計資源に基づいて、地元のオリジナルデザイナーの展示プラットフォームを構(gòu)築し、有名なデザイナーの肩書きによる服裝、紡績とファブリックデザイナーの仕事部屋を創(chuàng)立し、研究開発、生産、マーケティングの普及を一體化したビジネスブランドの運営モデルを強力に推進し、ファッションオリジナルブランドを構(gòu)築しています。

オリジナルブランド「EY」（ENJOYOUNG）が腳光を浴び、若さとファッション、活力のあるスタイルを見せている。

対外貿(mào)易において、上海紡織ホールディングスは管理方式の転換、業(yè)務(wù)構(gòu)造の転換、収益能力の転換を加速することによって、対外貿(mào)易管理方式とプロセスを更に最適化し、効果的に経営効果を高めました。

対外貿(mào)易の発展の需要を満たすために、上海市紡織科學(xué)研究院はスマート化服裝の快速サンプルセンターを設(shè)立しました。外國貿(mào)易服裝のスピードを高めて、お客様に付加価値サービスを提供する能力を高めました。

2005年以來、上海紡織ホールディングスの22社の外國貿(mào)易企業(yè)の累計輸出入総額は122.68億ドルに達しました。

輸出入貿(mào)易の発展は會社の外向性を2009年に73%まで増加させ、伝統(tǒng)的な紡織業(yè)の根本的な転換を?qū)g現(xiàn)しました。

上海紡績は全國最大の織物服裝輸出企業(yè)の一つとなり、22社の輸出入會社の中に6社の外國貿(mào)易企業(yè)が単獨で全國紡織服裝輸出の百強企業(yè)に入り、お客様は世界100以上の國と地域に及んでいます。

ファッション産業(yè)チェーンは初めて規(guī)模があります。

上海紡織ホールディングスは積極的に上海に溶け込み、現(xiàn)代サービス業(yè)の大潮流を発展させ、上海紡績の悠久な歴史と深い文化の沈積を十分に掘り起こし、內(nèi)部資源を集め、ファッション産業(yè)プレートを大いに育成し、喜ばしい成果を収めました。

上海紡織ホールディングスは創(chuàng)意園區(qū)と工業(yè)園區(qū)に対して専門化、情報化、標(biāo)準(zhǔn)化、契約化、産業(yè)化の管理を?qū)g施しました。

初期のM 50はすでに國內(nèi)外で有名な創(chuàng)意園となり、上海のファッションランドマークになりました。尚街LOFT創(chuàng)意園はオリジナルデザイナー工房を主導(dǎo)として、ファッションデザイナーのブランド化運営の孵化器となりました。卓維700創(chuàng)意園は中小アパレル企業(yè)、映畫制作會社を中心に服裝、アパレルの普及の集積地となりました。

現(xiàn)在、會社はもう創(chuàng)意園區(qū)42社を建てました。園區(qū)の産業(yè)部門は主に設(shè)計計畫、服飾研究開発、流行発表など八種類に及んでいます。

このうち、上海市経済?情報化委員會から授與された上海市創(chuàng)意産業(yè)集積區(qū)は12社で、全市の総數(shù)の14.8%を占めています。

M 50、尚街Loft園區(qū)は先日、上海市初のモデル創(chuàng)意産業(yè)集積區(qū)と命名されました。

上海紡織ホールディングス（集団）は「十一五」の間、経営構(gòu)造、製品構(gòu)造と収益構(gòu)造をたゆまず調(diào)整し、科學(xué)技術(shù)紡織、グリーン紡織、ブランド紡織、ファッション紡績を重點的に発展させ、紡織製造業(yè)から高級への向上、製造業(yè)への後続サービス価値チェーンの拡大を推進し、上海國際大都市にふさわしい現(xiàn)代紡績サービス業(yè)を構(gòu)築し、単一紡績産業(yè)から現(xiàn)代生産性サービス業(yè)への転換を図り、現(xiàn)代サービス業(yè)への移行戦略を始めました。